Հաջողության գլխավոր գաղտնիքը Արդյունավետ առաջնորդներ սահմանող գործոնները
Շատ աշխատատեղերում վստահության բացակայությունը խնդիր է: Եթե ղեկավարները երբեք այդ աշխատատեղերում չհստակեցնեին իրենց արժեքները, ապա անվստահությունը հասկանալի է:
Մարդիկ չգիտեն, թե ինչ կարող են ակնկալել: Եթե առաջնորդները հայտնաբերել են եւ կիսել իրենց արժեքները, ամեն օր ապրելով արժեքները, երեւի թե վստահություն կստեղծեն: Մի խոսք ասելու եւ մեկ ուրիշի կատարելու համար կվնասի հավատը հավանաբար հավիտյան:
Ձեր խոսակցությունը որպես առաջնորդի քայլելը ամենակարեւոր ձեւն է, որով ցույց ես տալիս, թե ինչու են աշխատակիցները վստահում ձեզ, եւ որ դու բարոյական եւ սկզբունքային առաջնորդ եք:
« Վստահության կանոններ. Ամենակարեւոր գաղտնիքը » ուսումնասիրվում է վստահության երեք կառուցվածք: Դոկտոր Դուան Ս. Թուեյը վստահություն է ներշնչում կառուցել, քանի որ այն կառուցված է այս երեք բաղադրիչներից `« վստահելու կարողություն, իրավասության ընկալում եւ մտադրությունների ընկալում »:
Աշխատանքի էթիկան նույն երթուղին է: Եթե կազմակերպության ղեկավարությունը ունի վարքագծի եւ էթիկական ակնկալիքների կանոններ, ապա նրանք կդառնան կազմակերպության կատակ, եթե առաջնորդները չեն կարող ապրել իրենց հրապարակված կոդը : Էթիկական վարք դրսեւորող առաջնորդները հզորորեն ազդում են ուրիշների գործողություններին:
Իրականում ձեր կազմակերպությունում փոփոխություն կատարելու համար դուք պետք է անեք բոլոր երեքը: Ընթերցողը գրել է այս տեսակետը:
«Կազմակերպություններում, որտեղ ես ունեի ծառայելու հնարավորություն, հիմնական արժեքները հաղորդվում էին հիմնականում գործողություններով , այն եղանակներով, որոնցով բիզնեսը իրականացվում է ամեն օր, եւ ոչ թե ուղղակի խոսքով, գրված:
«Ես ցուցադրվող արժեքների ուժեղ կողմնակիցն եմ, քան գրված կամ խոսակցական գործողությունները ավելի բարձր մակարդակի վրա են խոսում, բայց ես նաեւ կարծում եմ, որ գրավոր արժեքներ, որոնք ամրապնդում եւ աջակցում են հատուկ գործողություններ եւ գրավոր արժեքներ ամրապնդող եւ աջակցող կոնկրետ գործողություններ, հզոր համադրություն են ստեղծում: ուժը գերազանցում է մեկի կամ մյուսի ուժը, ինքն իրենից: Եթե գրված է եւ ցուցադրվում է գործի մեջ, ապա մենք, իրոք, կարող ենք կրակել մեր ոտքերը կրակի մեջ »:
Ընտրեք ձեր առաջնորդության արժեքները
Ստորեւ բերված են արժեքների օրինակներ: Դուք կարող եք օգտագործել այդ արժեքները, որպես ձեր կազմակերպության շրջանակներում արժեքների քննարկման մեկնարկային կետ.
բարեգործություն, հաճույք, հավատարմություն, հավատարմություն, ազնվություն, թափանցիկություն, նորարարություն, թիմային աշխատանք , գերազանցություն, հաշվետվողականություն, հզորացում , որակ, արդյունավետություն, հավասարակշռություն, իրավասություն, անհատականություն, հարգանք, հարգանք, վստահելիություն, ճկունություն, հուսալիություն, պատասխանատվություն, հաճախորդների սպասարկում, արժանապատվություն, համագործակցություն, խնամակալություն, ամբարտություն , իրականացում, քաջություն , իմաստություն, անկախություն, անվտանգություն, մարտահրավեր, ազդեցություն, ուսուցում, կարեկցանք, բարեկամություն, կարգապահություն / պատվեր, առատաձեռնություն:
Որպես առաջնորդ, ընտրեք արժեքներն ու էթիկան, որոնք ձեզ համար առավել կարեւոր են, արժեքներն ու էթիկան, որոնք հավատում են եւ որոշում են ձեր բնավորությունը:
Այնուհետեւ նրանց ամեն օր ակնհայտորեն ապրում են աշխատանքում: Ապրելով ձեր արժեքները ձեզ համար հասանելի ամենահզոր գործիքներից մեկն է, օգնելու ձեզ առաջնորդել եւ ազդել ուրիշների վրա: Խուսափեք ձեր լավագույն աշխատակիցների եւ աշխատակիցների մտքերն ու սրտերը խորացնելու համար:
Գիտակցաբար ընտրեք ձեր կազմակերպության արժեքները
Արդյունավետ, հաճախորդների վրա հիմնված եւ աշխատակիցներին ուղղված կազմակերպություններ զարգացնում են իրենց կազմակերպության շրջանակներում արժեքների / հավատքների, առաջնահերթությունների եւ ուղղության հստակ, հակիրճ եւ ընդհանուր իմաստ:
Նրանք ցանկանում են, որ յուրաքանչյուր աշխատող հասկանա արժեքները, նպաստի արժեքներին եւ ապրի արժեքները: Երբ որոշված է, արժեքները պետք է ազդեն ձեր կազմակերպության բոլոր առումներով:
Դուք պետք է աջակցեք եւ կերտեք այս ազդեցությունը կամ արժեքները նույնականացնելը ձեր ժամանակը կորցնելու է: Մարդիկ կզգան խաբված եւ մոլորեցրին, եթե չտեսնեն ձեր կազմակերպության ներսում իրականացվող ազդեցությունը, ամեն օր:
Տեսեք ձեր արժեքները որոշելու համար առաջարկված գործընթաց :
Առաջնորդները պետք է առաջնորդեն ընտրության եւ կենդանի կազմակերպման արժեքների բոլոր ասպեկտներում:
Աշխատանքի արժեքների օրինակներ
Աշխատանքի արժեքների այս նմուշները մշակվել են մի շարք կազմակերպությունների կողմից, որոնք իրենց ղեկավարների կողմից հեշտացան:
Մարդկային ռեսուրսների զարգացման գրասենյակը այդ արժեքները ընտրեց որպես արտացոլման, թե ինչպես են նրանք ցանկանում կազմակերպությունը ընկալել դրանք:
- Ամբողջությունը
- Հավատարիմ / հոգատար
- Օգնում / աջակցում
- Ներքին Հարմոնիա, Խաղաղության Խոսք
- Անձնական աճը, սովորելը եւ ինքնատիրապետումը
- Ձեռքբերում / կատարում
- Ֆինանսական կայունություն
- Ժամանց
Համալսարանական Ուսանողական Առողջության կենտրոնի աշխատակազմը մշակեց «I CARE» հապավումը որպես արժեքների հիշող եւ արտահայտող գործիք: Եզրափակիչ փաստաթղթում յուրաքանչյուր բառը սահմանվում է մի շարք արժեքի հայտարարություններով, որոնք նկարագրում են, թե ինչպես է արժեքը արտահայտվում իրենց աշխատավայրում:
- Ամբողջությունը
- Շնորհակալություն
- Պատասխանատվություն
- Հարգանք
- Գերազանցություն
Հաջող առաջնորդական ոճի բնութագրերը
Շատ բան է գրված այն մասին, թե ինչ հաջողակ առաջնորդներ են ստեղծվում: Այս հոդվածները կենտրոնանում են տասը առանձնահատկությունների, հատկանիշների եւ գործողությունների վրա:
- Ընտրեք առաջնորդելու համար:
- Եղեք այն անձը, ով ընտրում է հետեւել:
- Ապագայի տեսիլք տրամադրեք:
- Ապահովել ոգեշնչում:
- Կատարեք ուրիշներին զգալ եւ գնահատել:
- Ապրեք ձեր արժեքները: Բավական է վարվել:
- Առաջնորդները ձեր ակնկալիքներն ու օրինակը հաստատեցին :
- Ստեղծեք շարունակական բարելավման միջավայր:
- Տրամադրել հնարավորություններ մարդկանց համար, այնպես էլ անձամբ եւ մասնագիտորեն:
- Խնամք եւ կարեկցանքով գործարկեք: