Ինչպես է կազմակերպությունը աշխատակիցներին բարձրացնում:
Հետեւյալ եղանակներն են, որոնց կազմակերպությունները բարձրացնում են աշխատավարձը, վճարելու միջոցով:
- Որոշ կազմակերպություններ բարձրացնում են աշխատակազմի վերանայման հիման վրա տարեկան կատարողականի գնահատում : Այս տեսակի բարձրացումը հաճախ նշանակվում է վերանայման ընթացքում աշխատողի կատարողականի վարկանիշի հիման վրա (1-5, օրինակ, յուրաքանչյուր թվային վարկանիշի համար վճարման բարձրացման տոկոսով):
Բարձրացման այս տեսակը սուբյեկտիվ է, քանի որ ղեկավարի կարծիքը հաճախ աշխատողի աճի գլխավոր որոշիչն է: Որոշ կազմակերպություններ մեծ հեռավորություններ են անցել, որպեսզի խառնվեն մենեջերի կարծիքը: Նրանք մշակել են մանրակրկիտ, ժամանակատար, ստեղծելու համար յուրաքանչյուր համակարգչ ընտրելու համար: Օրինակ, վաստակելու համար 5-ը, աշխատողը պետք է կատարեր այդ տասը կետերը: - Այլ կազմակերպությունները բարձրացնում են աճը, ինչպես, օրինակ, կենսապահովման 2.5% ծախսերը, հավասարապես, բոլոր աշխատողներին `տարեկան կամ երկու անգամ: Աշխատավարձի այս տեսակ աճը չի նպաստում աշխատակիցներին բարելավելու իրենց կատարողականը կամ խթանել աշխատակիցների ներգրավվածությունը : Երբ բոլոր աշխատողները ստանում են նույն աճը, ինչու է կատարվում:
- Պայմանագիրը կարող է պահանջել աշխատակիցների բարձրացում պայմանագրով սահմանված գործոնների հիման վրա, օրինակ, միության ներկայացված աշխատավայրերում պայմանագրերը: Ընդհանուր առմամբ բանակցվում եւ բարձրանում են հստակ, հիմնված փոխհատուցման համակարգը:
Կրկին, երբ աշխատակիցները ստանում են նույն բարձրացում, աճը չի նպաստում եւ ձեր կազմակերպության լավագույն աշխատող աշխատակիցներին: Ձեր լավագույն աշխատակիցները դժգոհում են, որ դրանք փոխհատուցվում են այն նույն չափով, որքան արդյունավետ են կատարում:
- Կառավարությունը եւ այլ շահույթ չհետապնդող կազմակերպությունները կարող են բարձրացնել պահանջները, որոնք հստակորեն նկարագրված են բոլոր աշխատողների համար եւ աշխատակիցների երկարատեւության, կազմակերպական վճարների գնահատումների եւ աշխատավարձի պահանջների եւ պարտականությունների հիման վրա:
Այս վճարային համակարգը աշխատակցին տալիս է ավելի մեծ գումարներ քարոզարշավների, կողային քայլերի եւ ընդլայնված աշխատանքային պարտականությունների կատարման ճանապարհ: Բայց դա դեռեւս չի նշանակում, թե որպես մոտիվացիա կամ վարձատրություն, որպես արժանիքների հիման վրա բարձրացում: - Բարձրացումը կարող է վարձատրել աշխատողի ներդրումները: Աշխատողը կարող է նաեւ ներդրում կատարել, որը այնքան նշանակալից է, որ նրան տրվում է ներդրման ճանաչման բարձրացում: Դա կարող է նաեւ աշխատողի հաջող աշխատավարձի բանակցությունների արդյունքում : Կազմակերպությունից սովորական աշխատավարձի վերանայման ժամանակահատվածից դուրս եկած հաջող աշխատավարձի բանակցությունները հաճախ զգալի ներդրումների արդյունք են:
- Վերջապես, որոշ կազմակերպություններ փորձում են բարձրացնել յուրաքանչյուր աշխատակցի աշխատողի կատարողականի եւ ներդրման հիման վրա ժամանակահատվածի ընթացքում: Մասնավոր հատվածում արժանահավատության այս կամ այն ձեւի աճն ավելի է կարեւորվում: Այն ճանաչվում է որպես լավագույն աշխատողների ներգրավման եւ պահելու եղանակով `խրախուսելով այն մարդկանց, ովքեր չեն նպաստում զրոյի բարձրացմանը:
Երբ գործատուները իրականում տատանում են զրոյական դոլարներ, նրանք աշխատավարձի բյուջեում լրացուցիչ դոլարներ ունեն, որպեսզի լրացուցիչ ուժ կիրառեն:
Աշխատողը, մասնավորապես, մասնավոր հատվածում, կարող է պահանջել բարձրացում, երբ աշխատակիցը կարծում է, որ իր աշխատանքային ներդրումները նպաստում են աշխատավարձի բարձրացմանը: Զբաղվում է նաեւ սովորաբար ուղեկցվում է զբաղվածության միջոցառումների, ինչպիսիք են խթանումը , կողային քայլը , հատուկ հանձնարարությունը կամ թիմի ղեկավարության դերը, աշխատատեղի փոփոխությունների մի քանի օրինակներ, որոնք բարձրացնում են աճը:
Նաեւ հայտնի է որպես վճար, բարձրացնել վճարումը, աշխատավարձի բարձրացումը, աշխատավարձի բարձրացումը