Դուք կարող եք շատ կառավարել զարգացման վրա
Կազմակերպությունները պետք է գործընթաց ունենան իրենց ղեկավարների հմտությունների զարգացման համար, քանի որ այդ աշխատողները ուղղորդում եւ կազմակերպում են ձեր բոլոր մյուս աշխատակիցների աշխատանքը: Բացի այդ, եթե ցանկանում եք պահպանել ձեր լավագույն ղեկավարները եւ պոտենցիալ կառավարիչները, նրանցից ամենակարեւորը աշխատանքի արդյունքն է `շարունակելու իրենց անձնական եւ մասնագիտական աճը եւ իրենց կարիերայի աճը :
Երբ աշխատակիցները մտածում են կառավարման զարգացման մասին, նրանք, հավանաբար, մտածում են համալսարանական դասարանների եւ MBA ծրագրերի, խորհրդատուի կողմից ղեկավարվող արտաքին ուսուցման մասին եւ հաճախում են կոնֆերանսների, առեւտրային ներկայացումների, սեմինարների եւ սեմինարների: Դրանք հաճախակի եղանակներ են, որոնցով գործատուները ժամանակ եւ գումար են ներդնում իրենց մենեջերների զարգացման մեջ:
Կառավարման մեծամասնությունը չի ներգրավում արտաքին դասի ներգրավվածությունը
Այնուամենայնիվ, ղեկավարության զարգացման մեծ մասը չի ներառում դասերը կամ մասնագիտական դասընթացավարները: Այն ներառում է աշխատողի ամենօրյա աշխատանքը, հմտությունների ձգողական հանձնարարականները, ղեկավարության դերերը, ավելի ավագ մենեջերների, խաչաձեւ դասընթացների եւ այլ զարգացման հնարավորությունների մասին:
Մենեջերների հմտությունները կառուցելու միջոցով ղեկավարման զարգացման հնարավորությունները կարեւոր են ձեր կազմակերպության արդյունավետ գործունեության համար: Դա պայմանավորված է այն հանգամանքով, որ ղեկավարության ուժը կազմակերպությանը ազդեցություն է թողնում այլ աշխատողների աշխատանքի նկատմամբ վերահսկողության միջոցով:
Հատկապես միջնակարգ մենեջերների ակնկալվում է հաղորդել ընկերության ուղղությունը, նպատակները եւ տեսլականը `իրենց հաշվետու աշխատակիցներին: Բիզնեսի միայն հարմարավետ հաղորդակցիչները, ամենայն հավանականությամբ, պետք է կատարեն իրենց անհրաժեշտ կոմունիկացիոն խնդիրները արդյունավետ:
Սակայն ավագ ընկերությունների ղեկավարները կախված են իրենց հաղորդակցությունից, քանի որ այդ ավագ ղեկավարները չեն կարող հեշտությամբ շփվել յուրաքանչյուր աշխատողի հետ:
Զարմանալի չէ, որ ձեր աշխատավայրում ղեկավարները հանդիսանում են աշխատողների ներգրավվածության , աշխատակիցների մոտիվացիայի եւ արտադրողական աշխատատեղերի ստեղծման ամենակարեւոր գործոնը: Կառավարիչները հանդիսանում են աշխատողների պահպանության բանալին եւ աշխատակիցների հիմնական պատճառը, երբ նրանք հեռանում են իրենց ներկայիս գործատուից:
Այսպիսով, կառավարման զարգացման անհրաժեշտությունը զգալի է եւ կարող է ապահովել զգալի փոխհատուցում:
Ներքին կառավարման զարգացման առավելությունները
Ներքին կառավարման զարգացումը ունի առավելություններ արտաքին սեմինարների եւ դասերի նկատմամբ: Այն ներկայացնում եւ ամրացնում է անհրաժեշտ հմտությունները եւ կառավարման մեթոդները: Այն խոսում է մի ընդհանուր լեզու, որը ձեր կազմակերպության ներկայացուցիչները կհասկանան եւ նրանց տալիս են մի ընդհանուր լեզու, որը նրանք կարող են օգտագործել միմյանց հետ:
Ներքին կառավարման զարգացումը ներկայացվում է ձեր մարտահրավերների եւ խնդիրների շուրջ, այնպես որ այն հարմարեցված է այն մարդկանց համար, ովքեր հաճախում են: Այն առաջարկում է ձեր պայմաններով ձեր նախընտրած ժամանակներում եւ ձեր նախընտրած երկարությամբ:
Ներքին կառավարման զարգացումը ամրապնդում է կազմակերպության մշակույթը եւ անդրադառնում մենեջերի աշխատավայրի նորմերին ու ակնկալիքներին : Այն ներառում է ծանոթ աշխատավայրի օրինակները եւ ամրապնդում ցանկալի կազմակերպական ուղղությունը, արժեքները եւ նպատակները:
Կատարված խնամքով, ներքին կառավարման զարգացումը եւս ամրապնդում է աշխատավայրում վերապատրաստման ընթացքում սովորած հմտությունների կիրառումը:
Դասընթացի նախքան , ընթացքում եւ դրանից հետո աշխատատեղին վերապատրաստման համար անհրաժեշտ միջոցառումների իրականացման այս զգալի կարողությունը բոլոր հիմքն է, որն անհրաժեշտ է ներքին կառավարման զարգացման համար:
Այն կարող է պահանջել շաբաթական հանձնարարություններ, կարդալ եւ գործնական ուսուցում : Աշխատակիցները կարող են միասին աշխատել ուսումնական խմբերի մեջ `փաստացի ուսուցանից դուրս: Դուք կարող եք նաեւ տրամադրել կառավարման վերապատրաստման դասընթաց `որպես շարունակական, պարբերաբար կազմակերպված կառավարման հանդիպում:
Կառավարման զարգացման հնարավորություններ
Գործատուի ուսուցման տարբերակները տարածված են եւ ներառում են բազմաթիվ հնարավորություններ:
Կառավարման զարգացումը կարող է ներառել այնպիսի արտաքին հնարավորություններ, ինչպիսիք են համալսարանական դասընթացները, սեմինարները, սեմինարները, դասընթացները, կոնֆերանսները եւ դաշտային ուղեւորությունները: Գործատուները կարող են օգնել աշխատակիցներին այս տարբերակները շարունակել, վճարելով դասերի եւ սեմինարների համար:
Նրանք կարող են նաեւ ուսման օգնություն տրամադրել քոլեջի կամ համալսարանական դասընթացների մասնակից աշխատողների համար եւ ովքեր մտադիր են վաստակել:
Ներքին կառավարման զարգացման հնարավորությունները շատ են եւ կարող են ներառել աշխատակիցների աճի եւ շարունակական զարգացման հետեւյալ հնարավորությունները:
- Աշխատակիցների վերապատրաստում
- Աշխատակիցների կարիերա ուղիները
- Մագիստրատուրա
- Մենթորինգ
- Աշխատանքային ռոտացիա
- Ակցիաներ
- Գործունեության կառավարում եւ զարգացում
- Հավատարմության պլանավորում
Կառավարման զարգացման բովանդակություն
Սրանք այն բովանդակության ոլորտներն են, որոնց կառավարման եւ ներքին եւ արտաքին ուսուցումը պետք է պարունակի ձեր կազմակերպության արդյունավետ գործունեությունը: Ձեր ղեկավարները կօգտվեն, ինչպես իրենց հաշվետու աշխատակիցները եւ ամբողջ կազմակերպությունը:
Հմտությունների զարգացումից բացի, կառավարման զարգացումը նաեւ հնարավորություն է տալիս սովորեցնել ձեր կազմակերպության մշակույթը: Ձեր աշխատավայրում նորմերը, կանոնները եւ սպասումները բացառապես ձերն են: Նույնիսկ փորձառու ղեկավարները կօգտվեն վերապատրաստման հիշեցումից աշխատավայրի մշակույթի եւ քաղաքականության ակնկալիքներից:
Կառավարման զարգացման բոլոր ասպեկտների ուշադրության կենտրոնում է, որ ղեկավարները հնարավորություն ունենան ավելի արդյունավետ կերպով իրականացնել իրենց աշխատանքը որպես ղեկավարներ: Մի կարոտեք ձեր հնարավորությունների վրա ձեր ազդեցության վրա ազդելու ձեր հնարավորությունը:
Ձեր միջին ղեկավարները հանդիսանում են ձեր ընկերների անիվը միասին պահող խոսնակները: Օգնեք նրանց լավագույնը դառնալ: