Ընտրեք հայտատուի հետեւող համակարգի ընտրության թիմը եւ պահանջները
Այստեղ դուք կգտնեք կարեւոր ոլորտներ, հետաքննել հարցերը, հարցնել եւ պատասխանել վերլուծելու դիմումատուների հետեւող համակարգերի գնահատման գործընթացում: Այս տեղեկատվությունը կուղղորդի ձեր ընկերությանը որոնման համապատասխան դիմորդի հետեւելու համակարգ `ձեր պահանջներին համապատասխանելու համար:
Հայտնաբերել հայտատուի հետեւող համակարգերի որոշումների կայացման գործընթացը
Ընկերությունը պետք է ինքնուրույն կազմակերպի նախքան որեւէ հայտատուի հետեւել համակարգերի գնահատման գործընթացը: Դիմումատուներին հետեւելու համակարգի պատրաստման ժամանակ անհրաժեշտ է, որպեսզի շահագրգիռ կողմերի համագործակցությունը ձեւավորվի եւ այդ որոշումներ կայացնողներին ժամանակ տրամադրեն տեղեկացված որոշում կայացնելու համար:
Ձեր ընտրության հանձնաժողովը պետք է պատրաստ լինի գնահատել յուրաքանչյուր դիմողի համակարգի ուժեղ եւ թույլ կողմերը: Ընտրական հանձնաժողովը պետք է ներառի այդ անդամներին:
- Ընտրության գործառույթը. Սովորաբար այն է, որ ավագ փոխնախագահը (SVP) կամ Մարդկային ռեսուրսների փոխնախագահը (VP) կարող է լիազորել մյուս հանձնաժողովների անդամներին հստակ հրահանգով եւ տեսլքով : Անձը պետք է նաեւ հնարավորություն ունենա բացատրել վաճառողի ընտրությունը ներդրումների վերադարձի (ROI) առումով իր գործընկերների համար:
- Ընտրության մենեջեր: Այս անձը պետք է ունենա լիարժեք ըմբռնում աշխատանքի ընդունման գործընթացի եւ ընկերության ցավի կետերը `համապատասխան որոնման եւ ընտրության մարտավարության ստեղծման համար:
- Կոմիտեի անդամ. Ապահովել օգտագործողների ձայնը եւ ընտրված լուծման հաջող ընդունումը:
- Հանձնաժողովի ներդրողները. Սրանք այլ բաժանմունքների անդամներ են, որոնք լրացուցիչ ներդրում են տրամադրում դիմորդի վերահսկման համակարգի ընտրության գործընթացին: Ֆինանսական փորձաքննություն ունեցողները կարող են ներդրումներ կատարել մատակարարների ֆինանսական կայունության վրա կամ համեմատել յուրաքանչյուր դիմորդի վերահսկման համակարգի ընդհանուր ծախսերը նախագծային բյուջեի հետ: ՏՏ ներդրողները կարող են հանձնաժողովների անդամներին կրթել մատակարարների դիմումի համակարգերի տեխնիկական հնարավորությունների վրա եւ օգնել յուրաքանչյուր լուծման համեմատել ձեր ընթացիկ համակարգին:
Կոմիտեի անդամները պետք է լինեն այն մարդիկ, ովքեր կարող են ճանաչել տեխնոլոգիական գործիքների արժեքը, գործընթացի օպտիմալացումը եւ հաճախորդների սպասարկումը, քանի որ վերաբերում է տաղանդի կառավարման ձեր կորպորատիվ տեսլականին:
Փաստաթուղթ ձեր ընթացիկ վարձում գործընթացը
Ձեր դիմորդին հետեւելու համակարգի ընտրության հանձնաժողովը հավաքելուց հետո ձեր առաջին հանձնարարությունը ստեղծում է փաստաթուղթ, որը հետեւում է աշխատակիցների պահանջարկի գործընթացին , ձեր աշխատանքի ընդունման գործընթացին եւ վարձակալության ղեկավարի, վարձակալի եւ վարձու վարձի փոխարինման թեկնածուի դերին: . Այնուհետեւ ձեր հանձնաժողովը պետք է քննարկի, թե ինչու է անհրաժեշտ յուրաքանչյուր քայլ, եւ ինչ տեղի կունենա, եթե այն վերացվի:
Պարզեցեք ձեր աշխատանքի վարձը եւ համոզվեք, որ յուրաքանչյուր քայլ իսկապես ավելացնում է արժեք եւ օգնում է ձեզ արտադրել որակյալ վարձակալություն: Դա թույլ կտա ձեր հանձնաժողովին համեմատել ձեր վարձու աշխատանքի գործընթացի կարիքները, յուրաքանչյուր դիմորդի վերահսկողության համակարգի հնարավորությունների հետ: Այս գնահատումը լավ հնարավորություն է `սովորելու լավագույն գործելակերպի մասին եւ վերանայել եւ օպտիմալացնել ձեր ընթացիկ վարձույթի գործընթացը:
Բացահայտեք պահանջների ձեր հայտատուների համակարգը
Այժմ, երբ դուք հստակորեն հայտնաբերել եք ձեր ընկերության աշխատանքի վարձատրությունը, ձեր հանձնաժողովը լիովին պատրաստ է բացահայտել Ձեր դիմումատուի հետեւելու համակարգը ձեր ընկերության պահանջները: Հիշեք, որ դուք ցանկանում եք հստակ պատասխանել հետեւյալ հարցերին.
- Ինչու եք գնում այս հայտատուի հետեւող համակարգը:
- Ձեր ընթացիկ վարձակալության գործընթացը համապատասխանում է ձեր ընկերության նպատակներին:
Այս հարցերը հաշվի առնելով, կօգնի ձեր հանձնաժողովին ուժեղ գործ դարձնել դիմորդի հետեւել լուծում ձեռք բերելու համար: Որպեսզի դիմորդին հետեւելու համակարգը ընտրում եք ROI- ի ուժեղ կապ, ձեր հանձնաժողովը պետք է ստեղծի հստակ ակնկալիքներ այն մասին, ինչ ցանկանում եք դիմորդի հետեւել համակարգում:
Ձեր դիմումատուի հետեւողական համակարգը պետք է ավելի լավ հարաբերություններ ստեղծի կոլեկտիվների եւ վարձու աշխատողների միջեւ, բարելավելու ձեր պահանջարկի ստեղծման եւ հաստատման գործընթացը եւ բարելավել վարձատուի որակը: Ձեր դիմումատուի հետեւողական համակարգը պետք է բարելավվի Մարդկային ռեսուրսների մասնագետների աշխատանքի ընդունման ջանքերը ավտոմատացման միջոցով `ստեղծելով ավելի արդյունավետ եւ ծախսարդյունավետ աշխատանքի ընդունման գործընթաց: Սա կատարյալ ժամանակն է `ուղղված ՄԻ-ի ընդհանուր մարտահրավերներին, ինչպիսիք են`
- Վերբեռնման բարձր ծավալ, առանց ընդունման, վերանայման եւ կառավարման արդյունավետ միջոց:
- Աշխատանքային հնարավորությունների մեծ ծավալը, ծանր ներքին հաղորդակցությամբ:
- Տեղեկատվության արագ մուտք գործելու անհաջողությունը եւ հաշվետվություն կազմել բոլոր հավաքագրման չափանիշների վերաբերյալ:
- Վնասված դիմորդների կորուստը պայմանավորված է վերսկսված պահեստավորված պահեստների պատճառով:
- Տարբեր մասնաճյուղերի եւ ստորաբաժանումների միջեւ տեղական կամ արտերկրում աշխատատեղերի հավաքագրման կրկնօրինակումը:
- Ծայրահեղ տեղեկատվական տեխնոլոգիաների սպասարկման եւ աջակցության ծախսերը, ինչպես նաեւ տնային տեխնոլոգիայով:
- EEO-OFCCP- ի համապատասխանության տվյալների անարդյունավետ հետեւում:
- Ձգտելով ստանալ համապատասխան ուշադրություն ՏՏ-ից տեխնոլոգիաների կատարելագործման եւ կատարելագործման համար:
Բացի այդ, օգտվեք այս հնարավորությունից, հաշվի առնելով բարեփոխումների արժեքը նոր գործընթացներից եւ տեխնոլոգիաներից, ինչպիսիք են `
- խուսափելով տարբեր մոդուլներ օգտագործելով,
- բարելավելու հաղորդակցությունը եւ այլն
- դիմելով գլոբալ խնդիրների:
Այս կառավարելիությունը պահպանելու համար հարկավոր է բացահայտել էական «պետք է պարապ», որպեսզի վերացվի որակյալ վաճառողներին: Օրինակ, որպես հիմնարար գործոն, ձեր կոմիտեն կարող է որոշել, որ դուք կարող եք դիտարկել միայն այնպիսի մատակարարներ, որոնք ապահովում են վեբ վրա հիմնված լուծում, ի տարբերություն տեղադրված համակարգի, քանի որ հյուրընկալված լուծումը վերացնում է ձեր ՏՏ թիմի ցանկացած բեռ:
Բացահայտեք պահանջների ձեր հայտատուների համակարգը
Հստակ բիզնեսի նպատակների բացահայտումը ձեր առաջնահերթությունները կկապի ձեր պահանջներին: Հրամայական է, որ ձեր հանձնաժողովը կենտրոնացած է իր նախնական համակարգի պահանջների վրա: Հանձնաժողովը պետք է խուսափի խուսափել համակարգային տարրերից, որոնք չեն համապատասխանում ձեր ընկերության առաջնահերթություններին: Դուք ճանաչել եք ձեր կարեւոր նպատակները եւ հիմնական նպատակները, որոնք հաշվի կառնվեն ձեր սեփական նպատակները ձեւավորելու ժամանակ:
Դիմորդի հետեւելու համակարգում հաշվի առնելու հիմնական պահանջները
- Գործընթացների արդյունավետությունը. Կենտրոնացման գործընթացը կարող է բարելավել մի շարք խնդիրներ, ներառյալ, բայց չսահմանափակվելով, աշխատանք փնտրողներ, հետեւել, աշխատողների ուղղորդման եւ փոխանցման ծրագրերի կառավարում:
- Թույլ է տալիս թեկնածուներին արագ եւ հեշտությամբ դիմել ձեր կազմակերպությանը աշխատավարձի եւ ժամային վարձավճարի համար, առանց մի քանի էջի հարցումների:
- Կարող է հեշտացնել բարձր ծավալով հավաքագրումը, մինչդեռ ծախսերի արդյունավետությունը:
- Բարձր կոնֆիգուրացվող, լայնածավալ լուծում, որը կարող է կարգավորել մեր յուրահատուկ վարձույթի կառավարման գործընթացը եւ ի վիճակի է տեղավորել մեր զարգացող կարիքները, քանի որ մեր կազմակերպությունը աճում է կամ մեր գործընթացները փոխվում են:
- Բարելավված հաշվետվողական կարողություններ. Շատ կազմակերպություններ վիճարկվում են վաճառողների վրա ընդհանուր ծախսերը որոշելու, նախնական գնահատման եւ համեմատելով չափումները: Մեկ աղբյուրի միջոցով համակարգելը թույլ կտա ճշգրիտ կենտրոնացված հաշվետվություններ ներկայացնել:
- Թույլ է տալիս հավաքագրողներին փնտրել տվյալների բազան բոլոր տեղեկությունների եւ որոշակի պարամետրերով:
- Ներառում է Հաշվետու կենտրոն, որը հնարավորություն է տալիս օգտվողներին ժամանակավոր օգտագործման համար կիրառել ժամանակավոր օգտագործման չափորոշիչները եւ պահպանել ոլորտի ստանդարտ հաշվետվությունները, ներառյալ ծախսերի վարձավճարը, ժամանակը լրացնելու, աղբյուրի արդյունավետությունը եւ այլն:
Կառուցեք բրենդի ինքնությունը եւ իրազեկությունը
- Դիմումատուի եւ դրական աշխատանքային փորձի միջեւ կապի ստեղծումը կնպաստի ապրանքանիշի ճանաչմանը: Հզոր բրենդը կարող է առաջացնել վստահություն , որը կդարձնի դիմորդի երթեւեկությունը եւ բարձրացնի ձեր տաղանդը:
- Բրենդային կարիերայի կենտրոնի ինտերնետային էջերը կարող են հասանելի լինել ձեր ընկերության ինտերնետային կայքում:
- Թույլ է տալիս հավաքագրողներին հեշտությամբ կարիերայի տեղեկատվությունը տեղադրել ընկերության կայքէջում:
- Գլոբալ աջակցության համար ապահովեք բազմալեզու հնարավորություններ:
- EEO / AAP համապատասխանում է:
- Նման տեղեկատվության ճշգրիտ չափանիշը պահպանելու ունակությունը կախված է դաշնային կանոնակարգերի հետ եւ խուսափում է կազմակերպության դեմ ցանկացած իրավական գործողություններից: Այն կօգնի նաեւ դիմորդի որակին:
- Կարող է վերցնել, վերահսկել եւ հաշվետու ներկայացնել կամավոր EEO- ի տվյալները, մինչդեռ ԵԷՕ / OFCCP- ի կողմից սահմանված ուղեցույցներին համապատասխան:
- Կարող է նախնական ցուցադրվող թեկնածուների վերացման հարցերով հարցեր տալ, ցույց տալ նրանց, ովքեր համապատասխանում են պաշտոնի հիմնական որակներին:
- Բարելավված հաղորդակցություն:
- Ստեղծում է այնպիսի միջավայր, որը արդյունավետորեն տեղեկացնում է, կկրի բոլոր օգտվողներին եւ բարելավում է կազմակերպության գործունեությունը:
- Ներառում է հաղորդակցման կենտրոն, որը կխթանի հաղորդակցությունը կադրերի ներգրավման, վարձակալության ղեկավարների եւ թեկնածուների միջեւ: Նաեւ թույլ է տալիս օգտագործողներին նշանակել նշանակումներ, թողնել գրառումներ եւ հարցազրույցներ, զանգահարել զանգեր եւ դիմել ռեզյումեն ստանալուց հետո դիմորդներին ավտոմատ արձագանքելու համար:
Հաճախորդների աջակցման հայտատուների հետեւելու համակարգին
- Օգտագործողի լիարժեք ընդունումը կախված է վաճառողի կողմից իրագործման ընթացքում եւ դրանից հետո հաճախորդի աջակցության մակարդակից:
- Պատրաստի մատչելի աջակցման թիմ, որը նվիրված է ընկերության եւ օգտագործողի խնդիրների լուծմանը, մինչդեռ լավագույն փորձը կիրառելով:
- Աջակցության ամենաբարձր մակարդակը ձեր ընկերության համար անվճար է:
Դիմորդի հետեւող համակարգերի մատակարարի գնահատում
Խորհուրդ է տրվում, որ խնդրեք առաջարկի դիմում (ԳՆՀ) հնարավոր մատակարարներից ձեր հանձնաժողովը որոշի քննարկել: Սա ձեր հնարավորությունն է ցանկացած թեմայի վերաբերյալ հստակություն ստանալու համար, որպեսզի ձեր հանձնաժողովը որոշի, թե արդյոք հայտատուի հետեւող ծրագրերը կարող են կատարել անհրաժեշտ աշխատանքը: Ձեր հանձնաժողովը պետք է հաշվի առնի հետեւյալ հիմնական հարցերը, որոնք ստեղծվել են արդյունավետ PRN- ի մշակման համար.
- Համակարգն աջակցում է ձեր հանձնախմբի հիմնական մտահոգություններին: Սա կապում է գնահատման գործընթացի նախորդ մասի հետ: դուք պետք է իմանաք ձեր գործընթացի ամբողջությամբ, նախքան դուք կարող եք որոշել, թե ինչ հատկություններ ունեք ձեզ համար: Ձեր հանձնաժողովը չի կարող խանգարել լուծումներով, որոնք կարող են առաջարկել գործառույթներ, որոնք ձեր հիմնական առաջնահերթությունը չեն: Չնայած նրանք կարող են թվալ գրավիչ, շատ շքեղ առանձնահատկություններ եւ գործառույթներ ձեր կազմակերպության համար արժեքներ չեն ստեղծի, եթե դրանք չեն ընդունվի ձեր օգտագործողների կողմից:
- Վաճառողը համակարգը տեղադրել է նմանատիպ այլ կազմակերպության մեկ այլ կազմակերպությունում:
- Ձեր կոմիտեն պետք է հասանելի լինի հղումների համար, որոնք կարող են ձեզ հասկանալ այնպիսի հարցեր, ինչպիսիք են հաճախորդի բավարարվածությունը եւ հետեւելը, իրականացման գործընթացը եւ թաքնված վճարները: Հիշեք, որ ֆունկցիաները ոչ մի արժեք չունեն առանց ուժեղ օգտվողի ընդունման:
- Ինչ է իրականացման գործընթացը: Հաջողակ որդեգրման տեմպը սկսվում է պատշաճ իրականացումից: Դուք ցանկանում եք վստահ լինել, որ ձեր ընտրած վաճառողը ձեր օգտագործողներին չի թողնում առանց համապատասխան ուսուցման եւ շարունակական աջակցության: Իրականացումը պետք է կենտրոնանա ձեր կազմակերպության աշխատանքի ընդունման գործընթացի վրա, այլ ոչ թե սովորելով, թե ինչպես տեղավորել իրենց համակարգը:
Դուք երբեք չպետք է զգաք այն զգացողությունը, որ ձեր իրականացման ծրագիրը կթողնի ձեզ կորցնելու զգացմունքները եւ համոզված լինելով վաճառողի կարողությունները: Գնահատման գործընթացի ընթացքում ձեր հանձնաժողովը պետք է ունենա տպավորություն, որ ձեր գերատեսչության գերակայությունների եւ բիզնեսի նպատակների հիման վրա ձեր իրականացումը կնպաստի ձեր դիմումատուի հետ հետեւելու համակարգի մատակարարի հետ երկարատեւ համագործակցության համար: Հիշեք, որ դիմորդի վերահսկման համակարգին բարձր օգտվողների ընդունումը կստացնի ավելի բարձր ROI:
Ավելին, դիմորդի հետեւում համակարգերի վաճառողի գնահատման մասին
- Որն է վաճառողի տեսլականը եւ աճի ռազմավարությունը: Վաճառողը պետք է առաջնորդություն եւ կանխատեսություն ցուցաբերի որպես շուկայի առաջնորդ: Համապարփակ լուծում ներկայացնելու համար մատակարարը պետք է հաշվի առնի ձեր կոնկրետ կարիքները եւ պատրաստվի փոփոխության եւ աճի ապագայում:
- Որոշեք, թե արդյոք այս լուծումը նպաստում է ձեր բոլոր բիզնես պլանների վրա: Ի վերջո, ընտրության գործիչը, հավանաբար, պետք է սպասելի եկամտաբերություն ցուցաբերի, լուծման համար ուժեղ գործ դարձնելու համար:
Ընտրության գործադիր տնօրենը պետք է փնտրի խնայողություններ այնպիսի բաների վերաբերյալ, ինչպիսիք են հավաքագրման գովազդը, որոնման ընկերությունների օգտագործման աշխատակիցների արժեքը եւ մատակարարի տրամադրած գործընթացի օպտիմալացումը: Ընկերությունը նաեւ պետք է փրկի աշխատակցի պահպանումն ու թեկնածուի որակը: Դա կարող է լինել ճնշող, ստեղծել լիարժեք մանրամասն փաստաթղթեր հարցումների, որոնք կներառեն բոլոր անհրաժեշտ թեմաները գնահատելու դիմորդի հետեւել համակարգը:
- Ձեր հատկանիշներից եւ գործառույթներից բացի, ձեր հանձնաժողովը պետք է համոզված լինի, որ ձեր կազմակերպության երկարաժամկետ գործընկերն է ծառայելու վաճառողի կարողությունը: Քանի որ ձեր հանձնաժողովը վարում է իր մատակարարի գնահատման գործընթացը, ցանկանում եք համոզված լինել, որ այնպիսի գործոններ, ինչպիսիք են.
- Ֆինանսական կայունություն. Վերլուծության ենթարկված բոլոր հեռանկարային մատակարարների ֆինանսական հաշվետվությունների վերաբերյալ պատշաճ ուսումնասիրություն: Դուք կգտնեք դա կատարյալ թեմա, որի միջոցով ձեր ֆինանսական կոմիտեի մասնակիցը կարող է ձեզ ուղղորդել:
- Ռազմավարական գործընկերների որակները. Ամբողջական լուծում առաջարկելու համար որոշ մատակարարներ կհամագործակցեն այլ ծառայություններ մատուցող ընկերությունների հետ, որպեսզի իրենց հաճախորդներին առաջարկել ավելի ամբողջական ծառայություն: Ձեր կոմիտեն պետք է տեղյակ լինի մրցակցային մատակարարների հետ ներգրավված ցանկացած գործընկերության մասին: Տեղեկատվությունը կարող է պատկերացում կազմել ձեր ընկերության եւ վաճառողի միջեւ հնարավոր համագործակցության մասին:
- Ձեռք բերելու կարողություններ. Անկախ ձեր ընկերության չափերից, դուք պետք է համոզվեք, որ վաճառողը կարող է աջակցել լիարժեք աշխատանքային կյանքի ցիկլի, դիմորդի հետեւումից, զբոսանքից, հաջորդականության պլանավորումից դուրս վայրէջք կատարելուց: Դա թույլ կտա ձեր ընկերությանը չհեռանալ իր լուծումից, ինչը, հավանաբար, կբերի ծանրացումների, նոր գնահատման եւ ծախսատար ծախսերի:
- Ապագա արտադրանքի զարգացում. Համոզված եղեք, որ վաճառողը ներկայումս եւ ապագայում ներգրավված մարտահրավերների մասին հասկացողություն է հաղորդում: Ձեր ընտրած մատակարարը պետք է լինի տեխնոլոգիական եւ արդյունաբերության նորությունների զարկերակի վրա, որպեսզի փոփոխվի ձեր փոփոխվող կարիքները եւ ապահովի, որ լուծման կոնֆիգուրացիաները օգտագործվեն իր լիակատար ներուժով:
- Ինտեգրումը HRIS- ի հետ, չնայած, որ դուք կարող եք ձեր ՏՏ կոմիտեի մասնակիցը տրամադրել այս հարցի վերաբերյալ ներդրում, այն չպետք է խոչընդոտի ձեր հանձնաժողովին, օգտագործելով դիմորդի վերահսկման համակարգը, որը չի համապատասխանում ամբողջ բաժինին: Ցանկացած վաճառողը պետք է հաշվի առնի, որպեսզի հնարավորություն ունենան իր համակարգի առանցքային տեղեկատվությունը տեղափոխել ձեր HRIS համակարգի նվազագույն դժվարությամբ:
Դիմորդի տեղադրման համակարգերի մատակարարի ընտրության ամփոփում
Ապրանքատուների ընտրության գործընթացի ժամանակացույցը կարող է տեւել մինչեւ մեկ կամ պակաս վեց կամ ավելի ավարտ: Հետեւյալ առաջարկվող ժամանակացույցն է, որը թույլ կտա ձեր հանձնաժողովին ներկայացնել հայտատուների ընտրության գործընթացին մատակարարի ընտրության գործընթացի ժամանակացույցը:
Խնդրում ենք տեղեկացնել, որ դա ենթակա է փոփոխման, նախընտրելի կատարման ամսաթվով:
Դիմորդի տեղադրման համակարգերի համար ձեր վաճառողի ընտրության ժամանակացույցը
- Ընտրության հանձնաժողով կազմեք `1 շաբաթ
- Որոշել ընկերության կարիքները `1-2 շաբաթ
Նպատակահարմար է գնահատել վաճառողներին նշված ընկերության պահանջներից `հետեւյալ գործընթացով.
- Ստեղծեք հնարավոր վաճառողների երկար ցուցակը `1 շաբաթ
- Հայցում առաջարկների ներկայացման հարցերը պարզեցնելու համար որեւէ թեմա կամ մտահոգություն `4 շաբաթ
- Ստեղծեք կարճ ցանկ `օգտագործելով առանցքային գնահատման չափանիշները` 1-2 շաբաթ
- Ավարտեք վաճառողը `3-6 շաբաթ
- Ցույց տալ տարբեր համակարգեր `որքան հնարավոր է շուտ
- Վաճառքի ներկայացումներ - հնարավորինս շուտ
- Կայքի այցելությունները `անհրաժեշտության դեպքում
Հիշեք, որ դիմորդի վերահսկման համակարգի հիմնական նպատակն է ձեր օգտվողներին հասանելի դարձնել: Կոմիտեի անդամները պետք է կարողանան ճանաչել եւ տեղադրել արժեքը տեխնոլոգիական գործիքների, գործընթացի օպտիմալացման, ընկերության տեսլականի եւ հաճախորդների աջակցության համար, ստրատեգիականորեն վաճառողներին դանդաղեցնելով իրական հնարավորությունների կարճ ցանկը:
Ամենայն հավանականությամբ, ձեր կարճ ցուցակում կարող է շատ տարբեր տարբեր ֆունկցիոնալ տարբերություններ ունենալ: հետեւաբար կարեւոր է պահպանել այդ վաճառողի պակաս շոշափելի տարրերը:
Ձեր կոմիտեն պետք է փնտրի տեղեկատվության աղբյուրներ, ինչպիսիք են վաճառողի վեբ կայքը, նորություններ խմբերը, մարդկային ռեսուրսների պորտալները եւ առեւտրային ցուցումները: Համագործակցեք գործընկերների հետ, որոնք նման են չափերի, կարիքների եւ ոլորտի նման այլ ընկերությունների, սովորելու իրենց փորձից:
Գործընկերոջ հետ ծառայող կողմնորոշված վաճառողը, որը Ձեր կազմակերպության տեսլականի եւ ապագայի նպատակների համար առավել հարմար տեղ է զբաղեցնում, անգնահատելի կդառնա ձեր դիմորդի վերահսկման համակարգի գնահատման, ընտրության եւ իրականացման բոլոր հիմնական խաղացողների համար: