Խորհուրդ ենք տալիս Ճկուն ժամեր ձեր աշխատակիցների ժամանակացույցը:

Ընթերցող Հարց.

Ես կարդացել եմ ձեր հոդվածներից մի քանիսը եւ հետաքրքրվել, թե արդյոք դուք արել կամ կարդացել եք աշխատանքային ժամերին որեւէ հետազոտություն: Թույլ տվեք սահմանել բեմը: Մենք առողջապահության վեբ զարգացման ընկերություն ենք, մոտ 60 աշխատակից, որոնցից 55-ը աշխատում են մեր գրասենյակում: Մենք զգում ենք, որ կարեւոր է, որպեսզի գրասենյակում միասին աշխատող թիմեր ունենան լավագույն արտադրողականությունը, եւ վաճառքի միայն մարդիկ աշխատում են տնից:

Իմ գործընկերներն ու ես պայքարում ենք այն բանի հետ, ինչ մեր աշխատակիցների լավագույն աշխատանքային ժամանակացույցն է:

Մեր ընթացիկ աշխատանքային գրաֆիկը 9: 00-ից 18: 00-ը ճաշի մեկ ժամով: Մենք որոշակի մտահոգություն ենք ձեռք բերել այն աշխատակիցներից, ովքեր նախընտրում են ավելի վաղ, որպեսզի նրանք կարողանան տուն վերադառնալ ժամը 18: 00-ին

Պարզվեց նաեւ, որ ճաշի մեկ ժամ անհրաժեշտ չէ, եւ կես ժամ կբավարարի: Ի վերջո, մենք ճկուն ժամեր ենք ստացել: Մենք նայեցինք 8 - 5, 8:30 - 5, 8:30 - 5:15 եւ այլն:

Մենք քննարկում ենք մեր տարբերակները եւ ձեր փորձի հիման վրա ես երկու հարցեր ունեմ:

• Մենք մտածում ենք, եթե ուսումնասիրություն եք կատարել կամ կարդալ մի ուսումնասիրություն, որը ցույց է տալիս, թե արդյոք աշխատակիցների արտադրողականությունը նվազեցնում է 5-ից մինչեւ 6-ը եւ 4-5-ը:
• Կան արդյոք որեւէ վկայություն այն մասին, որ աշխատակիցները ավելի արդյունավետ եւ երջանիկ են, եթե ճաշի ժամին տուն են գնում:
• Ճկուն ժամեր ավելի լավ տեղավորվում են, քան սահմանված ժամերը:

Հարգելի Թոմ:

Ես չունեմ կոնկրետ ուսումնասիրություն ձեզ հղելու համար, բայց ես կարող եմ պատմել, թե ինչպես եմ ուսումնասիրում աշխարհը, հիմնված 40 տարվա հետազոտության վրա եւ լավագույն փորձի ուսումնասիրման վրա:

Ես նաեւ կիսվելու եմ, որ ամուսինս ունեմ ընկերություն, բարձր տեխնոլոգիաներ, որտեղ ամեն ինչ կատարվում է թիմերում:

Մենք ինչ-որ տեղ ունենք 250-ից 300 աշխատակիցների միջեւ: Ես կարդացել եմ այն ​​ամենը, ինչ կարող եմ գտնել ֆիքսված ժամանակացույցի եւ դրանց ազդեցության գործատուների եւ աշխատողների վրա:

Մենք հավատում ենք, որ առաջարկում ենք ճկուն աշխատատեղ, քանի որ առաջ է գնում, այդպիսով դուք կկարողանաք լավագույն տաղանդը հավաքագրել :

Առավելությունները գերազանցում են գիտելիքի աշխատավայրում առկա թերությունները: Մենք խնդրում ենք անձնակազմին աշխատել ժամը 9-3-ի հիմնական ժամերին, որպեսզի թիմային աշխատանքը կարող է տեղի ունենալ: Սակայն, մենք թույլ ենք տալիս նրանց սկսել 6, 7, 8 կամ 9:

Մենք խնդրում ենք, որ նրանք աշխատում են առնվազն 40 ժամ, եւ նրանք պարտավորվում են ժամանակացույց, որպեսզի թիմի անդամները եւ ղեկավարները իմանան, թե երբ են գտնվում: Այսպիսով, Մարիամը կարող է աշխատել երկուշաբթի, չորեքշաբթի եւ ուրբաթ օրերին, որպեսզի նա կարողանա վերցնել իր երեխաներին դպրոցական ավտոբուս:

Սակայն, երեքշաբթի եւ հինգշաբթի, ամուսինն ընտրում է նրանց, ուստի աշխատում է 8-ից 17-ը

Ես ունեմ որոշ հեռավոր աշխատողներ, ովքեր ապրում են ամբողջ աշխարհում, ովքեր ժամանակի 100% -ին աշխատում են: Սրանք ընդհանրապես մարդիկ, ովքեր աշխատում էին մեր ընկերությունում, եւ կյանքի իրադարձություն, նրանց ստիպեցին տեղափոխվել:

Նրանք էին այն մարդիկ, ում մենք գնահատում եւ վստահում էինք, եւ բոլորն էլ հավատարիմ են այս աշխատանքը կատարելու համար: Եթե ​​նրանք ապրում են երկու ժամ տեւողությամբ, ապա ակնկալվում է, որ շաբաթը մի քանի օր անց: Սա աշխատում է որոշ աշխատատեղերի համար, ոչ բոլորը:

Ես նաեւ աշխատողներ ունեմ, որոնք շաբաթական երկու անգամ աշխատում են: Բոլոր աշխատողները կարող են աշխատել տնից, եթե նրանք ունեն կապալառու կամ առաքում եւ այլն: Bad weather- ը նաեւ ընդունելի պատճառ է տնից աշխատելու համար: Մենք աշխատում ենք մեր տիեզերական քաղաքականությունը գրելու գործընթացում, բայց ես հավատում եմ, որ մենք կկարողանանք աշխատել տնից աշխատող գրեթե յուրաքանչյուր աշխատող շաբաթական երկու օրվա ընթացքում:

Ես բացարձակապես հավատում եմ, որ մեր ճկունությունը պահպանում է աշխատակիցներ եւ մեծ տաղանդ է ներգրավում:

Մարդիկ ավելի արդյունավետ են, երբ նրանք կարող են շեշտը դնեն ընտանեկան եւ կյանքի կարիքների համար: Մեր անձնակազմը սովորում է, թե ինչպես կառավարել այս ճկունությունը: Մենք նաեւ ունենք յուրաքանչյուր աշխատանքի նպատակադրման գործընթաց , որպեսզի աշխատակիցներն ու ղեկավարները իմանան, արդյոք աշխատանքը կատարվում է:

Հարցրեք հարցնելու համար

Խնդրում ենք ներառել Սյուզանին հարցաշարում, որպեսզի ես հեշտությամբ կարողանամ ընթերցողին հարցնել: Սեղմեք այստեղ ուղարկելու ձեր հարցի վերաբերյալ:

Ես ստանում եմ նամակի ծավալի պատճառով, ես ցավում եմ, որ անհնար է անձամբ պատասխանել բոլոր հարցերին, կամ տրամադրել անհատականացված ռեզյումեի ուսումնասիրություն, հետազոտություն կամ դպրոցական հանձնարարականներ:

Disclaimer:

Սյուզան Հեյթֆիլդը բոլոր ջանքերը գործադրում է ճշգրիտ, ընդհանուր իմաստով, բարոյական մարդկային ռեսուրսների կառավարման, գործատուի եւ աշխատավայրի խորհրդատվության մասին, ինչպես նաեւ այս կայքում, եւ կապված է այս կայքի հետ, բայց նա փաստաբանի եւ կայքի բովանդակության մասին չէ: հեղինակավոր, երաշխավորված չէ ճշգրտության եւ օրինականության համար եւ չի կարելի համարել իրավական խորհրդատվություն:

Կայքն ունի համաշխարհային լսարան եւ զբաղվածության օրենքներն ու կանոնակարգերը տարբերվում են պետությունից մինչեւ պետություն եւ երկիր, այնպես որ կայքը չի կարող վերջնական լինել բոլորի վրա, ձեր աշխատավայրում: Երբ կասկածի դեպքում միշտ դիմեք իրավաբանական խորհրդատվություն կամ աջակցություն Պետական, դաշնային կամ միջազգային կառավարական ռեսուրսներից, որպեսզի Ձեր իրավական մեկնաբանությունն ու որոշումները ճիշտ լինեն: Այս կայքում տեղադրված տեղեկատվությունը միայն առաջնորդության, գաղափարի եւ աջակցության համար է: