Ձեր աշխատակիցները հարգել եւ ճանաչել գործատուների հետ, որոնք տալիս են
Երբ ընկերությունները գլոբալ են, հաջողության հասնելու կարեւոր մարտահրավեր է, հարգել այլ մշակույթներ եւ աշխատուժի միջավայրեր եւ սկսել համաշխարհային պրոֆիլ կամ հասարակական գիտակցություն:
Ճանաչեք այս տարբերությունները առողջ կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության (ԿՍՊ) պլանի հետ, որը կարող է միաժամանակ ավելացնել բաժնետերերի արժեքը, բարձրացնել աշխատակիցների ներգրավվածությունը եւ բարձրացնել գործատուների ապրանքանիշի ճանաչումը:
Մարդկային ռեսուրսների ստորաբաժանումները կարեւոր դեր են խաղում այն ապահովելու համար, որ ընկերությունը ստանա կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության ծրագրեր: Բացի այդ, HR- ը կարող է կառավարել ԿՍՊ-ի պլանի իրականացումը եւ վերահսկել դրա ընդունումը պրոակտիվորեն, մինչդեռ ընկերության կողմից իր հաջողությունը փաստաթղթավորելու (եւ նշելու):
Մարդկային ռեսուրսների տեխնոլոգիաները կարող են օգնել «Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվություն» ծրագրին, այդ թվում `նվազեցնելով ընկերության ածխածնային տարածքը` օգնելու մոլորակին: Սկսեք հետեւյալ ոլորտներից,
- Իրականացնել եւ խրախուսել կանաչ պրակտիկան:
- Խթանել սոցիալական պատասխանատվության մշակույթը:
- Նշեք հաջողությունները:
- Համօգտագործել եւ հաղորդել կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության արժեքը աշխատակիցներին եւ համայնքին:
Իրականացնել եւ խրախուսել կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության կանաչ պրակտիկան
Իրականացնել կանաչ պրակտիկաներ, որոնք կօգնեն շրջակա միջավայրի թափոնների կրճատմանը նպաստելը , խթանելով եւ խրախուսելով տնտեսության աճը, ավելի լավ կորպորատիվ էթիկան եւ երկարատեւ պրակտիկան, որոնք նպաստում են ինչպես անձնական, այնպես էլ կորպորատիվ հաշվետվողականությանը:
Կորպորատիվ պատասխանատվության կանաչ ասպարեզներին ներգրավված արժեքը հստակ հասկացվում է, հաշվի առնելով այն հանգամանքը, որ էներգիայի եւ կոմունալ ծախսերի աճը ուղղակիորեն ազդում է աշխատողների գրպանի վրա: Պահպանությունը դարձել է մեր մոլորակի առողջարար դարձնելու ընդունված միջոց:
Նվազեցնելով յուրաքանչյուր աշխատակցի ածխածնի ոտնահետքերը հզոր էներգիայի պահպանումն ու վերամշակման թափոնների նախաձեռնությունները հիանալի միջոց են:
Ահա առաջարկություններ սկսելու համար.
- Գրասենյակում վերամշակել թղթեր, բանկա եւ շշեր: ճանաչել գերատեսչական ջանքերը:
- Հավաքեք սնունդ, հատկապես նվիրատվություններ, ջրհեղեղի զոհերի, փոթորիկների եւ այլ աղետների զոհերի համար:
- Խրախուսեք նվազեցված էներգիայի սպառումը: սուբսիդավորել տրանզիտային անցումները, հեշտացնել աշխատակիցներին մեքենայով, խրախուսել շտապ հավաքակազմը `թույլ տալով շտապել ժամ տրանզիտից հետո:
- Թույլատրել հեռահաղորդակցումը եւ թույլատրել հեռակա աշխատողներին հնարավորին չափով աշխատել :
- Խրախուսեք փակել լույսերը, համակարգիչները եւ տպիչները աշխատանքային ժամից հետո եւ հանգստյան օրերին հետագա էներգիայի կրճատման համար:
- Աշխատեք համակարգչային համակարգիչների վրա անցնել նոութբուքեր: (Լեփթոփները սպառում են մինչեւ 90% պակաս ուժ:)
- Բարձրացնել հեռուստակոնֆերանսի օգտագործումը, այլ ոչ թե տեղում հանդիպումներն ու ուղեւորությունները:
- Նպաստել շագանակագեղձի ծալքավորմանը գրասենյակներում `օգնելու աշխատակիցներին կրճատել ճարպը եւ կալորիաները` ապրել առողջ կյանքով եւ նվազեցնել փաթեթավորման թափոնները:
Խթանել կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության մշակույթը
Փոփոխության եւ պատասխանատվության մշակումը սկսվում է HR- ից : Ձեռք բերելով երիտասարդ աշխատակիցներին, որոնք արդեն իսկ էկոլոգիապես գիտակցված են, ուրախանում են կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության նոր նախաձեռնությունների մասին, սկսելու լավ միջոց է: Նման ծրագրերի խրախուսման համար աշխատող մի շարք աշխատակիցներ հնարավորություն կստեղծեն բարեկամական մրցակցություն եւ ճանաչման ծրագրեր :
Վերջին մի քանի տարիների ընթացքում խոշոր լրատվական կազմակերպությունները զեկուցել են խոշոր, վստահելի ընկերությունների մասին, որոնք տուժել են աշխատակիցներ, բաժնետերեր եւ հասարակություն (այսինքն Enron, Lehman, WaMu): Այս անհաջողությունները ստեղծեցին կորպորատիվ աշխարհում անվստահության մշակույթ:
Շատ հաճախ, բոլոր մակարդակներում աշխատողները եւ գործատուները, ովքեր պայքարում էին կոշտ աշխատատեղերի առաջխաղացման եւ ճանաչման համար, ստիպված էին ընդունել կորպորատիվ չարաշահումներն ու թափոնները, որպես «սովորական սովորույթ»:
Գործատուի ապրանքանիշերը ջարդվում են եւ միեւնույն սրբազան վստահությունը, որ աշխատողները կայուն կենսաթոշակների, սահմանված նպաստների եւ ժամկետանց աշխատատեղերի հետ փոխարինում են վճարման եւ նոր ուսումնական նպատակների համար ճշգրտման վճարով: Այս միջավայրում,
Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվությունը կարող է երկար ճանապարհ անցնել գործատուի ապրանքանիշի վերականգնման համար `պոտենցիալ նոր աշխատատեղերի եւ ընդհանրապես հասարակության հետ:
Այն կարող է օգնել հաղթահարել այն պատկերը, որը կորպորատիվ նպատակները արմատավորված են հասարակության եւ շրջակա միջավայրի հաշվին միասնական շահույթով:
Սոցիալական եւ համայնքային կապերը, որոնք խրախուսվում են գործատուների կողմից, հնարավորություն են տալիս աշխատակիցներին ներգրավել իրենց ընկերություններին համայնքի հետ իմաստալից ձեւով: Գործատուները կարող են կապել իրենց աշխատակիցների եւ համայնքի հետ `
- Ընկերությունը համապատասխանում է աշխատակիցների բարեգործական վճարներին;
- Համայնքային ծրագրեր եւ կամավոր օրեր;
- Համայնքի միջոցառումների կորպորատիվ հովանավորություն եւ
- Խրախուսելով աշխատակիցներին մասնակցելու զբոսավարներին, սննդի բանկերին եւ այլն:
Նշեք կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության հաջողությունները
Հաջողակ տոնակատարելը կարեւոր է ցանկացած ԿՍՊ-ի ծրագրի պահպանումն ապահովելու համար : Ընկերության ղեկավարներին ներգրավելը եւ այդ նախաձեռնությունների հաջողությունը գովաբանելը, իրական իմաստը տալիս են ծրագրի իրականացմանը:
Արագ աճող գլոբալ աշխատավայրում այս հաջողությունների տոնակատարությունը ոչ միայն խթանում է Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության նախաձեռնությունների իրականացմանը, այլեւ թույլ է տալիս նրանց առողջարար կորպորատիվ աշխատատեղերի կիրառումը:
Բացի այդ, այս հաջողությունների մասին հրապարակայնությունը ստեղծում է յուրաքանչյուր շրջանում մշակույթի փոխըմբռնումը , որը ծառայում է ընկերության: Տեղական բնակչությունը գիտի, որ բացի աշխատատեղեր տրամադրելով `ընկերությունը շահագրգռված է ակտիվորեն մասնակցում եւ մասնակցում է տեղական խնդիրների:
Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության երեք հիմնական ոլորտներ
Կենտրոնանալով Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության երեք հիմնական ոլորտներում, կարող է նպաստել ներկայիս եւ ապագայի համար համահունչ քարտեզ ստեղծելուն.
Համայնքային հարաբերություններ
Ձեր HR թիմի միջոցով Համայնքային կապերի խրախուսումը ներառում է պարգեւատրման ծրագրեր իրականացնելը, բարեգործական ներդրումները եւ խրախուսելով համայնքի ներգրավվածությունը եւ գործելակերպը:
Այս ծրագրերի օրինակներ ներառում են էլեկտրոնային նամակներ եւ ընկերության լուրերը, որոնք ընդգծում են աշխատակիցների եւ համայնքային հարաբերությունների մեջ ներգրավված աշխատողներին եւ ամսական պարգեւատրման ծրագրերի ստեղծման համար, որոնք ճանաչում են ընկերության ներսում գտնվող անձանց ջանքերը:
Ուսուցում եւ զարգացում
Վերապատրաստման եւ զարգացման ծրագրերը, որոնք բացատրում են ընկերության հիմնական արտադրանքների կամ ծառայությունների եւ լայն հասարակության եւ դրանց արժեքների միջեւ կապը տեղական համայնքին: Նրանք պետք է նաեւ բացահայտեն այն ուղիները, որոնցում աշխատակիցները կարող են ներգրավվել համապատասխան ԿՍՊ-ի ծրագրերում, կպահպանեն եւ ուղղորդեն այս նախաձեռնությունները:
Կոռուպցիայի համընդհանուր սոցիալական պատասխանատվության պլատֆորմ
Գլոբալ Կորպորատիվ Սոցիալական Պատասխանատվության քաղաքականությունը, որը կենտրոնացված կերպով կառավարվում է, կարեւոր է ճանաչել հաջողված եւ չափումներ `ընդունված ստանդարտների համաձայն: Կենտրոնի կողմից այդ արդյունքները գնահատելու եւ հաղորդելու կենտրոնը մարդկային ռեսուրսների տեղեկատվական համակարգի (HRIS) օգտագործումն է, որը հասանելի է գլոբալ աշխատակիցներին եւ ղեկավարներին ցանկացած վեբ զննարկիչով:
Հուսալի եւ համապարփակ գլոբալ աշխատավայրը խրախուսելու եւ պահպանելու համար կարեւոր է, որ ընկերության ամբողջ գլոբալ աշխատուժը լինի մեկ, բազմաֆունկցիոնալ HR պլատֆորմի վրա, որը թույլ է տալիս բարդ կորպորատիվ պատասխանատվության պլանի բաշխումը:
Ունենալով գլոբալ HR լուծում, որն առաջարկում է ընկերությունների ճկունությունը, օգտագործման հարմարավետությունը եւ գործիքների ճիշտ խառնուրդն անհրաժեշտ է երկու աշխատակիցների եւ գործատուների հաջողությունների համար, քանի որ դրանք տնօրինում եւ պահպանում են աշխատանքային կենսական հավասարակշռությունը եւ զարգանում փոփոխվող միջավայրում, սոցիալական պատասխանատվություն.
Ձեր Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության ծրագրի հաջողությունը հնարավոր է HRIS- ով, որը հնարավորություն է տալիս արդյունավետորեն պլանավորել, վերահսկել եւ կառավարել ձեր նպատակները, հասնել արդյունավետության եւ որակի եւ բարելավել աշխատակիցների եւ մենեջերների հաղորդակցությունները:
Ձեր HRIS համակարգի ճկունությունը շատ կարեւոր է հետեւել Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության պլանի հետագա կատարելագործմանը եւ Web- ի վրա հիմնված համակարգը ապահովում է ձեր Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության պլանի գլոբալ մակարդակով իրականացնելու անսահմանափակ մակարդակի թե լայնածավալության եւ մատչելիության մակարդակ:
Սա ավելի ու ավելի շատ կարեւոր քայլ է, քանի որ ընկերությունները, հասարակությունները եւ մարդիկ համերաշխորեն եւ ներդաշնակ են համընկնում մոլորակի ողջ տարածքում: