Պատրաստել աշխատակիցներ `մղեցման, հաջողության եւ պահպանման համար
Աշխատակիցների ուսուցումն այն գործընթացն է, որը կենտրոնանում է աշխատակիցների տեղեկատվության եւ / կամ հրահանգների ուսուցման եւ ուսուցման վրա: Աշխատակիցների վերապատրաստման նպատակը աշխատողի կատարողականը բարելավելու կամ աշխատակիցին օգնելու գիտելիքի եւ հմտության անհրաժեշտ մակարդակ ձեռք բերելու համար, արդյունավետ, արդյունավետ եւ շահութաբեր կերպով կատարել իր աշխատանքը:
Գործատուի կողմից աշխատակիցների վերապատրաստման եւ զարգացման համար հանձնառություն է հանդիսանում գործատուների եւ աշխատատեղերի ընտրության կարեւոր գործոններից մեկը:
Կարեւոր է կանխատեսել, թե արդյոք ձեր կազմակերպությունը, հավանաբար, կաշխատի աշխատողից: Աշխատակիցների վերապատրաստումը նաեւ կարեւոր գործոն է աշխատողների մոտիվացիայի, ինչպես նաեւ աշխատողների պահպանության գործում :
Ձեր աշխատակիցների շարունակելու աճը եւ աշխատատեղերի ստեղծման հնարավորությունը եւ կարիերայի հզորացման հմտությունները հանդիսանում են աշխատողի երջանկության եւ աշխատանքից բավարարվածության անբաժանելի մասը: Իրականում, աշխատակիցների համար այս հնարավորությունն աճելու եւ զարգանալու միջոցով ուսուցման միջոցով աշխատողների մոտիվացիայի , ներգրավվածության եւ դրական բարոյականության կարեւորագույն գործոններից մեկն է : Իսկ աշխատակիցների վերապատրաստումը եւ զարգացումը կամ մյուսներին ուսուցանելու հնարավորությունները անբաժանելի են 18 գործոնների կեսում, որոնք նպաստում են աշխատակիցների շրջանառության նվազեցմանը : Ձեր լավագույն աշխատակիցները, աշխատակիցները, որոնք ցանկանում եք պահել, ցանկանում են զարգանալ, երբ հնարավորություն ունենան աշխատելու ուսուցման եւ զարգացման տարբերակների միջոցով:
Աշխատակիցների վերապատրաստման եւ զարգացման գաղտնիքները
Այնուամենայնիվ, մի քանի գաղտնիք կա, թե աշխատակիցները ցանկանում են վերապատրաստման հնարավորությունից: Այդ կարիքը պետք է ուղղորդի ձեզ, երբ դուք համարում եք ձեր աշխատակիցների վերապատրաստման համար նախատեսված ընտրանքները:
Այս երկու գործոնները կարեւոր են, եթե ցանկանում եք բազմապատկել աշխատակիցների վերապատրաստման եւ զարգացման համար անհրաժեշտ արժեքը: Դու կարիք ունես:
- Թույլ տվեք աշխատակիցներին ուսուցանել եւ զարգացնել իրենց ընտրած ուղղություններում, ոչ միայն ընկերության կողմից նշանակված եւ անհրաժեշտ ուղղություններով: Երկուսն էլ անհրաժեշտ են եւ խորհուրդ են տրվում:
- Արդյոք ձեր ընկերությունը աջակցում է ուսուցմանը, ընդհանրապես , եւ ոչ միայն աշխատողի ներկայիս կամ հաջորդ ակնկալվող աշխատանքի համար անհրաժեշտ գիտելիքների աջակցման համար: Ճանաչեք, որ առանցքային գործոնը պահպանում է աշխատակցին հետաքրքրող, ներգրավված եւ զբաղվել ուսումնական կազմակերպությունների միջավայրում :
Employee Training Ընտրանքներ
Աշխատակիցների վերապատրաստման հնարավորությունները պարզապես չեն հայտնաբերվել արտաքին դասընթացների եւ սեմինարների ժամանակ:
Նրանք նաեւ հայտնաբերված են աշխատողի աշխատանքի եւ պարտականությունների բովանդակության , ներքին ուսուցման հնարավորությունների եւ, վերջապես, արտաքին ուսուցման հնարավորությունների միջոցով, որոնց ազդեցությունը կարող է մեծացնել գործունեությունը, դուք առաջ եք անցնում աշխատակիցների վերապատրաստման ընթացքում եւ դրանից հետո :
Այս գաղափարները շեշտում են, թե ինչ են ուզում աշխատակիցների վերապատրաստման եւ զարգացման մեջ: Նրանք նաեւ արտահայտում են ձեր հնարավորությունը, ստեղծելու նվիրված, աճող աշխատողներ, որոնք կօգտագործեն ձեր բիզնեսը եւ իրենց, աշխատակիցների վերապատրաստման հնարավորությունները:
Աշխատակիցների ուսուցման ընտրանքները. Աշխատանքների բովանդակությունը եւ պարտականությունները
Դուք կարող եք զգալի ազդեցություն ունենալ աշխատակիցների վերապատրաստման եւ զարգացման վրա, աշխատակիցների ներկայիս աշխատանքում պարտականությունների միջոցով: Աշխատանքի բովանդակությունը, որն աշխատակիցը պարբերաբար կատարում է աշխատանքը, կարեւոր գործոն է նաեւ աշխատակիցների վերապատրաստման եւ մասնագիտական զարգացման մեջ:
Սրանք այն գաղափարներն են, թե ինչպես կարող եք ապահովել աշխատակիցների ուսուցումը աշխատողի կատարած աշխատանքի միջոցով:
- Ընդլայնել աշխատանքը, ներգրավել նոր, ավելի բարձր մակարդակի պարտականություններ, որոնք օգնում են աշխատակցին իր հմտությունները ձգելու համար:
- Վերագնահատեք այն պարտականությունները, որոնք աշխատակցին չեն սիրում, որոնք սովորական են եւ աշխատողը, հնարավոր է, վաղուց է անում: (Նրանք կարող են օգնել մեկ այլ աշխատակցի ձգվել եւ աճել, մինչդեռ ձանձրույթը մեղմացնում է աշխատակցին):
- Ապահովել աշխատողին ինքնուրույն կառավարելու եւ որոշումներ կայացնելու համար ավելի լիազորություն: Ինքնահաստատման այս հնարավորությունները կօգնեն աշխատողին տարածել իր թեւերը եւ թռչել:
- Հրավիրեք աշխատողին նպաստել ավելի կարեւոր, բաժին կամ ընկերության ընդհանուր որոշումների եւ պլանավորման:
- Լրացուցիչ մուտք գործեք, ավելի կարեւոր եւ ցանկալի հանդիպումների մասնակցելու համար:
- Ապահովեք ավելի բարձր մակարդակի տեղեկատվություն, աշխատակիցին կոնկրետ էլեկտրոնային ցուցակներում ներառեք, ընկերության ճեպազրույցներում եւ ձեր վստահությամբ:
- Տրամադրել ավելի շատ հնարավորություն, աշխատակցի մասնակցելու նպատակների, առաջնահերթությունների եւ չափումների հաստատման գործընթացին:
- Հաշվետվության անձնակազմի անդամներին հանձնարարել իր ղեկավարությանը կամ ղեկավար պաշտոնին: Դուք կարող եք աշխատակիցը բարձրացնել մասնագիտորեն աշխատակիցների կառավարման միջոցով, որպես ղեկավար:
- Նշեք աշխատակցին, ղեկավարելու հմտություններ հետագա ծրագրերի կամ թիմերի համար:
- Միացնել աշխատակցին ավելի շատ ժամանակ հատկացնել իր ղեկավարին: Տնօրենի հետ հովանավորելու , հովանավորելու եւ դասավանդելու ժամանակ անցկացրած ժամանակը կբարձրացնի աշխատակցի հմտությունները:
- Ապահովել աշխատակցին խուսափելու այլ դերերի եւ պարտականությունների մեջ հնարավորությունը:
Աշխատակիցների ուսուցման ընտրանքները. Ներքին ուսուցում եւ զարգացում
Աշխատակիցները գնահատում են իրենց գիտելիքներն ու հմտությունները զարգացնելու հնարավորությունը `առանց աշխատանքի կամ աշխատատեղի: Ներքին վերապատրաստումը եւ զարգացումը հատուկ պլյուս են բերում: Օգտագործված օրինակներ, տերմինաբանությունը եւ քննարկման հնարավորությունները արտացոլում են ձեր աշխատավայրի մշակույթը, շրջակա միջավայրը եւ կարիքները , այնպիսին, ինչպիսին է արտաքին ուսուցումը:
- Թույլատրել աշխատակիցներին մասնակցել ներկաներին առաջարկվող վերապատրաստման դասընթացին: Այս նստաշրջանը կարող է առաջարկվել գործընկերոջ կողմից իրենց փորձի բնագավառում կամ արտաքին ներկայացուցչի կամ ուսուցչի կողմից: Արտաքին մատակարարի աշխատակիցների վերապատրաստումը բարելավվում է, եթե անձը հնարավորություն ունենա իմանալ ձեր կազմակերպությունը եւ մշակույթը:
- Խնդրեք աշխատակիցներին աշխատակիցներին ուսուցանել սեմինարի կամ ուսումնական նստաշրջանի ընթացքում ստացված տեղեկությունները: Ժամանակին առաջարկեք բաժինների հանդիպումից կամ ճաշից տեղեկություն քննարկելու կամ ուրիշներին սովորած տեղեկությունները ներկայացնելու համար: (Ստեղծեք այս ակնկալիքը ձեր կազմակերպության մեջ, երբ աշխատակիցները մասնակցում են արտաքին ուսուցման եւ կոնֆերանսների:)
- Կատարել բոլոր այն գործողությունները, որոնք թվարկված են դասընթացից առաջ , ընթացքում եւ հետո , ապահովելու համար, որ ուսուցումը փոխանցվում է աշխատողի աշխատանքին:
- Աշխատողի համար բիզնես գրքեր ձեռք բերեք: Հովանավորի աշխատակիցների գրքային ակումբը , որի ընթացքում աշխատակիցները քննարկում են ընթացիկ գրքույկը եւ կիրառում են դրա հասկացությունները ձեր ընկերության համար:
- Ընդհանուր առմամբ պահանջվող ուսուցում եւ տեղեկատվություն ներբեռնման, ներքին ընկերության կայքէջի վրա, որպեսզի աշխատակիցները կարողանան տեղեկություն տրամադրել անհրաժեշտության դեպքում եւ ցանկանան, հարմար եւ իրենց նոութբուքից:
- Ապահովել աշխատակիցների վերապատրաստումը կամ բանիմաց աշխատակիցների կամ արտաքին փորձագետի կողմից շագանակագույն տոպրակի ճաշի ձեւաչափով : Աշխատակիցները ճաշում են ու ստանում գիտելիքներ արժեքավոր թեմայի շուրջ: Որոշ գաղափարներ ներառում են. 401 (k) ներդրում, ներդրումային տարբերություններ եւ հավասարակշռում, հանրային ելույթների խորհուրդներ, ինչպես կարելի է միասին աշխատել բարդի հետ, ինչպես աշխատել դժվարին գործընկերոջ հետ, ինչպես բարձրացնել արտադրողականությունը, արտադրանքները, որոնք հեշտացնում են աշխատանքը: Աշխատակիցների վերապատրաստման այս հնարավորությունները անսահմանափակ են. դուք կցանկանաք ուսումնասիրել աշխատակիցներին `իրենց շահերը ցույց տալու համար:
- Զարգացողները եւ այլ շահագրգիռ աշխատակիցները միջին բիզնեսի վրա տեղական կոնֆերանսի կենտրոնում անցկացրեցին օրվա համաժողով `ճաշի եւ արտաքին կոնֆերանսի բոլոր ձգձգումները: Մասնակցում էին շահագրգիռ աշխատակիցներ, համաժողովների նիստերը գրեթե ամբողջը դասավանդվում էին ներքին աշխատակիցների կողմից իրենց ներքին լսարանին հետաքրքրող թեմաներով: Նկարեք արտաքին օրվա համաժողովը եւ կտեսնեք այդ հնարավորությունը: Աշխատակիցները տեղափոխվեցին հավատքից դուրս. նրանք սովորեցին եւ վայելեցին օրն ու նոր հարգեցին իրենց աշխատակիցների գիտելիքներն ու հմտությունները:
Աշխատակիցների ուսուցման ընտրանքները. Արտաքին ուսուցում եւ զարգացում
Օգնել աշխատակիցներին զարգացնել նոր հմտություններ եւ նոր գաղափարներ բերել ձեր կազմակերպության մեջ, աշխատակիցների ներգրավումը արտաքին ուսուցման մեջ պարտադիր է: Դիպլոմների եւ համալսարանական հաճախումներից օգտվելը նաեւ բարձրացնում է ձեր աշխատակիցների գիտելիքներն ու ունակությունները, ընդլայնելով իրենց փորձը տարբեր մարդկանց եւ գաղափարների հետ:
- Մասնակցեք արտաքին մասնագիտական ասոցիացիաներին անդամակցությանը, հասկանալով, որ աշխատակիցները կմասնակցեն հանդիպումներին, կարդում են ամսագրերը եւ այլն եւ պարբերաբար նորաբաց աշխատակիցներ:
- Միացնել աշխատակցին մասնակցելու արտաքին սեմինարին, կոնֆերանսին, խոսնակի կամ դասընթացին: (Հիշեք, խնդրեք, որ նոր գիտելիքները կիսվեք գործընկերների հետ `օգնելով զարգացնել ուսումնավարժական կազմակերպություն):
- Կատարել բոլոր այն գործողությունները, որոնք թվարկված են դասընթացից առաջ, ընթացքում եւ հետո, ապահովելու համար, որ ուսուցումը փոխանցվում է աշխատողի աշխատանքի կատարմանը:
- Վճարեք աշխատակցին առցանց դասընթացներ անցկացնելու եւ բացահայտելու ցածր կամ անվճար օնլայն (եւ անցանց) վերապատրաստման հնարավորությունները:
- Ապահովեք ճկուն ժամանակացույց, որպեսզի աշխատակիցը կարողանա ժամանակ անցկացնել համալսարան, քոլեջ կամ այլ պաշտոնական կրթական նստաշրջան հաճախելու համար:
- Ապահովել ուսման օգնությունը `աշխատակիցների հետագա աշխատելու եւ կրթության համար խրախուսելու համար:
Ինչպես դուք կարող եք տեսնել աշխատակիցների վերապատրաստման հնարավորությունների լայնությունից եւ խորությունից, ձեր ճանապարհորդությունները կարող եք ապահովել ձեր աշխատակիցներին զարգացնելու եւ զարգացնելու հնարավորությունները սահմանափակվում են միայն ձեր երեւակայությամբ: Ձեր ստանձնած պարտավորությունը `ձեր աշխատակիցներին շարունակել զարգանալ, դուք համագործակցում եք աշխատակիցների հետ` իրենց ուժեղ կողմերը կառուցելու եւ ձեր կազմակերպությանը նպաստելու կարողությունների ավելացման համար: Հաղթանակը բոլորի համար `հաստատ:
Կյանքի տեւողությամբ զբաղվող սովորողի զարգացումը դրական գործոն է ձեր կազմակերպության համար, անկախ նրանից, թե որքան երկար է ընտրում աշխատողը: Օգտագործեք այս աշխատակիցների վերապատրաստման ընտրանքները, ապահովելու համար, որ աշխատակիցների մոտիվացիան եւ հնարավոր պտուղը օպտիմալացնելն է :
Նոր աշխատակիցների տեղադրման եւ կողմնորոշման աշխատանքներ
Աշխատակիցների վերապատրաստումը, որը շատ կարեւոր է, որպեսզի հնարավորինս արագ աշխատի նոր աշխատակից վերադարձնելու համար , հայտնի է որպես աշխատակիցների վրա աշխատող կամ աշխատակիցների նոր կողմնորոշում :
Այն սկսվում է այն բանից հետո, երբ դուք ողջունում եք ձեր նոր աշխատակցին ձեր կազմակերպությանը եւ շարունակվում է, մինչեւ աշխատողը նոր աշխատանք կատարի: Այս ռեսուրսները կօգնեն ձեզ հայտարարելու նոր աշխատակիցների ժամանումը եւ ձեւակերպել եւ իրականացնել հաջողակ բեռնախցիկ :