Դուք աշխատող ճանաչողի զոհ եք, չարագործ եք կատարված:
Դուք շահեցիք թիմային մրցանակաբաշխությունը եռամսյակի համար, բայց դու լիովին համոզված չեք: Հնարավոր է, դուք աշխատակիցների ճանաչման զոհ եք, որը ոչ թե մոտիվացիան էր, այլ հավանաբար սխալ է:
Գուցե դուք լավ եք զգացել ճանաչման մասին, բայց համանախագահները հազիվ թե կիսվել ձեր ուրախությամբ:
Այն աշխատողները, որոնք չեն ճանաչվել ճանաչման համար եւ ովքեր չեն հասկանում վարձատրության չափանիշները, ընդհանուր առմամբ բացասաբար են ազդում աշխատողի ճանաչման վրա:
Սա հատկապես հիասթափեցնող է, երբ աշխատակիցը կարծում է, որ նրանց ներդրումը համարժեք է կամ նույնիսկ ավելի լավ: Կամ, աշխատողի ճանաչումը դառնում է կատաղություն (պետք է լինի ձեր հերթը, ամսվա աշխատողը) կամ դադարեցնող (ես չեմ առաջադրվել, այդպես մոռանալ այն ժամանակ, երբ կրկին օգնության կարիք ունեք):
Հարգելի պատվավոր պաշտոններ զբաղեցնողներ, ընդհանրապես, ժողովրդականության մրցույթ են, հատկապես, երբ գնահատման ամուր չափանիշները չեն հաստատվել: Կամ, եթե կրթված քվեարկության համար անհրաժեշտ ժամանակը անհասանելի է կամ փոխհատուցված չէ, հազարավոր մարդիկ անհանգստանալու են մասնակցելու:
Մոտիվացիոն աշխատողի ճանաչում թակարդներ
Դուք կարող եք խուսափել աշխատողների ճանաչման թակարդներից, որոնք,
- մեկ կամ մի քանի աշխատակիցներ, որոնք խորհրդավոր կերպով ընտրված են ճանաչման համար.
- փրկել այն մարդկանց հոգեվարքը, որոնք չկարողացան հաղթել, տեղը դնել կամ անգամ ցույց տալ.
- շփոթել մարդկանց, ովքեր համապատասխանում են աշխատողների ճանաչման չափանիշներին, դեռ չեն ընտրվել; եւ
- հաղթողներին որոշելու ձայներ կամ այլ անհատականացված, սուբյեկտիվ չափանիշներ:
Աշխատողի ճանաչումը, որը մղիչ եւ հարգալից է
Աշխատակցի ճանաչումը հանդիսանում է աշխատակցի հաջողված աշխատանքի դրդապատճառներից մեկը : Աշխատակցի ճանաչումը վստահում է որպես գործատուի եւ աշխատավայրի աշխատակիցների բավարարվածության գործոն:
Ոչ ֆորմալ ճանաչումը , ինչպես երբեմն, երբեմն ասում է, շնորհակալություն, եւ խնդրում եմ, ամեն օր պետք է լինի յուրաքանչյուր աշխատակից : Վերստուգողներն ու աշխատակիցները, հատկապես, հնարավորություն ունեն ամեն օր գովերգել եւ խրախուսել լավագույն ջանքերը: Այս խորհուրդները կօգնեն ձեզ հաջողությամբ ապահովել ավելի պաշտոնական ճանաչում , որը արժեքավոր է, արժեքավոր եւ մոտիվացված:
- Որոշեք, թե ձեր վարվելակերպը ինչ է ուզում ճանաչել: Հաճախորդի ընկերությունում թիմը որոշեց ճանաչել թիմային աշխատանքը , լրացուցիչ մղոնով անցնելը եւ ծառայության տարիները: Մեկ այլ ընկերություն աշխատակիցներին ճանաչել է իրենց աշխատակիցների հաջողությունների համար ներդրումներ կատարելու համար:
- Որոշել եւ հաղորդել այն չափանիշները, որոնցով առաջարկվող ստացողները պետք է գնահատվեն կամ գնահատվեն, որպեսզի մարդիկ պարզ լինեն, թե ինչ պետք է անեն, ճանաչելու համար: (Դուք պետք է հասկանաք, թե ինչ ակնկալիքները ակնհայտ են, եթե դուք նրանց հետ հանդիպելու հնարավորություն ունեք: Որքան էլ պարզ լինի, այնքան լավը:)
- Հայտարարել եւ շփվել ճանաչման եւ չափանիշների մասին, որոնք դուք ստեղծել եք մրցանակների համար: Տվեք աշխատակիցներին հնարավորություն ընձեռել հարցեր տալ, քննարկել եւ կիսվել չափանիշների իմաստով:
- Նախագծեք եւ հաղորդեք գործընթացը, որով աշխատողները կընտրվեն ճանաչման համար, որպեսզի բոլոր աշխատողները հստակ հասկանան ընտրության գործընթացը: Նրանք նաեւ ուզում են իմանալ, թե ով է որոշելու, հիմնավորված չափանիշների հիման վրա, ով կստանա մրցանակներ:
- Թույլ տալ, որ մարդիկ ճանաչեն ճանաչելու համար:
- Բոլոր ճանաչումը, որը ճանաչում է որակյալը, պետք է ճանաչի:
- Եթե ֆինանսական խոչընդոտները հիմնախնդիր են, ապա ներկա ճանաչման գումարները կարող են ձեզ թույլ տալ: Կամ, հայտարարում է բոլոր իրավասու աշխատողներին, հրապարակայնորեն գովել նրանց իրենց ներդրման համար, ապա, բոլոր անունները տեղադրել նկարում `ընտրելու երջանիկ հաղթողը:
- Բարձրացնել այս մեթոդներով ճանաչման արժեքը. Անուններ հրապարակել, հրապարակել աշխատակիցների անունները, ուղարկեք ընկերակցությամբ էլեկտրոնային փոստով հայտարարություն եւ այլն:
Արդյոք միշտ էլ լավ է առաջադրվել մարդկանց կամ նախագծերի համար եւ պարզապես քվեարկել: Իմ գրքում, միայն թանկարժեք, զվարճալի միջոցառումների եւ մրցանակների համար: Ոչ մի նշանակություն չի կարող երբեւէ դիտվել որպես ժողովրդականության մրցույթ: Օրինակ?
Մի հաճախորդ ընկերություն, մաքուր սենյակում ընդգրկված է աշխատակիցների խմբեր, որոնք զարդարում են արտադրական տարածքը շրջապատող արտաքին պատուհանները յուրաքանչյուր տոնական շրջանում:
Բոլոր աշխատակիցները քվեարկում են իրենց սիրելի պատուհանով, իսկ անվանական նվերը գնում է այն թիմերին, որոնք զարդարում են առաջին երեք պատուհանները:
Արդյունավետ, արդարացի, աշխատակիցների ճանաչումը մոտիվացիան է եւ ճանաչում ստացող աշխատակիցների եւ նրանց աշխատակիցների համար, ճիշտ է կատարվել: