Կառավարիչները կարող են աշխատակիցներին առաջարկել իրենց բառերով եւ գործողություններով
Ինչ կարող է անել մենեջերները աշխատակիցներին մղելու համար: Իրականությունը, երբ խոսեք այն մասին, թե ինչպես պետք է աշխատել աշխատակիցներին, այն է, որ աշխատակիցները հիմնավորված են: Կառավարչի մարտահրավերը պարզելն է, թե ինչպես կարելի է այդ նպատակին հասնել `աշխատանքի նպատակների իրականացման համար : Բարեբախտաբար, կառավարիչը վերահսկում է շրջակա միջավայրի կարեւորագույն գործոնները, որոնք անհրաժեշտ են աշխատակիցներին դրդելու համար:
Ամենակարեւոր գործոնը, որ կառավարիչը վերահսկում է, նրա հետ իր հարաբերությունն է յուրաքանչյուր աշխատակցի հետ: Մենեջերի աշխատակիցներին մղելու ունակության մեջ երկրորդ կարեւորագույն գործոնը ստեղծում է աշխատանքային միջավայր եւ կազմակերպչական մշակույթ, որը նպաստում է աշխատակիցների մղումներին եւ ներգրավվածությանը:
Այս աշխատանքի մշակույթը բաղկացած է այնպիսի միջավայրից, որտեղ աշխատակիցները վստահված են , վերաբերվում են մեծահասակների նման եւ ոչ թե միկրոավտոբուսին : Աշխատակիցներին վստահված են արժեքներ, տեսլական, առաքելություն եւ ռազմավարական շրջանակ, որի շրջանակներում նրանք սպասում են իրենց աշխատանքը:
Նրանք ստանում են հաճախակի հաղորդակցություն, վերաբերվում են հարգանքին եւ քաղաքակրթությանը, եւ ներդրում կատարելու համար վարձված աշխատանքների ամեն մի առարկա: Նրանք խրախուսվում են խոսել այն մասին, թե ինչ են հավատում, երբ նրանք մասնակցում են իրենց հաճախորդին խնդրի լուծմանը: Նրանք նաեւ վստահ են կազմակերպության կողմից ամենակարեւոր եւ քննադատական ֆինանսական տեղեկատվությամբ, որպեսզի նրանք չնպաստեն բիզնեսի խնդիրներին:
Սրանք այն գործոններն են, որոնք նպաստում են աշխատանքային միջավայրի ստեղծմանը, որտեղ աշխատողները կընտրեն իրենց մոտիվների պահանջները: Ոչինչ ավելի հզոր է, քան նպաստող խմբի, աշխատող աշխատակիցների խումբը: Վստահեք սա:
Ահա լրացուցիչ մտքեր, թե ինչպես կարող են ղեկավարները աշխատել աշխատակիցներին:
01 7 Ուղիների կառավարիչները կարող են նպաստել աշխատակիցներին, այսօր
Դուք կարող եք ամեն օր քայլեր ձեռնարկել, ինչը կբարձրացնի աշխատակիցների բավարարվածությունը : Սրանք այն յոթ հիմնական գործողություններն են, որոնք դուք կարող եք ձեռնարկել, աշխատակիցներին դրդել:
02 Կառավարման հարցերը հիմնականում Մոտիվացիաում
Կառավարման դերերում աշխատողները կարող են սովորել աշխատակիցներին ներշնչել եւ հորդորել: Ահա թե ինչու է աշխատակազմի մոտիվացիան առավել կարեւոր է ղեկավարների հմտությունն ու իմաստությունը:
03 Դուք կարող եք կատարել իրենց օրը. Առաջնորդի մոտ 10 խորհուրդներ մոտիվացիայի մասին
Որպես մենեջեր կամ վերահսկիչ, աշխատակիցների մոտիվացիայի վրա ձեր ազդեցությունը, ինչպես ձեր աշխատակիցներին դրդում եք, անսահման է: Իմացեք ավելին, թե ինչպես կարող եք ձեր աշխատակիցների օրը դարձնել:
04 Դա բոլոր մենեջերների մասին է ... Duh!
Կառավարիչը կարող է աշխատել շահութաբեր բիզնեսով, երբ նրա աշխատակիցները դրդում են նպաստել, հավանաբար, ավելի շատ: Իմացեք ավելին, թե ինչպես կառավարիչը կարող է շահագրգռված աշխատողներին աշխատել շահութաբեր բիզնեսում:
05 Առաջնորդությունը ներշնչում է մղում
Երբ կառավարիչները կիսում են տեսլականը , լավատեսությունը եւ նպատակային նպատակները, ինչպես աշխատեցնելու աշխատակիցներին եւ ստանձնելու իրենց պարտավորությունը դառնում է հեշտ: Իմացեք ավելին, թե ինչպես ներշնչել եւ դրդել ձեր աշխատակիցներին: Ձեր ղեկավարության հետ հարաբերությունները ձեզ համար ամենակարեւոր գործիքն է:
06 Ստորին տող `աշխատողների խթանման համար. 10 խորհուրդներ
Կառավարիչը պետք է անդրադառնա աշխատավայրի գործոններին, որոնք թույլ են տալիս աշխատողներին դրդել, թե ոչ: Ահա տասը խորհուրդներ աշխատողների մոտիվացիայի եւ աշխատանքային միջավայրի ստեղծման մասին, որը աշխատողներին հորդորում է:
07 Անհրաժեշտ է իմանալ, թե ինչպիսի շարժառիթ է իրականում
Motivation- ը ձեր աշխատակիցների ներքին ոգեւորությունն է նրանց աշխատանքի եւ նրանց աշխատանքը կատարելու համար, որոնք կապված են իրենց աշխատանքի հետ: Motivation- ն այն է, որ ներքին քշելն անհատին որոշում է գործի դնել խնդիրը, խնդիրը կամ մարտահրավերները: Դուք պետք է ճանաչեք աշխատողներին որպես ձեր ունեցած ամենակարեւոր ռեսուրսը:
Իրականում, մարդիկ ձեր միակ ռեսուրսն են : Եթե դուք ստանաք դա, դուք կստեղծեք աշխատանքային միջավայր, ներգրավվելու, դրդելու եւ աշխատողներին պահելու համար :
08 Ինչպես ցույց տալ հարգանքն աշխատելիս
Աշխատողի եւ նրա ղեկավարի միջեւ փոխհարաբերությունները աշխատողների մոտիվացիայի, ներգրավվածության եւ պահպանման կարեւոր գործոն են: Դուք կարող եք աշխատել աշխատակիցներին, հարգանքով վերաբերվելով նրանց: Ահա թե ինչպես պետք է հարգանք ցուցաբերենք, երբ ձեր աշխատավայրում աշխատողներին դրդում եք:
09 Լավ գնահատելու 10 լավագույն ուղիներ
Այնուհետեւ, երբ դուք պետք է առաջարկել բարելավման կամ ճիշտ կատարման կամ վարքագծի, դուք դա անում եք բացման եւ ընդունման միջավայրում: Աշխատողը ավելի հավանական է, որ փոխվի, եւ դուք հասնում եք ձեր նպատակին աշխատակիցներին դրդելու:
10 Ապահովել մղիչ աշխատողի ճանաչում
Իմացեք ավելին, դուք կարող եք աշխատողներին ճանաչել արդյունավետ, աշխատակիցներին դրական դրդապատճառներ տալու համար :