Դուք կարող եք ապահովել, որ Ձեր աշխատության պատմությունները ոգեշնչող եւ աշխատողներին նպաստեն
Նրանք ոգեշնչող պատմություններ են աշխատակիցների մասին, որոնք ստեղծեցին փառք խմբի համար: Արդյոք խոսում են հաճախորդների հետ մշտական զրույցի մասին, որը ոգեշնչում է արտադրանքի զարգացման, մարքեթինգի եւ հաճախորդների ներգրավվածության թիմերի ուղղությամբ:
Արդյոք նրանք նշում են թիմը, որը նախագիծը բյուջե է բերել մինչեւ վերջնաժամկետը:
Կամ, ձեր աշխատանքների պատմություններն ավելի շատ բողոքելու մասին են: Ինֆլյացիան նրանք չէին սիրում իմ գաղափարին: Նրանք ինձ շատ էին սպասում եւ չկարողացան ապահովել գործիքներ եւ ռեսուրսներ, որոնք անհրաժեշտ էին հաջողության հասնելու համար: Եվ, անընդհատ անհեթեթացող պատմությունը, «նրանք թույլ չեն տա», թե արդյոք պատմությունը ճշմարիտ է, թե ոչ, կիբոշը դնում է ինքնավարության համար աշխատողների բազմաթիվ երազանքների եւ արժեքների ավելացում:
Ձեր գործի պատմությունները նկարագրեք ձեր կազմակերպական մշակույթի մասին:
Արդյոք ձեր աշխատակիցների պատմությունները ձեր աշխատանքի մասին ամրապնդում են ձեր աշխատասեղանի մշակույթը եւ ձեր լավագույն աշխատակիցների հատկանիշները: Կամ կատարեք պատմվածքներ, որոնք ներկայացնում են աշխատանքային մշակույթի պատկերը, որը դուք գիտեք, կնվազեցնեք ինչպես ձեր կազմակերպության հաջողությունը, այնպես էլ ձեր աշխատակիցների հաջողությունը:
Մի փոքր արտադրության ընկերության ղեկավարները մտահոգված էին, որ աշխատակիցների պատմությունները զգալիորեն տարբերվում էին այն կազմակերպությունից, որը ցանկանում էր լսել:
Փոխարենը, խոսելով բարեգործական նվիրատվությունների իրենց աշխատանքային առաքելության մասին , մոտ սնանկության հետեւանքով աշխատողները խոսեցին վատ աշխատանքի ընդունման մասին որոշումների , վատ ծախսերի գործելակերպի եւ կազմակերպության մեղսագրված չլինելու մասին, ովքեր գողություն էին անում:
Պատմությունները վատթարանում էին, երբ սնանկությունը կանխվել էր եւ կառավարիչը խոստացավ, որ հաջորդ տարի բոլորը կարմիր փոխարկիչ կդառնան:
Սա էր նրա ասածը, որ ընկերությունը շատ ավելի լավ է անում: Նա կարծում էր, որ նրա խոսքերն անխուսափելի կլինեն:
Պատմությունը հակառակ ազդեցություն ունեցավ: Աշխատողները վախենում էին, որ նա ղեկավարում էր ցանկացած կազմակերպության ապագան: Նրանք կարծում էին, որ ինքը նենգ է: Այդ պատմության ուժը խաթարեց նրանց միաժամանակյա աշխատակիցների պատմությունները, նրանց ֆինանսական վերականգնման, նրանց առաքելության եւ նրանց անընդհատ համայնքի կամավորության մասին:
Ինչպես աշխատի պատմությունները ձեւավորել մշակույթը
Ձեր աշխատանքային պատմությունների տոնն ու բովանդակությունը ուժեղ ուժեր են ձեր աշխատանքային մշակույթի ձեւավորման եւ ամրապնդման գործում : Ձեր աշխատակիցները ինչ-որ միմյանց հետ կիսում են եւ հաճախ խոսում են կազմակերպչական մտքի վրա:
Ճիշտ այնպես, ինչպես ձեր գլխի փոքրիկ ձայնը, ամբողջ օրը խոսում է ձեզ հետ, այնպես որ աշխատատեղում տարածված պատմությունները աշխատակիցների փորձի զգալի մասն են կազմում:
Եվ նոր աշխատակիցների համար ոգեշնչող ստեղծագործական պատմությունները ավելի կարեւոր են: Նոր աշխատողները լսել են աշխատատեղերի մասին, որպեսզի իմանան ձեր մշակույթի եւ աշխատողների համար նախատեսված աշխատանքային միջավայրի մասին:
Նոր աշխատողները օգտագործում են աշխատատեղեր, իրենց նոր կառավարչի հետ փոխհարաբերությունների շուրջ ակնկալիքները մշակելու եւ ստեղծելու համար: Ինչ այլ աշխատակիցներ ձեզ ասում են, որ ակնկալեք եւ փորձեք ուժեղ կերպով ձեր սեփական փորձը:
Նոր աշխատակիցները, հատկապես, գտնում են, որ իրենց մտածելակերպը աննկատելիորեն ազդում է աշխատանքի պատմությունների վրա: Առանց իրազեկվածության, նրանք զարգացնում են վարքագծի ձեւերը եւ արձագանքում `հիմնված պատմությունների, հաճախ, ոչ թե իրականության վրա հիմնված ակնկալիքների վրա: այն, ինչ իրականում տեղի է ունենում կամ ուզում եք լինել:
Այսպիսով, հաշվի առնելով, որ աշխատողները պատմություններ են պատմում, աշխատանքի պատմությունները ազդում եւ ձեւավորում են աշխատավայրի մշակույթը, հաճախ անտեսանելիորեն. եւ նոր աշխատակիցները ամենից շատ են ազդում աշխատանքի օրերից, որոնք ոգեշնչող են, թե ոչ, ինչ գործատուն է դա անել:
Կարող եք հանգեցնել աշխատակիցների բացասականության ալիքը եւ ամրապնդել ձեր աշխատակիցների պատմածի աշխատանքային պատմությունների ոգեշնչող բաղադրիչները:
Ապահովեք, որ Ձեր աշխատության պատմությունները կաջակցեն ձեր ցանկալի աշխատանքային միջավայրին
Դու կարող ես. Ահա թե ինչ կարող եք անել, որպեսզի ձեր աշխատակիցների աշխատատեղերի պատմությունները ոգեշնչեն, հնարավորություն ընձեռեն եւ ամրապնդեն ձեր ցանկալի աշխատանքային մշակույթը:
- Բացահայտեք ձեր աշխատանքի վայրում ինչպիսի գործի պատմություններ: Լսեք ուշադիր եւ հարցրեք աշխատակիցներին, թե ինչպիսի պատմություններ են լսվում եւ պատմում: Այս քայլը բացահայտում է, երբ դուք կզեկուցեք, թե ինչպես են ձեր պատմությունը ներկայում ձեւավորում ձեր մշակույթը: Սրանք լրացուցիչ եղանակներ են ձեր ընթացիկ մշակույթի վիճակը գնահատելու համար :
- Եթե դուք դժգոհ եք ձեր աշխատավայրի պատմություններից, պլան պատրաստեք ձեր աշխատակիցների լայնամասշտաբ թիմով , պատմությունները փոխելու համար: Սրանք խորհուրդ են տրված ձեր կորպորատիվ մշակույթի փոփոխության համար : Կազմելով թիմը եւ ուշադրություն դարձնելով պատմություններին, դուք առաջին քայլերն եք ձեռնարկել ձեր աշխատանքային վայրի պատմությունները փոխելու համար: Դուք ունեք մի խումբ մարդկանց, ովքեր լսել եւ տեղյակ են ձեր մշակույթի պատմությունների ուժը: Հետեւեք այս քայլերին, որոնք խորհուրդ են տրվում փոխել ձեր աշխատավայրի մշակույթը, ձեզ կտանի ոգեշնչող աշխատանքային պատմությունների նպատակ: Կան նաեւ լրացուցիչ քայլեր, որոնք նույնպես արդյունավետ են:
- Պատմեք պատմություններ: Համոզվեք, որ ձեր ընկերությունում պարբերաբար անցկացվող ցանկացած ղեկավարության եւ աշխատակիցների հանդիպումներում դրական, ոգեշնչող պատմություններ եք ասում: Կատարեք մի հանձնարարություն, որպես կառավարման թիմ ` քայլելու ձեր խոսակցությունը եւ ամրապնդելու մշակույթը դրական աշխատանքային պատմություններով:
- Աշխատողի վարձատրությունը եւ ճանաչումը կապում է աշխատակցի կողմից կատարած ներդրման մասին հզոր դրական պատմության: Պատմությունը գրեք եւ բաժանեք այն աշխատող ճանաչված անձի հետ: Ճանաչիր աշխատակցին հրապարակայնորեն պատմելով պատմությունը իր դրական ներդրման մասին:
- Կա միշտ մի պատմություն, երբ կառավարիչը ցանկանում է ճանաչել աշխատակցին նվեր քարտով կամ ստուգել: Համոզվեք, որ պատմությունը պատմվում է, գրվում եւ հրապարակում է այլ աշխատողներին: (Պլյուսի կողմում, մյուս աշխատողները ցանկանում են իմանալ, թե ինչն է անհրաժեշտ ճանաչման հասնելու համար : Պատմությունները օգնում են լուսավորելու իրենց ճանապարհը:)
- Աշխատակիցների հերոսների եւ հերոսության պատմությունները պատմության մեջ ձեր ձեռնարկի մեջ եւ աշխատակիցների նոր կողմնորոշումներում եւ հանգստացրեք պահերին ընկերության գործունեության ընթացքում: Խոսեք ընկերության հիմնադրման եւ ճանապարհի բոլոր կարեւոր իրադարձությունների մասին:
- Համոզված եղեք, որ ղեկավարները եւ աշխատակիցը, ով նոր աշխատակից է դաստիարակում , հստակ է պատմությունների կարեւորությունը `նոր աշխատողի կարիերայի վրա ազդելու գործում: Նոր աշխատողները գիտակցում են ձեր կազմակերպությունը այն պատմություններից, որոնք լուսաբանում են ձեր կազմակերպչական մշակույթը: Համոզված եղեք, որ այդ ազդեցությունը ազդարարող գործերը պատմում են այն մասին, որ ամրապնդում եք այն մշակույթի հատկությունները, որոնք ցանկանում եք ստեղծել : Աշխատանքի եւ աշխատակիցների պատմությունները կատարեք նոր աշխատակազմի կողմնորոշման մեջ նշանակալի բաղադրիչ:
Խրախուսեք աշխատանքային պատմությունների ուժին `ոգեշնչեք, հնարավորություն տանք եւ ամրապնդեք ձեր ցանկալի աշխատանքային մշակույթը: Պատմությունների փոփոխություն կամ մշակման մշակույթ, որն աջակցում է պատմությունը, կօգնի ձեր կազմակերպության հաջողությունը: Ձեր աշխատակիցների պատմությունները մասն են կազմում հավաքագրման եւ պահելու հաղորդագրությունը, որը ընտրության յուրաքանչյուր գործատուն պետք է փայփայել: