Դուք կարող եք օգտվել թիմի կառույցներից `մի խումբ անհատների վերածելու թիմի
Թիմի ստեղծումը կարող է ներառել ամենօրյա փոխազդեցությունը, որը աշխատակիցները ներգրավված են աշխատելիս միասին աշխատելու համար `իրենց աշխատատեղերի պահանջները կատարելու համար:
Այն կարող է նաեւ ընդգրկել կառուցվածքային գործողություններ եւ վարժություններ, որոնք աշխատողներին կարող են հանգեցնել: Կամ, համապատասխան բյուջեով եւ նպատակներով, ղեկավարները կարող են դուրս գալ արտաքին ռեսուրսի օգնությամբ :
Անկախ նրանից, թե ինչպես եք ընտրում ձեր աշխատակիցների խումբը թիմի մեջ, արդյունքում առաջացած պարտատոմսերը հնարավորություն կտան նրանց ավելի արդյունավետ կազմակերպել ձեր կազմակերպության աշխատանքներն ու նպատակները, քան ոչ գաղութային խումբը: Քանի դեռ ձեր ուշադրությունը նվիրվում է թիմի ստեղծման հնարավորություններին, որոնք հանձնվում են թիմի իրական աշխատանքի իրականացմանը, դուք արդյունավետորեն կառուցում եք թիմ:
Ներքին թիմի ստեղծման հնարավորությունները
Մի փոքր պրակտիկայով, աշխատակիցների խմբեր, ինչպիսիք են բաժինները, արտադրական թիմերը, մարքեթինգային թիմերը եւ այլն, կարող են օգտագործել մեկ այլ աշխատակից `հեշտացնելու իրենց խմբի նիստը: Հաճախ թիմի ղեկավարը կամ կառավարիչը կնպաստի մի շարք հանդիպումների , որոնցում աշխատակիցները ծանոթանում են միմյանց եւ զարգացնում են համատեղ աշխատանք հարաբերություններ:
Ավելի մեծ կազմակերպությունում կազմակերպությունների զարգացման աշխատակիցները կարող են հանգեցնել թիմի շինարարության նիստերին: Շատ մարդկային ռեսուրսների մասնագետները նույնպես հարմարավետ են առաջատար թիմի շինարարական նիստերը:
Սակայն, թիմի կառույցը միշտ չէ, որ պետք է հանդիպում ունենա կամ հեշտ հանդիպում է մի համախոհ թիմի նպատակին հասնելու համար:
Դուք կարող եք կառուցել ձեր թիմերը `կազմելով միջոցառումներ եւ զվարճալի իրադարձություններ, որոնք թիմի անդամները կարող են միասին անել:
Սկսեք ամբիոնի խնջույքին, օգտագործելով մի քանի ժամ աշխատանքային օրվա ընթացքում մոտակա զբոսայգին այցելելու համար: Դուք կարող եք գրիլ դուրս գալ գրասենյակից եւ առաջարկեք, որ աշխատակիցները բերեն ուտեն: Կամ, դուք կարող եք սպասարկել pizza- ի կամ ճաշի տեղական մթերողի կամ ռեստորանից: Նպատակն այն է, որ դուք աշխատակիցների հետ կիսում եք այն, որ դուք հավաքվում եք միասին, որպեսզի խոսեք որոշակի որակի մասին խոսելու ժամանակ:
Մեկ պահանջը, որ դուք կցանկանայիք քննարկել, երբ թիմը կառուցելն է ձեր նպատակն այն է, որ թիմի անդամները, օրինակ, պետք է միասին ուտեն ու ճաշի իրենց առանձին գրասենյակները չանեն միայնակ ուտեն:
Դուք կարող եք հովանավորել այնպիսի գործունեություն, որտեղ աշխատակիցները միասին զվարճանում են: Բոուլինգ, Սուրբ Ծննդյան տոնի նախաճաշ, գեղանկարչություն պատկերասրահի ղեկավարությամբ, ուղեւորատար նավակով գետի քրոսով, կոմեդիային ակումբի ներկայացումներով եւ բեյսբոլի բոլոր խաղերը տեղադրվում են օրինագծի վրա: Իրոք, ձեր թիմը կարող է անել կամ թիմի կազմավորման համար միասին ներգրավված այնպիսի իրադարձություններ, ինչպիսիք են թիմի երեւակայությունը:
Մի հիշեցում պետք է հիշեք այն մասին, որ ֆիզիկապես դժվար է այնպիսի իրադարձություններ, ինչպիսիք են ռոք բարձրանալը եւ պարանների դասընթացները կարող են հանգեցնել վախի եւ ֆիզիկապես ոչ ակտիվ կամ մարտահրավեր աշխատողների մտքում:
Այսպիսով, թիմի ստեղծման համար հեռու մնացեք ցանկացած միջոցառմանց, որը ցանկացած աշխատող չի կարողանա հարմարավետ եւ առանց վախի ու ցնցումների մասնակցելու:
Փնտրում գաղափարներ: Ահա տասնհինգ թիմերի կառուցման աշխատանքները, որոնք դուք կարող եք անել աշխատանքում կամ ձեր տեղական տարածքում: Նրանք թանկ են, ոչ թե վախկոտ, զվարճալի, եւ ձեր թիմը կառուցում:
Արտաքին օգնության օգտագործումը
Թիմի կառուցման համար արտաքին օժանդակող սարքից օգտվելիս խմբերն կարող են մասնակցել կառուցվածքային աշխատանքներին, որոնք նախատեսված են աշխատակիցներին միավորել արդյունավետ թիմին: Ընդհանուր առմամբ, ֆեդերացիան աշխատում է մի խումբ աշխատողների հետ `նախագծելու թիմի կառուցման աշխատանքները կամ նիստերը: Դուք կգտնեք թիմի շինարարական աշխատանքները առավել արդյունավետ, երբ դրանք հարմարեցված են ձեր խմբի կարիքներին: Գեներալ թիմի կառուցումը կարող է դրական ազդեցություն ունենալ, սակայն այն ոչ մի տեղ մոտիկ չէ որպես հարմարեցված իրադարձություն:
Այս նստաշրջաններում կարող են ներառել սառցադաշտեր , քննարկման թեմաներ, խաղեր, կոոպերատիվ հանձնարարություններ եւ խմբային գլխուղեղի քողարկում: Արտաքին դերակատարի դերը այդ միջոցառումներում օգնում է հասնել ձեր նպատակներին: Համոզված եղեք, որ միջոցառումը ինտեգրված է ձեր ամենօրյա աշխատանքում, հետեւաբար արդյունքները շարունակում են հետեւել միջոցառմանը:
Եթե ցանկանում եք ունենալ արդյունավետ կազմակերպություն, որն արտադրում է ձեր կազմակերպության համար անհրաժեշտ արդյունքները, դուք պետք է ուշադրություն դարձնեք ինչպես գործընթացի, այնպես էլ թիմի կառուցման վրա: Իրականում, թիմի հաջողության 80 տոկոսը պայմանավորված է թիմային շինարարության եւ համատեղ աշխատանքային հարաբերություններով: 20 տոկոսը գտնվում է գործընթացում `իմանալով, թե ինչ պետք է անի:
Տեսեք, թե որքան կարեւոր է թիմի կառուցումը բաների ընդհանուր սխեմանում: