Թիմի կառուցման հաջողությունը կախված է այս գործոնների արդյունավետ կիրառմամբ
Ինչպես ստեղծել արդյունավետ թիմեր , թիմային աշխատանք, թիմի ստեղծում , յուրաքանչյուր կազմակերպությունում մարտահրավեր է: Աշխատանքային միջավայրը հակված է նպաստել անհատական նպատակների վրա աշխատող ամուր անհատներին անձնական շահի համար: Սովորաբար, պարգեւատրման, ճանաչման եւ վճարման համակարգերը առանձնացնում են անհատական աշխատողների ձեռքբերումները:
Մշակույթը, որ ստեղծում է հզոր անհատական ներդրողներ, ինչպես ավանդական, այնպես էլ այսօր պակաս հավասարազոր աշխատատեղերում, չի նպաստում եւ ոչ էլ խրախուսում է թիմային աշխատանքը:
Այսպիսով, եթե ձեր նպատակը թիմային մշակույթի մշակույթ է , ապա դուք ունեք պատմություն եւ անցյալի փորձություններ հաղթահարելու համար: Դուք պետք է հաղթահարեք անցյալը, իսկ ճիշտ գործեր կատարեք թիմային աշխատանքի նոր մշակույթ ձեւավորելու համար:
Կա մի պատճառ, թե ինչու մի ամբողջ սերունդ խորհրդատուների եւ ուսուցիչների համար վճարվել են միլիոնավոր դոլարներ, որպեսզի կազմակերպությունները ավելի շատ թիմային կողմնորոշվեն: Աշխատակիցներին անհրաժեշտ էր խորհրդատվություն, մարզչական, վերապատրաստում եւ ձեռքի անցկացում:
\ Մենեջերներին անհրաժեշտ էր այդ բոլոր գումարած առաջնորդական հմտությունները, որոնք թույլ են տալիս սովորել թիմեր կառավարել `առանց խրախուսելու նրանց խանդավառությունը կամ նրանց չհարգելով:
Գնահատում, կատարողական կառավարում եւ նպատակային համակարգեր, որոնք առավել հաճախ ուղղված են առանձին նպատակներին եւ առաջընթացին, այլ ոչ թե թիմի կառուցման վրա: Այսպիսով, բացի աշխատակիցների եւ ղեկավարների վարքագծից, գործատուները պետք է փոխեցին աշխատանքային համակարգերը ` աջակցելու նոր ցանկալի մշակույթին :
Ակցիաները եւ լրացուցիչ հեղինակությունը նախկինում տրվել էին ոչ թե թիմերի, այլ անհատների վրա:
Գործատուներին անհրաժեշտ էր փոխել այդ գործոնները `աջակցելու նոր ցանկալի թիմի մշակույթին:
Անկախ նրանից, թե վաճառքի թիմի անդամները վճարում էին հանձնաժողովների նույն տոկոսը, որպեսզի խրախուսեն հաճախորդների սպասարկման թիմային մոտեցումը կամ դարձնելով դրա նպատակը աշխատողի գործունեության պլանում, համակարգերը ստիպված էին փոխել թիմային աշխատանքը:
Հաշվի առնելով այդ գործոնները, զարմանալի չէ, որ թիմերը եւ թիմային աշխատանքները շատ կազմակերպություններում տհաճ պայքար են:
Ահա այն տեղեկությունները, որոնք դուք պետք է զարգացնեք թիմում եւ ձեր կազմակերպության արդյունավետ աշխատանքային թիմերը:
Թիմեր
Աշխատակիցների ներգրավվածությունը, թիմերը եւ աշխատակիցների հզորացումը թույլ են տալիս մարդկանց որոշումներ կայացնել իրենց աշխատանքի վերաբերյալ: Այս աշխատակիցների ներգրավվածությունը, թիմի ստեղծման մոտեցումը եւ աշխատողների հզորացումը մեծացնում են հավատարմությունը եւ տիրապետում է սեփականությանը: Այս ռեսուրսները ձեզ պատմում են, թե ինչպես անել թիմի կառուցումը եւ արդյունավետորեն ներգրավել մարդկանց:
Աշխատակիցների հզորացում. Ինչպես աշխատակիցներին հզորացնելը
Աշխատակիցների հզորացումը ռազմավարություն եւ փիլիսոփայություն է, որը թույլ է տալիս աշխատակիցներին որոշումներ կայացնել իրենց աշխատանքի համար: Աշխատակիցների հզորացմանը օգնում է աշխատակիցներին իրենց աշխատանքը եւ պատասխանատվություն կրել իրենց արդյունքների համար: Աշխատակիցների հզորացումն օգնում է աշխատակիցներին ծառայել հաճախորդներին այն մակարդակով, որտեղ առկա է հաճախորդի ինտերֆեյսը:
Աշխատակիցների ներգրավում. Ներգրավել աշխատողների որոշումների կայացման գործընթացում
Աշխատակիցների ներգրավումը ստեղծում է այնպիսի միջավայր, որտեղ մարդիկ ազդում են իրենց աշխատատեղերի վրա ազդող որոշումների եւ գործողությունների վրա: Աշխատակիցների ներգրավվածությունը նպատակ չէ, այլ ոչ թե այն գործիք է, ինչպես շատ կազմակերպություններում: Աշխատակիցների ներգրավումը կառավարման եւ ղեկավարության փիլիսոփայությունն է, թե ինչպես են մարդիկ հնարավորություն ընձեռում նպաստել շարունակական բարելավմանը եւ դրանց կազմակերպման շարունակական հաջողությանը:
Թիմի շենքը ստեղծում է հաջողված թիմեր
Ամեն աշխատավայրում մարդիկ խոսում են թիմի շինարարության, թիմի եւ իմ թիմի մասին, սակայն մի քանիսը հասկանում են, թե ինչպես ստեղծել թիմի ստեղծման փորձը կամ ինչպես ստեղծել արդյունավետ թիմ: Սա ստիպում է թիմային մշակույթի զարգացումն ինչպես դժվար եւ հուզիչ:
Շատ գործատուներ եւ ղեկավարներ , ներգրավելով բոլոր աշխատողներին բիզնեսի հաջողությունը եւ շահութաբերությունը: Իմացեք, թե ինչպես թիմային շենքը նպաստում է աշխատանքային թիմերի եւ թիմային աշխատանքի հաջողությանը :
Հանդիպում թիմային հանդիպումների համար
Անարդյունավետ թիմային հանդիպումները կարեւոր ռեսուրսներ են օգտագործում, կազմակերպչական էներգիան եւ շարժումը, եւ ազդում աշխատողների բարօրության վրա : Պարզեք, թե ինչպես կատարել ձեր թիմային հանդիպումները ձեզ համար:
Team Energizers, Icebreakers եւ Team Building Activities
Սառցադիմականները, էներգետիկները եւ գործունեությունը բարձրացնում են վերապատրաստման եւ թիմային շենքերի դասընթացների արդյունավետությունը `ուղղված թրեյնինգին, խոսքին կամ օժանդակության թեմաներին եւ սովորողների կամ մասնակիցների կարիքներին:
Դուք նաեւ կարող եք օգտագործել icebreakers `օգնել թիմերին կառուցել աշխատակիցների ծիծաղի եւ փոխանակման միջոցով:
Դրական աշխատանքային հարաբերություններ Նպաստել արդյունավետ թիմերին
Ցանկանում եք ավելի արդյունավետ աշխատել աշխատողների հետ: Արդյոք ձեր հարաբերությունները ձեր թիմի, ղեկավարի, մենեջերի, հաճախորդի կամ գործընկերոջ հետ են, դուք ցանկանում եք ձեր միջանձնային հարաբերությունները դրական, աջակցել, հստակ եւ լիազորել:
Ես վստահ եմ, որ այդ ռեսուրսները կօգնեն ձեզ ստեղծել հաջող եւ արդյունավետ թիմեր եւ թիմային աշխատանք: Շնորհավոր թիմի շինարարություն:
Միացեք HR- ին Facebook- ում եւ Google- ում: