Լավագույն պրակտիկա 360-ում

Դուք փնտրում եք շրջանակ եւ հարցեր, որոնք դուք պետք է ավելացնեք 360 վերանայում ձեր պաշտոնական աշխատակազմի կառավարման եւ կատարելագործման գործընթացին: Դա օգտակար գործիք է, քանի որ դա թույլ է տալիս ղեկավարներին եւ աշխատակիցներին ստանալ օգտակար տեղեկություն գործընկերների եւ ղեկավարների կողմից, որոնք չեն տիրապետում իրենց հրամանատարության հաշվետվության շղթայում: 360-ը վերանայում է նաեւ բորտի ձեւաչափը, եւ նրա ղեկավարը նաեւ հետադարձ կապ է հաղորդում:

Դա արժեքավոր է, քանի որ այն ավելի հավասարակշռված տեսք է տալիս աշխատողի կատարողականի եւ ներդրման համար: 360 վերանայումը հնարավորություն է ընձեռում աշխատակիցների համար, ովքեր աշխատում են միասին `ուժեղացնելու եւ բարելավման կարիք ունեցող տարածքները բացահայտելու համար: Կառուցապատված եւ պատշաճ կերպով կառավարվող, 360 դիտարկումը արժանի է կատարման զարգացման համակարգում:

Ինչպես ցանկացած աշխատանքային համակարգում, խնամքով մշակված 360 դիտման գործընթացը առավել շահավետ կստեղծի: Երբ դուք որեւէ կառույց չեք տալիս, աշխատողները հակված են գիրք գրել, քանի որ չգիտեն, թե երբ են նրանք բավականաչափ ասել: Նրանք նաեւ համոզված չեն այն թեմաների եւ աշխատանքային վարքագծի մասին, որոնք դուք հետադարձ կապ եք փնտրում, այնպես որ նրանք հակված են գրել ինչ-որ բան եւ ամեն ինչ, որ գալիս է:

Այս մտքի պարկը հանգեցնում է աշխատակազմի համար մեծ աշխատանքին, որը պետք է բոլոր կարծիքները հետ քաշի միասին, որպեսզի ապահովի իմաստալից խորհրդատվություն եւ ճանաչում աշխատողին: Այսպիսով, հաշվի կառնեք մի շրջանակ, նույնիսկ եթե այն այնքան պարզ է, ինչպիսին է Wheel կամ Starfish- ը, որտեղ աշխատողները պատասխանում են այս հարցերին: Ինչ են ուզում աշխատակիցը տեղափոխել թիմը առաջ: Նրանք պարզում են, թե ինչ են ուզում աշխատակիցը:

Այս ռեսուրսները առաջարկություններ են ներկայացնում 360 փորձաքննության լավագույն փորձի համար: Նրանք զբաղվում են ամենակարեւոր հարցերի հետ, որոնք պետք է պատասխանվեն, երբ ձեր կազմակերպությունում 360 հետադարձ գործընթացի հետապնդում եք:

  • 01 360 աստիճանի արձագանք. Լավ, վատ եւ չարորակ

    360 դիտարկումները արդյունավետ աշխատող են, աշխատակիցներին իրենց կատարողականության եւ միջանձնային փոխհարաբերությունների մասին հուսալի արձագանք ստանալու համար: Նրանք դրական ներդրում են կազմակերպության համար, երբ դրանք ներկայացվում եւ իրականացվում են ուշադիր եւ մեթոդով, որը համապատասխանում է ձեր կազմակերպչական մշակույթին : Իրականացրած սխալ ճանապարհը, նրանք վատ եւ տգեղ զգացումներ են առաջացնում աշխատակիցների շրջանում: Ինչու չպետք է նայենք, թե ինչպես կարելի է հաջողությամբ իրականացնել 360:
  • 02 Մեծ քննարկումները մոտ 360 աստիճանի կարծիքով

    Նախքան ձեր կազմակերպության մեջբերման 360 գործընթացը ներգրավելու մեջ, կան կարեւոր որոշումներ, որոնք անհրաժեշտ են ձեր գործընթացի մասին: Այս հարցերի պատասխանները կարող են դանդաղեցնել կամ դադարեցնել ձեր մոտեցումը: Ձեր կազմակերպությունը պատրաստ է 360 դիտարկմանը: Ինչպես եք մոտենում 360-ին, գործիքով կամ անվճար ձեւով: Ով է ներգրավվելու եւ ինչպես է արձագանքի արդյունքները ազդում վճարման, կատարողական գնահատման եւ այլնի վրա: Պատասխանեք այս հարցերին, նախքան սկսեք:
  • 03 360 աստիճանի հետադարձման գործընթացի նպատակները

    360-ի վերանայման իրականացման առաջին քայլերից մեկն այն է, թե ինչու եք ծախսել ժամանակն ու էներգիան, եւ ինչ եք նախատեսում անել արդյունքների հետ: Որոշ կազմակերպություններ արդյունքներն օգտագործում են որպես կատարողականության բարելավման հետադարձ կապ Performance Management համակարգում: Ոմանք օգտագործում են կարծիքը որպես ձեւական գնահատման գործընթացի մաս: Համոզվեք, որ ձեր աշխատակիցները գիտեն, թե ինչպես կօգտագործվեն տեղեկատվությունը, եթե ակնկալում եք, որ նրանք մասնակցեն խանդավառությամբ:
  • 04 Առաջարկվող մեթոդներ Ձեր 360 կարծիքի գործընթացի համար

    Ինչպես եք վերաբերվում իրականացմանը եւ հետադարձ կապի հավաքագրումը խորապես կազդի 360 գործընթացների հաջողության վրա: Կատարեք ձեր որոշումները, թե ինչն է ճիշտ ձեր կազմակերպության համար: Այն նաեւ ազդում է ինչպես ձեր ընտրողներին եւ ձեր ակնկալիքներին ընտրելու համար: Ուսուցումն առաջարկվում է, քանի որ աշխատակիցները ցանկանում են իմանալ, որ իրենք անում են ճիշտը: Ուզում եք իմանալ, որ ձեր աշխատակիցները հասկանում են գործընթացը եւ գաղտնիությունը: Իմանալ ավելին.
  • 05 Արդյունքները ձեր 360 աստիճանի հետադարձման գործընթացից

    360 վերանայման գործընթացի ձեր ներդրումների ամենակարեւոր արդյունքը անձնական, կատարողական եւ կարիերայի զարգացումն է: Դա է պատճառը, որ կարեւոր է օգտագործել 360 արձագանքը, աշխատակցի աճելու համար: Այն տարբեր եւ պոտենցիալ սարսափելի նշանակություն կունենա ռադիոյի համար, եթե կարծում են, որ իրենց կարծիքը կազդի գործընկերոջ փոխհատուցման, խթանման կամ կարիերայի վրա, եւ աշխատակիցների մեծ մասը չի ցանկանում այդ պատասխանատվությունը: Այսպիսով, այստեղ են ձեր հաջորդ կարեւորագույն հարցերը պատասխանելու համար, երբ դիտարկվում եք 360 դիտարկում:
  • 06 Ինչպես պատասխանել հարցմանը 360 հարցման համար

    Եթե ​​դուք երբեւէ հարցրել եք գործընկերոջ աշխատանքի մասին, ապա կցանկանայիք նայելու, թե ինչպես կարելի է առավել արդյունավետ արձագանքել: Քանի որ 360 նպատակների նպատակն է կազմակերպչական բարելավումը, ազնիվ եւ խոհուն կարծիք տրամադրելը ձեր լավագույն մոտեցումն է: Աշխատողի աշխատակիցը կսովորեցնի աշխատակցի լայնածավալ տեսակետից: Աշխատողը կարող է օգտվել 360-րդ գործընթացի մեջ ստացած արձագանքներից եւ ճանաչումից: Պարզեք, թե ինչպես ապահովել առավել արդյունավետ արձագանքները:
  • 07 նմուշ հարցերի համար `360 դիտում

    Դուք կարող եք ուղղորդել եւ օգնություն տրամադրել այն աշխատակիցներին, ում խնդրեք 360 ակնարկ, խնդրեք այն հարցերի բնույթն ու իմաստը: Եթե ​​դուք ասում եք նրանց, թե ինչ եք փնտրում, դուք հնարավորություն եք տալիս նրանց հետադարձ կապ հաստատել իրենց գործընկերոջ հետ: Ահա նմուշներ, որոնք կարող եք օգտագործել կամ փոփոխել 360 դիտարկումը: Նրանք գալիս են Indeed.com- ի հետազոտությունից, հատկապես այն գործառույթներն ու հատկանիշները, որոնք գործատուները ձգտում են առավել հաճախ աշխատել իրենց զբաղվածության գովազդներում:
  • 08 Ավելի շատ նմուշների հարցումներ 360 դիտում

    Լրացուցիչ հարցերի որոնում, որոնք կարող եք խնդրել աշխատակիցներին պատասխանել 360 դիտարկմանը: Այս հարցերը ընդգրկում են լրացուցիչ վեց տարածքներ, որոնք Indeed.com- ի կողմից ճանաչվել են որպես գործատուների կողմից իրենց զբաղվածության գովազդներում առավել հաճախ փնտրված հատկանիշներ եւ հատկանիշներ: Դա կարեւոր մեկնարկային կետ է, առաջարկվող հարցերի վերաբերյալ, 360 հարցման հետ կապված:
  • 09 Դեպի վեբ վրա հիմնված 360 աստիճանի հետադարձ կապի համար

    Դուք կարող եք գործ հարուցել 360-ից ավելի հղումների վրա, հատկապես միջին չափի `խոշոր կազմակերպություններին: Ես նախընտրում եմ սկսել ավելի քիչ ֆորմալ արձագանքներ, սկսելու համար: Բացի այդ, ընկերությունները, որոնք գնում են վեբ-հիմնված վարկանիշեր, սովորաբար օգտագործում են թվային մասշտաբներ աշխատողների համար, գործընթացը չեմ առաջարկում: Սակայն, դուք կարող եք դիտել վեբ վրա հիմնված համակարգ: Մանրածախ շուկայի տարածումը: