Ինչպես ջարդել աշխատողը կարեկցանքով եւ դասով

Անմիջապես դադարեցումը եւ հետեւում է գործի կրակելու գործը

Կառավարիչները բերում են կրակում աշխատողներին, որպես աշխատանքի ամենից շատ ատելու գործը: Սակայն, երբեմն, աշխատակազմի աշխատասիրությունը դադարեցնելու համար դա լավագույն քայլն է ձեր կազմակերպության համար: Երբեմն մարդուն աշխատանքի դադարեցումը ամենալավ գործողությունն է, որը կարող եք վերցնել մարդուն:

Որոշ հանգամանքներում աշխատակիցը կրակելը անմիջական անհրաժեշտություն է ձեր աշխատողների անվտանգության եւ բարեկեցության համար:

Որովհետեւ աշխատատեղերի դադարեցումը կարող է շատ ձեւեր վերցնել, կախված հանգամանքներից, մենք անմիջական դադարեցման ենք ենթարկվելու `աշխատանքի արդյունավետության բացակայության կամ աշխատակցի, աշխատանքի եւ ընկերության ընդհանուր անհամապատասխանության պատճառով չկատարելու համար դադարեցման եւ դադարեցման համար:

Աշխատանքի անմիջապես դադարեցում

Երբեմն իրավիճակներ են առաջանում, որոնց համար դուք կցանկանաք անմիջապես դադարեցնել անձի աշխատանքը : Համոզվեք, որ դուք ունեք ձեր աշխատողների տեղեկագրքում նշվածները : Սրանք հաճախ պարունակում են այնպիսի իրավիճակներ, որոնցում աշխատում է աշխատողը.

• սպառնում է բռնություն կամ բռնի գործողություն է կատարում,
• բերում է զենք գործելու,
• տեսակետները պոռնոգրաֆիկ կինոնկարներ աշխատանքային համակարգիչներում եւ աշխատանքային ժամանակներում,
• գողանում է ընկերության սեփականությունը եւ / կամ
• կատարում է նմանատիպ հանցագործություն ծանր բնույթի:

Լավագույնը, դուք կարող եք անել, այդպիսի պայմաններում, հետեւեք այս գործընթացին, դադարեցնել անհատի աշխատանքը:

• Ապահովել աշխատակիցը վտանգ չի ներկայացնում իր կամ այլ աշխատողների համար: (Եթե նա հայտնվել է, օգնել է այլ աշխատակիցներին անվտանգության եւ կոչ անելով իրավապահ մարմիններին եւ անվտանգության աշխատակիցներին անմիջապես):
• Եթե ​​աշխատողը իրեն կամ այլ անձանց համար վտանգավոր չէ, տեղեկացնում է իրավապահ մարմիններին, եթե անօրինական գործողություն է տեղի ունեցել:

• Օգտագործեք ներքին անվտանգության աշխատակիցները, եթե առկա եք:
• Քնքշորեն եւ հարգալից մնալ:
• Պետք է հանցագործությունը հանգիստ եւ վկայի սենյակում:
• Ասեք աշխատողին, որ նրա աշխատանքը դադարեցվում է:
• Ձեռք բերեք ընկերության բոլոր գույքի վերադարձը:
• Թույլատրել աշխատողին հավաքել անձնական իրերը իր աշխատասենյակում, եթե պայմանները պայմանավորված են:

• Թույլատրել աշխատակցին ցանկացած հարցադրումներ տալ աշխատանքի ավարտի մասին:
• Ուղեկցող նախկին աշխատակիցը շենքից հասկացողությամբ, եթե նա վերադառնա, նա խախտում է:

Աշխատանքի չկատարման համար դադարեցումը

Աշխատողը չի կարող լինել ձեր տարվա ամենավատ փորձը: Կարող եք օգտագործել այդ առիթը, ուսումնասիրելու, թե ինչ սխալ է գործել աշխատանքային հարաբերություններում: Դադարեցումը ենթադրում է անհամապատասխանության համար, դուք կարող եք օգնել աշխատակիցներին ինքնագնահատել, չնայած նրանց աշխատանքի դադարեցմանը:

Դուք կարող եք խրախուսել աշխատակցին առաջ նայել եւ նոր աշխատանք փնտրել:

Նույնիսկ եթե կրակումն անկայուն է , դուք ցանկանում եք ավարտին հասցնել հարաբերությունները դրական նոտայով:

Գործարանի աշխատողը, որը չի կարողանում բավարարել ընկերության խելամիտ արտադրական չափանիշները, տարածված է: Այսպիսով, կրակում է մի աշխատակից, որը, նույնիսկ մեծ փորձով, ապացուցում է, որ չի կարողանում կատարել իր աշխատանքը:

Երբեմն, աշխատակիցը ձանձրանում է կամ դժգոհ է իր ներկայիս դիրքից, վճարումից կամ աշխատանքից : Դուք չունեք բաց դիրքորոշումներ, որոնց համար նա որակեց: Նրա վարձատրությունը եւ տիտղոսը համահունչ են դիրքորոշմանը: Ցավոք, աշխատակցի աշխատանքի կատարումը արագորեն վատանում է:

Որոշ դեպքերում աշխատակիցը կամ գիտակցաբար կամ անգիտակցաբար հարցնում է ձեզ, որ իր կատարած աշխատանքը կրակեն : Անհատը որոշակի մակարդակով գիտի, որ նրա հետ աշխատելը սխալ տեղադրումն է: Վերջերս տեղի ունեցած հանդիպման ժամանակ աշխատակիցը հայտարարեց. «Ինչու եք տարել տղաներս, որ ինձ հրկիզեին, ես այս գործով ձանձրացա իմ գանգից»:

Այս բոլոր դեպքերում դրանք հետեւողական քայլեր են:

Կատարման դադարեցման քայլերը ոչ կատարման համար

Մինչեւ դադարեցման հանդիպումը

• Համոզված եղեք, որ աշխատողը հստակ է աշխատանքի սպասելիքների , արտադրության ակնկալիքների եւ ցանկացած այլ մանրամասների մասին, որոնք հնարավորություն կտան արդյունավետորեն իրականացնել: Աշխատանքային նկարագրությունները , տեղադրված արտադրության ստանդարտները եւ կատարողականի մասին տվյալները օգնում են աշխատակցին հասկանալ եւ կատարել իրենց դերը: Արդյունավետության կառավարման համակարգը ապահովում է աշխատակիցների հստակությունը նպատակների մասին:

• Եթե ​​աշխատողը խախտում է քաղաքականությունը եւ ընթացակարգերը, համոզվեք, որ դրանք գրված են եւ աշխատակիցը վերապատրաստվել է քաղաքականության եւ ընթացակարգերի մեջ: Ստորագրված ձեւը լավ վկայություն է, որը կխթանի ապագա դատավարության ներուժը:
• Ապահովել օգնություն եւ առաջնորդություն; աշխատակցին կանոնավոր կերպով արձագանքել իր կատարած աշխատանքի վերաբերյալ: Համոզվեք, որ դուք բացատրում եք անբավարարության պոտենցիալ հետեւանքները: Մագիստրոսը բարելավված կատարողականությամբ ապահովում է քայլ առ քայլ մարզչական մոտեցում, որը կարող եք օգտագործել, աշխատակցին բարելավելու նրա աշխատանքի կատարողականը: Այս մոտեցումը խուսափում է կարգապահությունից եւ արդյունքներ է տալիս:
• Որոշեք, որ կիրառեք կատարողական ստանդարտները արդարացիորեն: Խտրականության խուսափման նպատակով դուք պետք է դիմեք ցանկացած աշխատակցին, ով նույն բաներն անում է նույն կերպ: Դուք առաջին հերթին պետք է դիմեք աշխատողին ամենալուրջ խնդիրներով: Բոլոր աշխատողները, ովքեր չեն հետեւում ձեր քաղաքականությանը, պետք է կարգապահ լինեն նույն կերպ: երբեք չի կենտրոնանում մեկ մարդու կատարած աշխատանքի վրա:
• Եթե ​​դուք որոշում եք, որ Performance Improvement Plan (PIP) կարող է օգնել աշխատողին հաջողության հասնելու համար, օգտագործեք PIP, դրականորեն խրախուսելու աշխատողին: PIP- ում պահանջվող մանրամասները երբեմն օգնում են անհաջող աշխատակցին հստակության հասնել աշխատանքի սպասելիքների մասին:

• Ամենակարեւորը, դուք պետք է փաստաթուղթը ներկայացնեք աշխատողի ֆայլի համար կատարողական քննարկումները ժամանակի, ամսաթվի եւ քաղաքականության կամ կատարողականի հետ կապված խնդիրների հետ: Պահեք լավ գրառումներ, քանի որ երբեք չգիտեք, թե երբ եք նրանց անհրաժեշտ: Ամենափոքր, լավ գրառումները կբավարարեն դադարեցման ձեր հիշողությունը: Աշխատակիցները շարժվում են եւ լավ գրառումները ապահովելու համար գործատուն կկարողանա լուծել ցանկացած ապագայում դադարեցման հետ կապված խնդիրները:
• Առաջադիմական կարգապահությունում յուրաքանչյուր գրառում պետք է թուլանա, որպեսզի դուք ունենաք բանավոր նախազգուշացում , բանավոր գրավոր նախազգուշացում, ապա գրառումների վրա կասեցում: Սա ապահովում է, որ աշխատանքի դադարեցումը երբեք անակնկալ չէ: Երբ դադարեցման հանդիպումը նախատեսված է, աշխատակիցը չպետք է զարմացնի: Վերջերս դադարեցվել է, աշխատակիցը եկել է հանդիպմանը, արդեն իր ամբողջ ունեցվածքի հետ: Անակնկալներ չկան:

Կատարման դադարեցում `ոչ կատարման համար` դադարեցման նիստում

Սրանք են այն քայլերը, որոնք կօգտագործվեն այն ժամանակ, երբ դուք պլանավորել եւ անցկացնել աշխատանքային դադարեցման հանդիպում :

• Կառուցեք այնպիսի հանդիպում, որը ներառում է աշխատակցին, աշխատակցի ղեկավարին կամ Մարդկային ռեսուրսների ներկայացուցիչին կամ որոշ դեպքերում `ղեկավարի մենեջերին: Այս հանդիպումները հաճախ կատարվում են կեսօրին, երեքշաբթի կամ չորեքշաբթի, որպեսզի աշխատողը հնարավորություն ունենա անմիջապես աշխատանքի որոնման աշխատանք սկսել:

• Ուղղակի առաջ: Ասացեք, որ աշխատակցին դադարեցվում է աշխատանքը: Դուք կարող եք աշխատողին ասել, որ դադարեցման պատճառը, չնայած, որ շատ փաստաբաններ խորհուրդ են տվել դրա դեմ: Իմ ընկերությունում, մենք չենք: Մենք ենթադրում ենք, որ ամիսների ընթացքում արդյունավետորեն հաղորդակցվել ենք կատարողականի մասին: Դադարեցման հանդիպման ժամանակ ամեն ինչ անելու կարիք չկա: Եղեք քաղաքացիական, հակիրճ եւ կարեկից:
• Հարգեք մարդու արժանապատվությունը: Թույլ տվեք նրան խոսել, եթե ցանկանում է, եւ հարցնի, թե նա կարող է ունենալ: Դուք նույնիսկ կարող եք ինչ-որ քննարկումներ կատարել աշխատանքային հարաբերությունների հետ կապված: Օրինակ, երեւի թե մարդը լավ չէր սկզբից դիրքորոշման համար պիտանի:
  Թերեւս աշխատողի աշխատանքի ոճը չափազանց դանդաղ է ընկերության տեմպերի համար: Գուցե աշխատողը այնքան ձանձրացավ, ուզում էր ազատվել աշխատանքից: Այնուամենայնիվ, ոչ մի դեպքում թույլ չի տալիս, որ մարդը մտածի, որ կարող է «զրուցել» իր գործը դադարեցնելու որոշման մասին:

• Աշխատողը կարող է փորձել նույնիսկ ստանալ, զարկել եւ սխալվել: Մի զայրացեք, վիճեք աշխատակցի հետ կամ փորձեք հաշվել: Ճանաչեք հանդիպմանը, որ դուք նույնպես հիասթափված եք: Դուք ունեցել եք թանկարժեք ներդրում այս աշխատակցի հաջողության մեջ `անձամբ եւ ֆինանսապես: Դուք պետք է հավաքագրեք եւ վերապատրաստեք աշխատակցի փոխարինումը: Համոզվեք, որ ձեր զգացմունքները գտնվում են հսկողության տակ, որպեսզի կարողանաք կարեկցանք ու հարգանք ցուցաբերել:

• Դուք կարող եք գնահատել հանդիպման ճանապարհին, թե քննարկումից կամ խորհրդատվությունից հեռացվող աշխատակիցներին օգտակար կլինի: Դուք կգտնեք, որ դուք կարող եք հաճախ օգնել, քննարկել աշխատողի աշխատանքը, ինչպես գտնել աշխատանք փնտրող ռեսուրսները, դպրոց հաճախել գաղափարները եւ աշխատողի ուժեղ կողմերը: Այս կարճ քննարկումները կարող են օգնել աշխատակցին հստակեցնել իրենց ուղղությունը եւ օգնել նրանց շարժվել: Դուք կառուցում եք աշխատողի ինքնագնահատականը եւ օգնում նրանց սկսել աշխատանք փնտրելու գործընթացը:
• Հավաքեք բոլոր ընկերության գույքը կամ որոշեք իր գտնվելու վայրը եւ այնտեղ հավաքեք այն :
• Ներկայացրեք աշխատակցին ընտրություն կատարելու մասին, թե ով է հանդիպում ներկաներից մեկը, որ դուրս գա շենքից: Ներկայացրեք աշխատողին, թե արդյոք նա ցանկանում է իր անձնական կայանքներից հեռացնել հիմա կամ ժամից հետո:
• Լրացրեք բոլոր աշխատանքները, ձեր աշխատանքով ավարտվող ստուգաթերթում :

Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ տրամադրված տեղեկատվությունը, հեղինակավոր, սակայն երաշխավորված չէ ճշգրտության եւ օրինականության համար: Կայքը կարդում է համաշխարհային լսարանի կողմից եւ զբաղվածության օրենքներն ու կանոնակարգերը տարբերվում են պետությունից մինչեւ պետություն եւ երկիր: Խնդրում ենք դիմել իրավական օգնություն կամ պետական, դաշնային կամ միջազգային կառավարական ռեսուրսներից օգնություն ստանալու համար, որպեսզի Ձեր իրավական մեկնաբանությունն ու որոշումները ճիշտ են ձեր տեղադրության համար:

Այս տեղեկատվությունը ուղեցույցի, գաղափարի եւ աջակցության համար է: