Աշխատանքի գնահատման պատճառները
Այդ գնահատականները կատարվում են այդ պատճառներով:
- Որպեսզի որոշեն, թե որ դիրքերը եւ աշխատանքային պարտականությունները նման են վճարման , խթանման , կողային քայլերի , տրանսֆերտների , հանձնարարությունների եւ նշանակված աշխատանքների, ինչպես նաեւ այլ ներքին հավասարության հարցերի: Կարեւոր է, որ աշխատողները ընկալեն ձեր աշխատավայրը որպես արդար, արդարացի եւ աշխատակիցների հավասար հնարավորությունների մատուցող: Աշխատավարձի եւ խթանման հնարավորությունների որոշման գործընթացը պետք է թափանցիկ լինի աշխատակիցների համար տեսնելու եւ հասկանալու համար:
- Հաշվի առնել համապատասխան վարձատրության կամ աշխատավարձի գնահատականները եւ որոշել փոխհատուցման այլ հարցեր: Սա աշխատավայրում աշխատողների բավարարվածության զգալի գործոն է: Աշխատողները խոսում են իրենց վարձատրության մասին, եւ դա նրանց համար օրինական է `խոսելու նրանց վճարած գումարի մասին: Հանրային աշխատավարձը վճարվում է աշխարհին: Ձեր աշխատակիցները կբացահայտեն ձեր ընկերության վճարային համակարգում ցանկացած փոխհատուցման անհավասարություն:
- Աշխատանքի նկարագրության , աշխատանքի բնութագրերի , կատարողականության ստանդարտների, իրավասությունների եւ կատարողական գնահատման համակարգի զարգացմանը օգնելու համար: Այս տրանսպորտային միջոցները, մասնավորապես խոշոր ընկերություններում, պետք է արդար լինեն եւ ոչ թե կախված լինեն ղեկավարից, անհատ մենեջերներից, եւ գերատեսչական հեգնանքներից: Աշխատողները միշտ համեմատում են նոտաները եւ գործատուները, ովքեր հիշում են այդ մասին, քանի որ նրանք զարգացնում են իրենց աշխատակից համակարգերը `շահելու աշխատակիցների հավատարմությունը եւ պարտավորությունը:
- Աջակցել աշխատակիցների կարիերայի ուղիներին , կարիերայի պլանավորմանը կամ կարիերայի ճանապարհին եւ հաջորդականության պլանավորմանը : Ունենալով կարիերայի ճանապարհ, որը հնարավորություն է ընձեռում աշխատակիցների համար աշխատողների համար կարեւոր է, բայց հատկապես կարեւոր է ձեր հազարամյա աշխատակիցների համար: Լսեք այն լեզվին, որ նրանք օգտագործում են, երբ նրանք անցնում են այլ ընկերության: Շատ հաճախ նրանք թողնում են ձեզ ավելի լավ հնարավորություն, առաջխաղացում կամ դիրքորոշում, որտեղ նրանք ընկալում են, որ ավելի շատ կարիերա պոտենցիալ ունեն:
- Աջակցել աշխատակիցների հավաքագրման գործընթացին `տեղադրելով աշխատանքային պարտականություններ, որոնք կնպաստեն աշխատանքի տեղավորման զարգացմանը, դիմորդի որակավորումների գնահատմանը, համապատասխան փոխհատուցման եւ աշխատավարձի բանակցություններին եւ աշխատողների հավաքագրման հետ կապված այլ գործոններին:
Երբ է գնահատում աշխատանքի գնահատումը եւ դասակարգումը:
Հատկապես ավելի մեծ կազմակերպություններում, աշխատանքի գնահատման եւ դասակարգումը շարժական թիրախ է:
Նոր տեխնոլոգիաների ընդունումը, լրացուցիչ պարտականությունները կատարող աշխատակիցները, կրճատումներն ու աշխատանքից ազատումները, նոր ծրագրերը, նոր ընթացակարգերը, բարձր հեղինակությունը եւ թիմի ղեկավարի կամ վերահսկողական պարտականությունները կարող են հանգեցնել աշխատողի աշխատանքի դասակարգմանը:
Փաստորեն, մարդկային ռեսուրսների որոշ անձնակազմի դերը բաղկացած է հիմնականում աշխատանքի գնահատման եւ աշխատանքի դասակարգման:
Աշխատանքային դասակարգում, աշխատանքի վերլուծություն եւ գնահատում, երբ ստեղծվում է նոր դիրքորոշում: Աշխատանքի դասակարգումը գնահատվում է ամեն անգամ, երբ աշխատանքում զգալի փոփոխություններ են տեղի ունենում: Աշխատանքի դասակարգման վերագնահատումը սովորաբար պահանջվում է աշխատակցի կողմից իր ղեկավարի միջոցով:
Աշխատանքի գնահատման արդյունքում, որը հանգեցնում է աշխատանքի դասակարգման որոշումներին, որոշվում է որոշումներ կայացնելու իրավասություն ունեցող մարմինների, կատարված պարտականությունների շրջանակը եւ շրջանակները, կատարված պարտականությունների մակարդակը եւ կազմակերպության այլ աշխատատեղերի հարաբերությունները կազմակերպության մեջ եւ համեմատել:
Աշխատանքի դասակարգման վերագնահատման ամենատարածված պահանջը, որը ես զգացել եմ, տեղի է ունենում, երբ աշխատակիցը ստանձնել է նոր պարտականություններ կամ ավելի շատ աշխատանք: Աշխատողը հաճախ հիասթափված է իմանալ, որ ավելի շատ աշխատանքը չի հավասարեցնում շրջանի, շրջանի, որոշումների կայացման իրավասության կամ ավելի բարձր մակարդակի պարտականությունների փոփոխությանը:
Այսպիսով, աշխատանքի գնահատումը հանգեցնում է աշխատանքի դասակարգման, որը մնում է նույնը:
Պարզեք աշխատանքների դասակարգման մասին :