Դուք կարող եք հաջողակ թիմ ունենալ, եթե ճիշտ բաներ եք անում `ճիշտ է:
Լուրջ եք լուրջ հաջողակ աշխատանքային թիմ ստեղծելու համար: Դա կարող է լինել կոշտ եւ դժվար, քանի որ մարդիկ բերում են այն ամենը, ինչին նրանք իրենց թիմին են:
Սա ներառում է կարծիքներ, գիտելիքներ, արժեքներ , նախորդ աշխատանքային փորձառություն, դաստիարակություն, կրթություն, նախորդ թիմային փորձառություններ, կյանքի եւ աշխատանքային նպատակներ , հաղորդակցման եւ թիմի ստեղծման հմտություններ: Բայց թիմային աշխատանքը եւ համագործակցությունը կարող են ուսուցանել եւ զարգանալ: Դուք կարող եք օգտագործել այս բոլոր խորհուրդներն ու գաղափարները, հաջողված աշխատանքային թիմ ստեղծելու համար:
Պետք է հասկանալ, թե ինչ է թիմը: Դա աշխատողների փոխկապակցված խումբ է, որը միավորում է որոշակի խնդիր, ծրագրի կամ օբյեկտիվության շուրջ: Պարզեք, թե ինչ է կազմում թիմը: Ինչու շատ կազմակերպություններ կարծում են, որ թիմերը եւ թիմային աշխատանքը իրենց հաջողությունների բանալիները են: Թիմը տարբեր նպատակներ ու ծրագրեր ունեցող տարբեր մարդկանց կազմակերպելու միջոց է միատարր ամբողջության մեջ: Երբ թիմը հաջողությամբ է անցնում, թիմի անդամների էներգիան funnels է կազմակերպության ընդհանուր բարիքի համար: Պարզեք թիմի նպատակի մասին: Ցանկանում եք ստեղծել հաջողված աշխատանքային թիմեր: Այս 12 խորհուրդները կարեւոր են ձեր հաջողության համար: Հստակ ակնկալիքներից , համագործակցությանը եւ հաղորդակցման համապատասխան մեթոդներին, կարող եք ստեղծել հաջողակ թիմ, եթե ուշադրություն դարձնեք առաջարկվող այն ոլորտներին, որոնք կանոնավոր ուշադրություն են պահանջում: Սրանք իմ հիմնարար առաջարկություններն են `հաջողված նախագծեր, ապրանքներ, համակարգեր եւ հարաբերություններ մատուցող թիմերի համար: Իմացեք ավելին:
Եթե իսկապես արժե եւ ցանկանում եք խրախուսել թիմային աշխատանքը եւ համագործակցությունը, ձեր կազմակերպության մշակույթը պետք է աջակցի ձեր աշխատակիցներին այդ հմտությունների կիրառման գործում: Անհրաժեշտ է ձեռնարկել գործողություններ, որոնք անհրաժեշտ են աշխատանքային միջավայր ստեղծելու համար, որը ակնկալում է, նպաստում, պարգեւում եւ ճանաչում է թիմային աշխատանքը: Ձեր աշխատանքային համակարգերը եւ մոտեցումները պետք է աջակցեն համագործակցությանը անհատական առաջխաղացման նվազեցման վրա: Հետաքրքրված է, թե ինչպես ստեղծել այս մշակույթը: Ահա 11 գործողություններ, որոնք կարող եք ձեռնարկել համատեղ մշակույթ ստեղծելու համար:
Երբեւէ մտածել եք, թե ինչու են որոշ թիմեր արդյունավետ, իսկ մյուսները `դիսֆունկցիոնալ թիմի կյանքի համար: Արդյունավետ թիմերը պարզել են միջանձնային հաղորդակցման դինամիկայի եւ փոխհարաբերությունների կարեւորությունը: Նրանք պարզ են թիմի նպատակի եւ թիմի միավորների մասին: Հետագայում թիմի անդամները հասկացան, թե ինչպես պետք է մշտապես գնահատեն, թե ինչպես են նրանք հանդես գալիս որպես թիմ, եւ նրանք ստուգում են առաջընթացը եւ հարաբերությունները հաճախ: Գտնել տասը խորհուրդներ, թե ինչպես ստեղծել լավ թիմային աշխատանք:
Հիմնարար կարիքներից մեկն այնպիսի միջավայրում, որը խթանում է թիմային աշխատանքը եւ համագործակցությունը, հզորացնում է աշխատակիցները : Նրանք գործում են ինքնուրույն եւ պահանջում են նվազագույն ուղղություն: Կազմակերպությունների ղեկավարները նշում են, որ նրանք ցանկանում են աշխատուժի հզորացում, բայց նրանք գործում են այնպես, որ խանգարում են աշխատակիցների գործելակերպի կարողությունը: Ահա 10 եղանակներ, որոնք կազմակերպությունները աշխատակիցների հզորացմանն անհաջողության են մատնում: Եթե դուք տեղյակ եք դրանցից, կարող եք խուսափել ուժեղացումից եւ թիմային աշխատանքից:
Թիմային հաջողությունների մեկ այլ կարեւոր գործոն է արդյունավետ հաղորդակցությունը: Այս 10 պարզ գաղտնիքները շեշտադրում են հաղորդակցման տեխնոլոգիաները, որոնք կօգնեն ձեզ աշխատել թիմերի եւ աշխատակիցների հետ: Նրանք զրոյական են գործում արդյունավետ թիմային վարքագծի վրա: Եթե բոլոր թիմի անդամները գործեն մեծ կոմունիկատորների գաղտնիքները, ապա հավաստիացվում է օժանդակ թիմային միջավայրը:
Միմյանց հետ աշխատելու սովորական ժամանակահատվածում թիմի անդամները զարգացնում են փոխգործակցության եւ աշխատանքի իրականացման հատուկ ձեւեր: Նրանք ընկնում են վարքագծի սովորույթների եւ ձեւերի վրա, ինչպիսիք են պարտավորությունները պահպանելը, հանդիպման վերջնաժամկետները, հաջորդ քայլերը պլանավորելը եւ որոշումների ընդունումը: Այս սովորույթներից եւ ոճերից մի քանիսը լավ են ծառայում թիմին, եւ նրանցից ոմանք խանգարում են թիմի հաջողությանը: Հաշվի առնելով, որ թիմի մշակույթը եւ նորմերը պլանավորված կամ չնախատեսված ձեւով կստեղծվեն, ինչու չհանդիպեք առաջատարին եւ թիմին որոշեք, թե ինչպիսի կանոններ եւ ուղեցույցներ կծառայեն իրենց ջանքերին: Պարզեք ավելին, թե ինչպես գիտակցաբար ստեղծել թիմային նորմեր:
Դուք համոզված եք, որ գիտակցաբար թիմային նորմերը կամ ուղեցույցները ստեղծելու համար լավագույնս ծառայեք ձեր թիմի շահերին: Եթե այդպես է, այստեղ են քայլ առ քայլ ցուցումներ, թե ինչպես կարող են խումբը հեշտությամբ եւ արդյունավետ կերպով մշակել մի շարք նորմեր: Դուք կարող եք ակնկալել բազմաթիվ քննարկումներ, գաղափարներ, անհամաձայնություններ եւ նույնիսկ մի քանի հակառակորդներ, բայց նորմերի մշակումը թիմը կառուցում է: Թիմերը կարող են օգտվել թիմային շինարարական աշխատանքներից, որոնք կենտրոնացած են աշխատակազմի խմբերին հաջողված թիմեր կառուցելու վրա: Կան բազմաթիվ միջոցներ թիմի կառուցման համար, սխալվելու համար, սակայն, եւ ոչ թե ձեր ցանկալի արդյունքների: Սրանք այն կարեւորագույն գործոններն են, որոնք նախագծում եւ իրականացնում են թիմի կառուցման աշխատանքները, որոնք կօգնեն ձեզ ստեղծել թիմային աշխատանքի եւ համագործակցության միջավայր: