Ինչ է նշանակում մարդկային ռեսուրսների կառավարիչ, գեներալ կամ տնօրեն:

Աշխատանքային նկարագրություն Աշխատանքի հիմունքների համար

Դուք հետաքրքրված եք Աշխատակազմի աշխատակազմի աշխատակիցների, ղեկավարների կամ ռեժիսորի աշխատանքների, ակնկալիքների եւ ներդրումների ընդհանուր ակնարկով: Նրանց դերը չափազանց կարեւոր է ցանկացած կազմակերպության գործունեության մեջ, որն աշխատում է մարդկանց: Իրականում նրանք հիմնարար ներդրում ունեն կազմակերպության մշակույթի, զարգացման եւ բացառիկ անձնակազմի համար:

Մարդկային ռեսուրսների գեներալ , մենեջեր կամ ռեժիսոր , կազմակերպություններում տարբեր դերեր է խաղում:

Կախված կազմակերպության չափերից, այդ աշխատատեղերի աշխատատեղերը կարող են ունենալ համընկնող պարտականություններ: Ավելի խոշոր կազմակերպություններում HR- ի աշխատակիցները, մենեջերը եւ տնօրենը հստակորեն սահմանել են HR- ի կառավարման մեջ առանձնացված դերեր:

Այս դերը աստիճանաբար ավելի շատ հեղինակություն եւ պատասխանատվություն են բերում կառավարչի, ապա տնօրենին եւ, ի վերջո, փոխնախագահին, որը կարող է ղեկավարել մի քանի բաժիններ, ներառյալ `վարչակազմը:

HR- ի տնօրենները, եւ երբեմն HR- ի ղեկավարները կարող են ղեկավարել մի քանի տարբեր բաժիններ , որոնցից յուրաքանչյուրը գլխավորում է ֆունկցիոնալ կամ մասնագիտացված աշխատակազմի աշխատակազմը, ինչպիսիք են ուսուցանողը , փոխհատուցման կառավարիչը կամ հավաքագրման մենեջերը :

Մարդկային ռեսուրսների աշխատակիցները փաստաբաններ են, եւ ընկերության եւ այն աշխատակիցների համար, ովքեր աշխատում են ընկերությունում: Հետեւաբար, HR- ի լավ մասնագետը մշտապես հավասարակշռող գործողություն է կատարում `բավարարելու համար անհրաժեշտ երկու կարիքները:

Մարդու ռեսուրսների փոփոխության դերը

Մարդկային ոլորտի մասնագետի դերը փոխվում է այսօրվա ժամանակակից, արագ փոփոխվող կազմակերպությունների պահանջներին համապատասխան:

Անցյալում, քանի որ HR- ի անձնակազմի բնօրինակ գործառույթները հաճախ հաշվապահական հաշվառվել են, HR- ի դերը կենտրոնացած էր վարչական խնդիրների վրա, ինչպիսիք են աշխատողներին վճարելը, նպաստները տնօրինելը եւ հիվանդի եւ անձնական օրերի հետեւելը:

Սակայն, անհրաժեշտ էր կազմակերպությունում մարդկանց կառավարման ավելի համապարփակ մոտեցում:

Ծրագրերը եւ գործընթացները, որոնք համակարգային վարձատրվող աշխատակիցներ են, պահում են աշխատողներ եւ զբաղվում են լավագույն կազմակերպություններում զարգացած տաղանդների կառավարման բոլոր ասպեկտներով:

Այնուհետեւ դերը կրկին զարգացավ: Այնուամենայնիվ, պատասխանատու է վարչական առաջադրանքների եւ մարդկանց հետ հաղորդակցված ծրագրերի եւ գործընթացների մասին, այնուամենայնիվ, լավագույն HR- մասնագետները այժմ ղեկավարում են մեղադրանքը:

Նրանք կազմակերպում են համակարգում եւ գործընթացներում, որոնք ուղղված են բիզնեսի ռազմավարական կարիքներին: Այսպիսով, երբ աշխատակիցների աշխատանքի ընդունման խնդիրն այժմ հանդիսանում է թիմի վրա հիմնված լավագույն հնարավոր տաղանդավոր աշխատողների վարձում, որոնք հավաքագրվում են մեթոդներով, որոնք տարբերվում են աշխատակիցների ուղեգրերից ` սոցիալական մեդիայի համար :

Այս աշխատակիցները նույնպես համապատասխանում են ընկերության մշակույթին : Սա բավականին այլ ճանապարհ է, մեկը, որը շարունակում է զարգանալ: Համոզված եղեք, որ Ձեր HR թիմը մինչեւ դրա համար է:

Նոր HR դերը

ՄՌ-ի ղեկավարի դերը պետք է զուգահեռաբար զարգացող, փոփոխվող կազմակերպության կարիքները: Հաջող կազմակերպությունները դառնում են ավելի հարմարվող, ճկուն, արագ փոխելու ուղղությունը եւ հաճախորդի կենտրոնացած: Նրանք գիտակցում են, որ առաջիկա տարիներին կազմակերպությունները կստանան տաղանդի համար:

Այս ճանաչումը բերում է աշխատողների կարիքների բավարարող աշխատատեղերի եւ ծրագրերի պահանջներին, որոնք բավարարում են աշխատողների կարիքները, նպատակահարմար աշխատանքի, աճի, մարտահրավերների, հաղորդակցության եւ արդյունավետ ղեկավարման համար:

Այս միջավայրում HR- ի պրոֆեսիոնալը, ով հարգում է գծային կառավարիչներին եւ, հետեւաբար, ում տաղանդները օգտագործվում են ղեկավարների կողմից, նոր դերերի համար պատասխանատու է: Մարդկային ռեսուրսների Չեմպիոնների կենտրոնում, Դեյվի Ուլրիխը, Մարդկային ռեսուրսների ոլորտում ավելի հայտնի բանախոսներից եւ գրողներից մեկը, եւ Միչիգանի համալսարանի պրոֆեսորն առաջարկում է երեք լրացուցիչ դերեր HR- մենեջերների համար :

• ռազմավարական գործընկեր,
• աշխատողի հովանավոր կամ փաստաբան, եւ
• փոփոխության մեխանիզմ:

Միեւնույն ժամանակ, հատկապես HR- ի աշխատակիցը դեռեւս պատասխանատվություն է կրում աշխատակազմի ամենօրյա խնդիրների եւ բողոքների , աշխատակիցների շահերի կառավարման, հաճախ աշխատավարձի եւ աշխատակիցների փաստաթղթային աշխատանքների համար, հատկապես HR օգնականի բացակայության դեպքում:

Պրոֆեսիոնալ մասնագետների պարտականությունները

Կախված կազմակերպության չափից, HR- մենեջերը պատասխանատու է բոլոր այն գործառույթների համար, որոնք վերաբերում են կազմակերպության ժողովրդի կարիքներին եւ գործունեությանը, ներառյալ այդ պատասխանատվության ոլորտները:

• Recruiting
• Վարձակալություն
• Ուսուցում
• Կազմակերպությունների զարգացում
• Հաղորդակցություն
• Performance Management- ը
• Մագիստրատուրա
• Քաղաքականության հանձնարարական
• Աշխատավարձ եւ նպաստներ
• Թիմի կառուցում
• Աշխատակիցների հետ կապեր
• Առաջնորդություն

Հարցին հարցրեք, ինչ է անում HR- մենեջերը, գեներալը կամ տնօրենը, ինչպես տեսնում եք, պատասխանը շատ բան է: Դիրքը պատասխանատվություն է կրում կազմակերպությունում գտնվող մարդկանց հետ կապված բոլոր գործընթացների եւ համակարգերի համար:

Դերը պետք է օժանդակի այն մարդկանց ղեկավարման աշխատանքներին, որոնք վերահսկում եւ ղեկավարում են այդ մարդկանց աշխատանքը: HR- ի աշխատակազմը ջանքեր է գործադրում կազմակերպությունների զարգացման համար: Նրանք լրջորեն ներգրավված են կազմակերպչական մշակույթի սահմանման եւ զարգացման մեջ, որը հնարավորություն է տալիս կազմակերպությանը հաջողության հասնել հաճախորդների սպասարկման մեջ:

Մարդկային ոլորտի մասնագետները պետք է զարգացնեն իրենց ղեկավարների եւ նրանց կազմակերպությունների հմտությունները `այդ գործողությունները լավ կատարելու համար: ՄՌ մասնագետի աշխատանքը մշտական ​​մարտահրավեր է, քանի որ ՄՌ աշխատակազմը հավասարակշռում է բազմաթիվ դերեր եւ գործողություններ `իրենց կազմակերպությունների աջակցությամբ:

Կադրերի մասնագետների պաշտոնային նկարագրությունների եւ պատասխանատվությունների մասին առավել մանրամասն տեղեկություններ եք ուզում: Ստուգեք այս մանրամասն նկարագրությունները: