Դուք կարող եք ստեղծել ձեր սեփական արդյունավետ թիմը, օգտագործելով այս առաջարկվող քայլերը
Բայց երբեմն դուք ստանում եք ձեր սեփական թիմը: Դա կարող է պատահել հատուկ նախագծերի ժամանակ, երբ դուք տարբեր բաժիններից եք քշում մարդկանց կամ երբ ստեղծում եք նոր բաժին:
Եթե դուք գտնվում եք այն իրավիճակում, որտեղ դուք ստանում եք զրոյից թիմ ստեղծելու (կամ հնարավորություն ունեք աշխատակիցների խմբին ավելացնել), այստեղ հնարավոր է լավագույն թիմը հնարավոր դարձնել:
Գործող թիմ ստեղծելու քայլերը միասին
1. Հստակորեն բացահայտել խնդիրը: Եթե ձեր խնդիրն աղմկոտ է , դուք կունենաք կոշտ ժամանակ, իմանալով, թե ինչ հմտություններ եք անհրաժեշտ գտնել: Դուք, ամենայն հավանականությամբ, գայթակղվում է ճիշտ անցնել եւ վարձել մարդկանց ընդհանուր հմտություններով, որոնք համապատասխանում են ձեր ընդհանուր բաժիններին: (Ես պետք է մարքեթինգային մարդկանց, ստեղծագործական մարդկանց կարիք ունեմ): Բայց հին հնարավոճը ցույց տալու համար շտապիր վարձել, ապաշխարել հանգստի ժամանակ: Եթե սկսեք սխալ մարդկանց հետ, ապա դա ափսոսում է:
2. Սահմանել ծրագրի իրականացման համար անհրաժեշտ հմտությունները: Դուք պետք է բացահայտեք փափուկ հմտությունները, ինչպես նաեւ անհրաժեշտ հմտությունները: Աշխատողը պետք է հաղորդի արդյունքներն ու առաջընթացը ավագ ղեկավարությանը: Կա հմտություններ, որոնք ձեզ հարկավոր է, որ ձեզ համար ակնհայտ չլինեն, առանց խորապես մտածելու հարցի շուրջ:
Օրինակ, եթե դուք միավորում եք մի թիմ, նոր ծրագրային համակարգի ներդրման համար, դուք ակնհայտորեն պետք է համակարգի դիզայներներին, ծրագրավորողներին եւ ծրագրի ղեկավարներին:
Բայց դուք նույնպես պետք է այն մարդուն, ով կարող է խոսել վերջնական օգտագործողների հետ, որպեսզի նրանք հստակ պատկերացում ունենան իրենց իսկական կարիքների մասին: Ձեզ հարկավոր է ուսուցանող, ով հասկանում է իրականացման տեխնիկական կողմը եւ կարող է դա բացատրել ոչ տեխնոլոգիաների մարդկանց վրա:
Եթե գիտեք, որ դուք պետք է սուպեր խելացի եւ անկախ աշխատողներ, գիտեք, որ դուք նույնպես պետք է այն մարդուն, ով կարող է բերել այդ անկախ աշխատողներին :
Իհարկե, դուք անում եք: (Դա, ընդհանուր առմամբ , մենեջերի կամ թիմի ղեկավարի աշխատանքն է , բայց ձեր սեփական սահմանափակումները իմանալը կարեւոր է թիմային հաջողությունների համար):
3. Որոշեք մարդկանց: Եթե ցանկանում եք ստեղծել ներքին թիմ , դուք ունեք առավելություններ եւ թերություններ: Առավելություններն այն են, որ դուք արդեն գիտեք այն մարդկանց, ումից ընտրում եք: Դուք գիտեք նրանց ուժեղ եւ թույլ կողմերը : Դուք գիտեք, թե ով է լավ տեխնիկական գործունեությունը: Դուք գիտեք, թե ով է ստեղծագործ: Դուք գիտեք, թե ով է ծարավ: Գիտեք, թե ով կարող է վաճառել սառույցի խորանարդը բլոգի մեջ:
Այն թերությունները, որ դուք պետք է հավաքեք թիմը միասին ձեր առկա աշխատակիցներից, այնպես որ դուք չեք կարող ամրագրել որեւէ թիմի հնարավոր բացասական կողմերը: Դուք պետք է զբաղվեք քաղաքականության հետ մեկ ուրիշ խմբի կազմից քաշեք: Դուք չեք կարող անտեսել այն փաստը, որ դուք կարող եք վնասել հարաբերությունները, եթե դուք գողանաք շատ այլ մարդկանց լավագույն բաժիններից:
Բացի այդ, դուք կարող եք իմանալ, որ Ջոնն ամենալավ հնարավոր անձն է, բայց Ջոնը հետաքրքրություն չի ցուցաբերում ձեր թիմում լինելու համար, կամ Ջոնի ղեկավարը թույլ չի տա նրան միանալ: Կարող եք գտնել միասնական թիմը գերհարմարող:
Եթե դուք ստիպված եք վարձել դրսից, հարկավոր է երկար մտածել բյուջեների մասին:
Երբեմն դուք գայթակղվում եք ձեր բոլոր գումարները գցել սուպերասեր, բայց դուք պետք է վարձել մուտքի մակարդակով մարդկանց բոլոր մյուս դիրքերի համար: Նրանք չեն կարող հավասարակշռել ձեր սուպերասարը :
Այլ ժամանակներ, դուք կարող եք մտածել, որ լավագույն ուղին է, որ օժանդակեն օժանդակ օգնությանը եւ որքան հնարավոր է շատ մարդկանց, հնարավոր ամենափոքր աշխատավարձի համար: Սա նույնպես չի գործում: Թեեւ դուք պետք է աշխատեք ձեր բյուջեում, դուք կարող եք վարձել մի սուպերսթար , կամ դուք կարող եք մի ամբողջ փունջ աշխատող մեղուների: Տվեք այս ուշադիր քննարկում: երբ ընտրում եք ձեր թիմի անդամները
4. Վարձել ճիշտ կարգով: Միեւնույն ժամանակ վարձակալեք ավագանու օգնականը: Կարող եք մտածել, «լավ, ես այս ճանապարհից դուրս կբերեմ»: Սակայն, իդեալի գործն է օգնել մյուս թիմին եւ աջակցել նրանց: Եթե առաջին հերթին վարձում եք այդ անձին, ապա պետք է գտնել լրացուցիչ մարդկանց, ում հետ նա կարող է աշխատել, փոխարենը այլ կերպ:
Սկսեք ձեր ամենատարածված անձի հետ եւ աշխատեք: Ցանկանում եք, որ ձեր ամենաանավոր անձը ձեզ օգնի լրացուցիչ վարձավճարի հետ `ներքին կամ արտաքին:
5. Ազնվություն ձեր վարձում: Մի շտապեք այս թիմում աշխատելու արժանիքները: Պետք է վճռականորեն ներկայացնել մարտահրավերները: «Մենք կիրականացնենք նոր ծրագրային համակարգ: Դուք աշխատելու եք երկար ժամանակ: Մենք կփորձենք վերսկսել ավագ կառավարիչներից եւ կխաղամ թիմի համար, բայց դժվար կլինի »:
Այսպիսով, դուք կօգնեք աշխատակիցներին գիտեք, թե ինչ է ակնկալում: Մի ստեք եւ ասեք, որ թիմի խնդիրն է վարդերի մահճակալը, եթե դուք իսկապես կարծում եք, որ դա կլինի:
Հիշեք, որ կառավարեք թիմը: Երբ դուք հավաքեք ձեր թիմը, դուք պետք է կառավարեք այն: Մեծ թիմերը հազվադեպ են վազում առանց մեծ առաջնորդի : Դա ձեր գործն է: Համոզվեք, որ դուք աշխատում եք թիմին համախմբելու եւ աշխատելու համար: Մի խնդրեք նրանցից, քան ինքներդ ձեզ: Եթե դուք ամեն ինչ անեք, դուք կունենաք մեծ թիմ եւ հաջողված ծրագիր: