Մարդկային ռեսուրսների ամենատարածված թեմաները

01 12 Թիմի կազմի վերաբերյալ խորհուրդներ. Ինչպես ստեղծել հաջողակ աշխատանքային թիմեր

02 Աշխատատեղի բացասականության նվազեցման խորհուրդներ

Ոչինչ չի ազդում աշխատակցի բարոյականության ավելի խորամանկությամբ, քան աշխատավայրում տեղի ունեցող բացասական երեւույթները: Այն ձեր ընկերների էներգիան քայքայում է եւ կրիտիկական ուշադրություն է դարձնում աշխատանքից եւ կատարումից: Իմացեք ավելին աշխատանքի վայրի բացասական վերաբերմունքի մասին:

03 Ինչ մեծ ղեկավարներ են տարբերվում

Մեծ ղեկավարները կոտրում են յուրաքանչյուր կանոն, որը ընկալվում է որպես «սովորական իմաստություն», երբ զբաղվում է աշխատակազմի ընտրության, մոտիվացիայի եւ զարգացման հետ: Իմացեք կառավարման հաջողությունների գաղտնիքները 80,000 հաջող ղեկավարների մարդկային ռեսուրսների կառավարման եւ զարգացման ոլորտում:

04 Կատարողական գնահատումներ չեն գործում

Կատարողական գնահատումներ, կամ կատարողական ակնարկներ, քանի որ նրանք ավանդաբար մոտենում են կազմակերպություններում, հիմնականում խեղաթյուրված են: Փոխարենը կատարման կառավարման համակարգի ընդունումը կբարելավի աշխատակիցների կատարողականը եւ աշխատակիցների մոտիվացիան:

05 Կառուցեք ռազմավարական շրջանակ. Առաքելության հայտարարություն, տեսլական, արժեքներ ...

Կազմակերպությունները, որոնց աշխատակիցները հասկանում են, որ առաքելությունն ու նպատակները վայելում են 29% ավելի մեծ եկամտաբերություն, քան մյուս ընկերությունները: ԱՄՆ աշխատողները ցանկանում են, որ իրենց աշխատանքը փոխվի, բայց 75 տոկոսը կարծում է, որ իրենց ընկերության առաքելության հայտարարությունը դարձել է բիզնեսի վարքագիծը: Կարդալ ավելին, թե ինչպես զարգացնել ձեր կազմակերպության եւ ինքներդ հաջողակ ռազմավարական հիմքը:

06 Լավ գնահատելու 10 լավագույն ուղիները

Դուք կարող եք ասել ձեր գործընկերներին, աշխատակիցներին եւ անձնակազմին, թե որքան եք գնահատում դրանք եւ նրանց ներդրումը տարվա ցանկացած օր: Վստահիր ինձ. Ոչ մի առիթ չկա: Իրականում, տարեցտարի տարածված ձեր երախտագիտության փոքր անակնկալներն ու նշանները, օգնում են ձեր աշխատասիրության մեջ ապրող մարդկանց ամբողջ տարվա ընթացքում զգալ:

07 Ինչպես պահպանել ձեր լավագույն աշխատակիցները

Շահագրգռված է ձեր լավագույն աշխատակիցներին պահելու ժամանակ, երբ շուկայական ռիսկերը նվազում են: Պահպանումը մարտահրավեր կլինի, ըստ վերջին ուսումնասիրության: Պահպանումը պահանջում է մրցակցային աշխատավարձ եւ մեծ օգուտներ : Այնուամենայնիվ, ձեր լավագույն պահելը պահանջում է ավելի շատ: Աշխատակիցների ներգրավվածությունը, ճանաչումը, առաջընթացը, զարգացումը եւ կատարումը, կատարման հիման վրա, պարզապես սկսում եք ձեր որոնումը `պահպանելու ձեր լավագույնը:

08 Վատ է ոսկորին. Զբաղվել վատ ղեկավարության կամ վատ ղեկավարների հետ

Դուք հոգնած եք: Դուք հիասթափված եք: Դուք դժգոհ եք: Դեմոտիվացված եք: Ձեր ղեկավարության հետ ձեր փոխհարաբերությունները թողնում են սառը: Նա զզվելի է, զզվանքով, վերահսկողությամբ, թաքուն եւ մանր: Նա ձեր վարկի համար վարկ է վերցնում, երբեք չի դրսեւորում դրական արձագանք եւ բացակայում է ձեզ հետ հանդիպող յուրաքանչյուր հանդիպում:

Նա վատ ղեկավար է, վատ ոսկորին: Շարունակելով ավելի արդյունավետ ղեկավարներ կամ պարզապես պարզ վատ ղեկավարներ եւ վատ ղեկավարներ, շատ դժվարություններ են առաջանում շատ աշխատողների համար: Այս գաղափարները կօգնեն ձեզ զբաղվել ձեր վատ ղեկավարության հետ:

09 Ինչպես ցույց տալ հարգալից աշխատանքը

Ձեր աշխատավայրում որեւէ մեկից հարցրեք, թե ինչպիսի բուժում են նրանք ցանկանում աշխատել: Նրանք, ամենայն հավանականությամբ, կստանան իրենց ցանկը `արժանապատվորեն եւ հարգանքով վերաբերվելու ցանկությամբ: Դուք կարող եք հարգել պարզ, բայց հզոր գործողություններով: Այս գաղափարները կօգնեն ձեզ խուսափել անպիտան, անզգայացնող, անհարգալից անհարգալից վերաբերմունքից: Կարդալ ավելին հարգանքի մասին:

10 Ինչպես կարող եք ներգրավվել ներուժի վրա

Փնտրում եք հնարավոր գործատուին տպավորելու ուղիները: Ցանկանում եք ձեր ռեզյումեն կամ աշխատատեղի դիմումը առանձնացնել տուփից: Վերջին մի քանի շաբաթների ընթացքում ես վերանայում եմ 485 ռեզյումե եւ դիմում 18 տարբեր պաշտոնների համար: Ես հարցազրույց ունեցա 23 թեկնածուների հետ եւ վեց անգամ վերադարձա երկրորդ, ավելի ինտենսիվ հարցազրույցների: Հավատացեք ինձ, կարող եմ ասել, թե ինչն է հնչում իմ ձայնը: