Ինչպես կառավարել Deadbeat աշխատակից

Իմացեք մահացու աշխատողի ազդեցության մասին եւ ինչպես լավագույնս կառավարել

Մահացածի աշխատակիցը գործատուի մղձավանջն է: Դուք գիտեք, որ երբեմն ձեր աշխատակիցը, ով անընդհատ կարիք ունի ուղղման եւ բարելավման: Նա չի երեւում աշխատանքին, հիվանդներին կանչում է եւ մնում է ժամանակի քաղաքականությունից, միշտ քայլում է եզրին, բայց երբեք չի ընկնում: Նա քայլում է նաեւ աշխատանքային քաղաքականության եւ գործընթացների եզրին:

Նա պարզապես բավարար է աշխատելու, բայց չի աճում մասնագիտորեն, ոչ էլ նպաստում է ձեր մյուս աշխատակիցներին:

Նա երբեմն հասնում է իր նպատակներին, սակայն ցույց է տալիս ընդհանուր ոգեւորություն խանդավառությամբ: Մահացածի աշխատողի առանձնահատկությունն այն է, որ նա միշտ քայլում է հաջողության եւ ձախողման եզրին:

Որոշ կասկածելի աշխատակիցներ ակտիվորեն քննադատում են ընկերությունը եւ նրա քաղաքականությունը, այլ ոչ թե առաջարկվող երթուղիների միջոցով, այլ էլեկտրոնային փոստով, ջրի սառնարանում եւ աշխատակիցների ճաշարանում: Մյուսները անընդհատ դժգոհ են ընկերության քաղաքականությունից կամ ուղղությունից:

Նրանց դժբախտությունը վախենում է իրենց աշխատակիցներից, քանի որ բողոքում են, բամբասում եւ քննադատում : Ինչ էլ որ ձեւի վարքագիծը ձեր դանդաղ աշխատակիցը ցուցադրի, այն չի անցնի առանց ձեր միջամտության: Նատյուրմորտ սովորությունները, ինչպես լավ սովորությունները, դառնում են աշխատատեղի վարքագծի մեջ:

The Deadbeat Employee- ի ազդեցությունը

Մահացածի աշխատակիցը ազդում է ձեր աշխատավայրում եւ աշխատակիցների վրա , բացասական , անընդհատ եւ խայտառակ: Սմարթ աշխատողները խուսափում են մահացածի աշխատակիցներից, հասկանալով, որ նա ունի դրական աշխատատեղի բարոյականության եւ արտադրողականության վրա:

Ոմանք էլ քննում են ձեր մահացած աշխատողի տեսակետը:

Բայց աշխատողները, որոնք մի քիչ զգում են, որ փոփոխություն են անում , ընդհանուր առմամբ աշխատավայրը կամ նրանց աշխատանքը, արագորեն արձագանքում է մահացածի տեսակետին: Սա լրացուցիչ թունավորում է ձեր աշխատավայրում բարոյական եւ արտադրողականությունը:

Եթե ​​դուք թույլատրում եք մահացածի աշխատակիցը հեռանալ այս վարքից, դուք նրան ուսուցանում եք, որ վարքը ընդունելի է:

Մարդկանց աշխատակիցները, որոնք, հավանաբար, խառնաշփոթ են անում, դառնում են բարոյականացված, քանի որ նրանք աշխատում են ծանր աշխատանքով եւ տեսնում, որ մահացածի աշխատակիցը չի:

Բացի այդ, նրանք կորցնում են ձեր կառավարման հարգանքը , եւ հավանաբար նրանց հավատը, քանի որ դուք չեք կարողանում լուծել այն խնդիրը, որ ձեր աշխատավայրում բոլորը տեսնում են:

Ձեր պարտականությունը, որը կապահովի մահացած աշխատողի հետ

The deadbeat- ի աշխատակիցների աշխատակիցները կախված են ձեզանից, խնդրի լուծման համար: Նրանք կարող են կտրել դիտումները, խուսափել ոչ կատարողիից կամ հանգիստ խոսել իրար մեջ, բայց նրանք չեն զգում, որ հնարավորություն են տալիս զբաղվել սահմանային կատարողի հետ: Նրանք պարզապես զգում են իրենց ազդեցությունը իրենց աշխատանքի եւ աշխատավայրի վրա: Եվ նրանք ճիշտ են:

Գործընկերները կարող են անել իրենց փոքրիկ բիթները, որպեսզի խթանեն մահացածի աշխատակցին: Նրանք կարող են նորմեր անել իրենց թիմի համար , աշխատակիցներին հաղորդել եւ արտահայտել դժբախտություն, բայց մահացածի աշխատակիցը պարտավոր չէ փոխել կամ բարելավել: Մահացածի աշխատակցի վարքը, ի վերջո, պետք է լուծվի կառավարչի պատասխանատվությունը:

Ինչպես կարելի է մոտենալ Deadbeat աշխատակիցին

Ձեր առաջին քայլը մահացածի աշխատակցի հետ պարզելն այն է, թե ինչն է սխալվել: Ինչ-որ բան սխալվեց: Սա ձեզ կօգնի ձեզ հասկանալ, թե ինչ է պատճառը, որ ձեր աշխատավայրը մտահոգիչ է:

Շատ աշխատակիցներ սկսում են ոգեւորված եւ ոգեւորված իրենց նոր աշխատանքի համար: Նրանք գտնում են, որ իրենց խանդավառությունը բորբոքվում է մի ճանապարհով:

Կամ նրանք խոցում են իրենց ոգեւորությունը. այն աշխատում է երկու ձեւով աշխատավայրում: Նկարագրելով այն, ինչ տեղի է ունեցել, առանցքային է, եթե դուք պարտավորվում եք օգնել մահացածի աշխատակցին դառնալ ոչ թե մահացած աշխատակից, այլ ձեր աշխատանքային համայնքի անդամ:

Դա հազվագյուտ աշխատող է, ով առավոտյան արթնանում է եւ որոշում է աշխատել տհաճ օր : Դա հազվադեպ աշխատող է, ով ցանկանում է զգալ ձախողում, երբ նա ամեն օր թողնում է աշխատավայրը:

Այո, հազվադեպ աշխատող, բայց գոյություն ունի, եւ դա երաշխավորված է, աշխատակիցը կարծում է, որ դա իր մեղքը չէ, դա ձերն է: Դուք խնդիր ունեք կամ նրա աշխատատեղը խնդիրն է:

Երբ դուք աշխատել եք աշխատակցի հետ `բացահայտելու իր դժգոհության եւ ցածր բարոյականության աղբյուրը, դուք կարող եք օգնել աշխատողին դրա մասին ինչ-որ բան անել:

Դեպքի վայրի աշխատակցի հետ սա կոշտ քայլ է: Նախ, նա պետք է պատասխանատվություն ստանձնի իր հետագա գործողությունների եւ արձագանքների համար աշխատավայրում տեղի ունեցող իրադարձությունների համար, որոնք կարող էին առաջացել տարիներ առաջ:

Սա եւս ձեզ համար կոշտ քայլ է: Կարող եք որոշել նրա մտահոգությունները եւ դժգոհությունը օրինական է: Եթե ​​այո, ապա անկեղծ ներողամտություն է, նույնիսկ եթե դուք ոչ մի կապ չունեք խնդրի առաջացման հետ:

Համենայնդեպս, ընդունում ես, որ հավատում ես, որ նրա ցածր բարոյականության մի մասը լեգիտիմ է, կարող է լինել: Այն նաեւ իմաստ է հարցնել այն մասին, թե ինչ է կատարվում աշխատանքի համակարգը, որը պատճառ է դառնում աշխատակցի ձախողումը:

Կարող եք նաեւ որոշել, որ նա բերել է իր աշխատասիրտ վերաբերմունքը ձեր աշխատատեղին, եւ ձեր ընկերությունը պակաս վատ աշխատող աշխատակից է ցուցադրելու անբավարար աշխատանք:

Անկախ մանրամասներից, որոշակի մակարդակով, աշխատողը պետք է տիրի իր հանգամանքներին իր արձագանքին : Նա պետք է ունենա իր ընտրած արձագանքը: Իրոք, մեր շրջապատող փոփոխվող հանգամանքների մեր արձագանքը կարող է լինել միակ գործոնը, որը միշտ շատ դեպքերում մեր վերահսկողության ներքո է:

Հաջորդ քայլերը մահացու աշխատողի հետ վարվելիս

Ինչ էլ որ որոշեք, թե ինչու եք ձեր մահացած աշխատակիցը մահացած աշխատող է, այդ գործողությունները կարող են փորձել:

Այս գաղափարները պետք է օգնի ձեզ լուծել ձեր մահացած աշխատակցի հետ: Բայց, եթե դուք արել եք ձեր լավագույնը, եւ աշխատողը չի փոխվում, դուք կարող եք պատասխանատու, բարոյական եւ օրինական կերպով օգնել աշխատողին անցնելու հաջորդ աշխատանքային հնարավորությանը :

Մահացած աշխատողներին կառավարելու մասին