Ինչ է մարդկային ռեսուրսների կառավարումը:

Աշխատանքի եւ կրակումից բացի: Ինչ է մարդկային ռեսուրսների կառավարման գործընթացը:

Մարդկային ռեսուրսների կառավարումը (HRM) այն գործառույթն է այն կազմակերպության շրջանակներում, որը կենտրոնանում է կազմակերպության մեջ աշխատող մարդկանց ուղղորդման, ղեկավարման եւ ուղղորդման վրա: Ինչպես դուք կարող եք պատկերացնել, բոլոր գործընթացներն ու ծրագրերը, որոնք մարդկանց կողմից են զգացվում, HR թագավորության մաս են կազմում:

Անձնակազմի կառավարման բաժնի անդամները տրամադրում են գիտելիքներ, անհրաժեշտ գործիքներ, վերապատրաստում, վարչական ծառայություններ, մարզչական, իրավական եւ կառավարման խորհրդատվություն եւ տաղանդների կառավարման վերահսկողություն , որին մնացած կազմակերպությունը կարիք ունի հաջող գործողության:

Շատ HR- ի բաժիններ պատասխանատու են կազմակերպության զարգացման համար, որը առաջացնում է կազմակերպության մշակույթը: Նրանք պատասխանատվություն են կրում վերահսկողության պատասխանատվության համար, որպեսզի իրենց կազմակերպությունը պատշաճ կերպով կառուցի թիմեր եւ ոգեշնչի աշխատակիցների հզորացմանը:

ՄՌ կառավարման հովանավորվող լրացուցիչ միջոցառումները կարող են ներգրավել աշխատակիցներին եւ համայնքներին: Նրանք հաճախ են հաճախում ուսուցիչների եւ աշխատակիցների թիմերի անդամներին, որոնք անդրադառնում են բարեգործության, աշխատակիցների ներգրավվածության միջոցառումների եւ աշխատակիցների ընտանիքների հետ կապված իրադարձություններին:

Մարդկային ռեսուրսների կառավարում եւ գծային կառավարիչներ

HRM- ի գործառույթները կատարվում են նաեւ գծի ղեկավարների կողմից , որոնք անմիջականորեն պատասխանատու են հաշվետու աշխատակիցների ներգրավվածության, ներդրումների եւ արտադրողականության համար: Ամբողջությամբ ինտեգրված տաղանդների կառավարման համակարգում ղեկավարները զգալի դեր են խաղում եւ հավաքագրման գործընթացի համար պատասխանատվություն են կրում: Նրանք նաեւ պատասխանատու են բարձրակարգ աշխատակիցների շարունակական զարգացման եւ պահպանման համար:

Կազմակերպությունները նաեւ իրականացնում են HRM- ի գործառույթներն ու առաջադրանքները արտաքին մատակարարների եւ մատակարարների տարբեր բաղադրիչներից աութսորսինգի միջոցով : Այն խնդիրները, որոնք առավել հաճախ արտացոլվում են, այն մարդիկ են, որոնք HR ժամանակն ու էներգիան վերցնում են HR- ի գործունեությունից, որն ապահովում է ընկերության առավել ռազմավարական արժեքը:

Այս աութսորսինգը առավել հաճախ ներառում է աշխատավարձային գործառույթներ, սակայն վաճառողներն ու արտաքին խորհրդատուները կարող են օգնել ՄԻԱՎ-ով կազմակերպությանը տարբեր ձեւերով:

Մասնավորապես, շատ HR- ի աշխատակիցները դուրս են գալիս ֆոնային ստուգում, օգուտներ կառավարում, վերապատրաստում, սեռական ոտնձգության դասընթացներ, ժամանակավոր անձնակազմ եւ աշխատակիցների ձեռնարկներ, քաղաքականության ձեռնարկներ եւ դրական գործողությունների ծրագրեր:

HRM- ի փոփոխվող ֆոկուսը

ՄՌԿ-ն կազմակերպչական գործառույթ է, որը զբաղվում է կամ տրամադրում է ղեկավարության եւ խորհրդատվություն կազմակերպությունում մարդկանց հետ կապված բոլոր հարցերի հետ կապված: Մարդու Իրավունքների Ակադեմիան, որպես այդպիսին, զբաղվում է փոխհատուցման, աշխատանքի ընդունման, կատարողականի կառավարման , կազմակերպությունների զարգացման, անվտանգության, առողջության, նպաստների, աշխատակցի մոտիվացման, կապի, կառավարման եւ ուսուցման հետ:

ՄՌԿ-ն նաեւ ռազմավարական եւ համապարփակ մոտեցում է մարդկանց կառավարման եւ աշխատավայրի մշակույթի եւ շրջակա միջավայրի նկատմամբ : Արդյունավետ HRM- ը աշխատակիցներին հնարավորություն է տալիս արդյունավետ եւ արդյունավետ կերպով նպաստել ընկերության ընդհանուր ուղղությանը եւ կազմակերպության նպատակների եւ խնդիրների իրականացմանը:

HRM- ն հեռանում է ավանդական անձնակազմից, վարչարարությունից եւ գործարքային դերերից, որոնք ավելի շատ օգուտ են բերում: ՄՌԿ-ի ֆունկցիան այժմ ակնկալվում է ավելացնել արժեքը աշխատողների ռազմավարական օգտագործման համար եւ ապահովել, որ առաջարկվող եւ իրականացվող աշխատակիցների ծրագրերը ազդեն բիզնեսի վրա `դրական չափելի ձեւով:

HR- ի նոր ակնկալիքները

Անցել են այն օրերը, երբ աշխատակազմի աշխատակիցները գործադիր թիմից ստացան իրենց առաջնահերթությունները եւ կարիքները: HR- ն այժմ ակնկալվում է նստել գործադիր աղյուսակում եւ առաջարկում է գործընթացներ, մոտեցումներ եւ գործարար լուծումներ, որոնք բարելավում են կազմակերպության աշխատակիցների արդյունավետ ներգրավվածությունը:

HRM- ի նոր դերը ներառում է ռազմավարական ուղղություն եւ HRM չափագրումներ եւ չափումներ, որոնք ցույց են տալիս իրենց արժեքը: HRM- ում աշխատող աշխատողները պետք է ցուցադրեն իրենց արժեքը , պահելով գործատուին եւ ընկերության անվտանգությունը դատական ​​գործընթացներից եւ արդյունքում աշխատատեղերի քաոսից: Նրանք պետք է հավասարակշռող գործողություն կատարեն `ծառայելու բոլոր կազմակերպության շահագրգիռ կողմերին` պատվիրատուներին, ղեկավարներին, սեփականատերերին, ղեկավարներին, աշխատողներին եւ բաժնետերերին:

Դժվար է թերագնահատել կազմակերպությունում արդյունավետ, արդիական HRM- ի գործառույթի կարեւորությունը :

20 տարի առաջ HRM- ից հեռացած աշխատողը չի ճանաչի HRM- ի լավագույն կազմակերպությունների իրավասություններն ու կարողությունները: Դուք կարող եք ընտրել ձեր HRM գործառույթը մութ օրերից եւ լույսի ներքո: Կազմակերպությունները, որոնք անում են, լավագույնն են ծառայում:

Մարդկային ռեսուրսների կառավարման մասին

Ահա այս կադրային կայքում տեղադրված լրացուցիչ ռեսուրսներ, որոնք կօգնեն ընդլայնել ձեր գիտելիքները եւ մտածել Ձեր կազմակերպության շրջանակներում HR- ի օգտագործման մասին:

• Մարդկային ռեսուրսների կառավարման OneStop: HR Site Overview
• Ինչ է նշանակում մարդկային ռեսուրսների կառավարիչ, գեներալ կամ տնօրեն:
• Մարդկային ռեսուրսների աշխատանքի հեռանկարները եւ եկամուտները

Մանրամասն Կարիերաների եւ Աշխատանքներ մարդկային ռեսուրսների կառավարման ոլորտում

Այս ռեսուրսները ձեզ ավելի շատ են պատմում, թե ինչպես պետք է ուսումնասիրել կարիերան HR- ում եւ ինչպես աշխատել HR- ում: Հետաքրքրված է: Պահեք ընթերցանությունը:

• Այսպիսով, դուք կարծում եք, որ կարեվոր եք մարդկային ռեսուրսների կառավարման մեջ:
• Աշխատանք փնտրեք մարդկային ռեսուրսների մեջ `արագ