Մարդկային ռեսուրսների կառավարման բոլորը հիշարժան պահեր ունեն, երբ նրանք առաջինը ...
Բոլորը, ովքեր աշխատում են մարդկային ռեսուրսների կառավարման մեջ, գիտեն, որ աշխատանքը գալիս է մեծ ուրախություններով եւ մեծ ցավով: Եվ ամբողջ ճանապարհին, մարդիկ հիշում են առաջին պահերը: Երբեմն դուք զգում եք պահերին պատրաստված պահեր. ոմանք գցում են ձեզ եւ զարմացնում ձեզ:
Բայց ինչ հիշարժան մարդկային ռեսուրսների կառավարման պահն եք առաջին անգամ զգում, այդ ռեսուրսները կօգնեն ձեզ: Վարձել աշխատողին, աշխատեցնել աշխատողին , աշխատակցին վճարել բարձրացնելը կամ իրականացնել կատարողական բարելավման մարզչություն:
Մարդկանց հետ ձեր փոխհարաբերությունները երբեք ձանձրալի չեն լինի, երբ զբաղվում եք մարդկային ռեսուրսների կառավարման ցանկացած ոլորտում:
01 Ինչպես խանգարել մարդկային ռեսուրսների կարիերային
Անկախ նրանից, թե դուք ուսումնասիրել եւ պատրաստել եք կարիերայի երկարաժամկետ կարիերայի մեջ Մարդկային ռեսուրսների կառավարման կամ այլ աշխատանքի գծից, դուք հնարավորություն ունեք փոխելու աշխատատեղերը HRM մասնագիտության մեջ: Շնորհավորում ենք ձեր առաջին հիշարժան HRM- ի պահը հասնելու համար:
02 Ինչպես աշխատող վարձել
Աշխատակիցները վարձելու համար այս ստուգաթերթը օգնում է ձեզ հետեւել ձեր հավաքագրման ջանքերին: Այս վարձատուի աշխատակիցների ստուգաթերթը շփվում է ինչպես հավաքագրման, այնպես էլ աշխատանքի ընդունման գործընթացի եւ աշխատանքի ընդունման առաջընթաց վարձատուի աշխատակցին:
03 Ինչպես ցուցաբերել աշխատողների նկատմամբ գնահատանք
Վստահիր ինձ. Ոչ մի առիթ չկա: Իրականում, տարեցտարի տարածված փոքր անակնկալներ, բանավոր արտահայտություններ եւ գնահատանքի նշանները օգնում են ձեր աշխատանքում ապրող մարդկանց ամբողջ տարվա ընթացքում արժե գնահատել: Մարդկային ռեսուրսների կառավարումը կարող է զվարճալի, իրականացնել եւ ազդեցություն ունենալ:
04 Ինչպես ապահովել Մոտիվացիոն աշխատողի ճանաչում
Երբ դուք արդյունավետորեն ճանաչում եք, դուք ամրապնդում եք ձեր ընտրած ճանաչման միջոցներով, գործողությունները եւ վարքագծերը, որոնք ամենից շատ ցանկանում են տեսնել մարդկանց կրկնել: Աշխատակիցների ճանաչման արդյունավետ համակարգը պարզ է, անմիջական եւ հզորորեն ամրապնդող:
05 Ինչպես մշակել քաղաքականություն
Այնուամենայնիվ, դուք չեք ուզում որեւէ քաղաքականություն գրել, բացառությամբ ընդունված եւ սպասված վարքագծի: Քաղաքականության զարգացումը շատ աշխատողների համար չէ, բացառությամբ մի քանի բացառությունների: Երբ դուք մշակեք ձեր քաղաքականությունը, դրանք մարդկային ռեսուրսների կառավարման նկատառումներն են:
06 Ինչպես բացահայտել աշակերտների կատարողականի խնդիրները
Նրանք մեղադրում են ուրիշներին, երբ իրենց աշխատանքը անհաջող է: Եվ ամենից վատն այն է, որ աշխատողները պաշտպանվում են այն ժամանակ, երբ դուք փորձում եք նրանց օգնել, կատարել գերազանց եւ նպատակակետ աշխատանք: Այսպիսով, ինչ է նշանակում ղեկավարը:
07 Ինչպես աշխատեցնել աշխատողի կատարողականը
08 Ինչպես կարգավորել առաջադեմ կարգապահությունը
Առաջադիմական կարգապահության գործընթացը ավելի ու ավելի ձեւական ջանքեր է գործադրում աշխատակցին արձագանքելու համար, որպեսզի նա կարողանա ուղղել խնդիրը: Առաջադիմական կարգապահության նպատակն է կատարելագործել աշխատակիցների աշխատանքը:
09 Ինչպես աշխատել աշխատակիցներին
Սակայն, ենթադրելով, որ դուք քայլեր եք ձեռնարկել, աշխատակցին բարելավելու նրա աշխատանքի կատարողականը, եւ նրանք չեն աշխատում, կարող է ժամանակն աշխատել աշխատողին:
Սրանք այն օրինական, բարոյական, բարոյական քայլերն են, թե ինչպես պետք է հրկիզել աշխատողը: Համոզված եղեք, որ ընկերության գործողությունները, ինչպես պատրաստում եք, վերեւում են: Ինչպես եք հրդեհվել, աշխատակիցը հզոր հաղորդագրություն է հաղորդում ձեր մնացած աշխատակիցներին `դրական կամ բացասական: Տես աշխատողին կրակելու լավագույն եղանակները:
10 Ինչպես աշխատեցնել աշխատողի հրաժարականը
Սակայն, յուրաքանչյուր աշխատակցի հրաժարականը գործատուին ներկայացնում է մի շարք հարցեր: Պարզեք, թե ինչպես պետք է կարգավորել աշխատակցի հրաժարականը: Պարզեք, թե ինչպես պետք է կարգավորել աշխատակցի հրաժարականը, երբ երջանիկ եք տեսնել աշխատակցին, եւ երբ հրաժարականը ձեզ տխրում է: