Գործի վրա վստահության վերականգնման ուղիները

01 Ներողություն խնդրելու համար

Եթե ​​ցանկանում եք կիսել այն պատճառները, թե ինչու եք ստում, կարող եք, բայց դուք վտանգավոր եք հնչում, կարծես ձեր արդարացման համար արդարացումներ եք կատարում: Իրականում չկա որեւէ լավ պատճառ, թե ինչու մարդիկ աշխատում են աշխատանքի:

Այսպիսով, ժամանակի մեծ մասը գիտակցում է, որ դուք պատճառաբանում եք, կամ օգնում եք ինքներդ ավելի լավ զգալ, արդարացնելով ձեր պահվածքը: Ոչ էլ նպաստում է վերականգնել ձեր վնասված վստահությունը:

Ձեր ներողամտության նպատակն է վերականգնել վստահության ոչնչացման ամենավտանգավոր ձեւը `երեւակայության համար` դուրս եւ սուտ: Ձեր գործընկերը գրեթե միշտ գիտի կամ կիմանաք, որ ստում եք: Խելացի աշխատակիցը կրկին չի վստահի ձեզ:

Վերահաստատելու վստահությունը, եւ մեղավորության եւ ներողությունների ընդունումը անհրաժեշտ են: Նույնիսկ եթե դրանք անկեղծորեն են առաջարկվում, ձեր աշխատակիցը որոշ ժամանակ կպահանջի: Իսկ ով կարող է մեղադրել նրան: Ձեր սուտը վնասեց աշխատավոր պայմանագրերի առավել արժեքավոր պայմաններին:

02 Ներողություն խնդրելու համար ներողություն խնդրելու համար

Եվ, այո, նրանք ճիշտ կզգան ձեր հետագա փորձերը, ձեր խոսքերի կամ պատմության անհայտ կորած հատվածները հավասարակշռելու կամ բացատրելու համար:

Գործընկերները ճիշտ են համարում արդարացումներով, ինչպիսիք են `« մոռանալ մոռանալուն »,« չգիտեին », եւ« չէի կարծում, որ դուք պետք է իմանաք »: Նրանք գիտակցում են, որ ձեր ջանքերը ձեզ դուրս են մղում իրենց բացակայության պատճառով, ավելի ստեր ու արդարացում:

Ցանկանում եք իմանալ, թե ինչպես վերականգնել հավատարմությունը աշխատանքին, բացակայության ստի հետեւանքով: Տես վերը նշված թիվ մեկը: Ընդունեք ձեզ սուտը եւ ներողություն խնդրեք: Ոչինչ այլեւս չի փոխի եւ սկսի վստահության վերականգնման գործընթացը:

03 Նշենք, որ ձեր ջանքերը եւ ձախողումները խոսելու են

Գուցե դուք ստացել եք արձագանք աշխատակիցների կամ գործընկերների կողմից, որ ձեր գործողությունները չեն համապատասխանում կազմակերպության որոշակի արժեքներին կամ տեսքին : Գուցե դուք նկատում եք, որ ձեր ցանկալի ցանկությամբ գործողությունները անհամապատասխան են:

Սակայն դուք ստանում եք հաղորդագրություն, եթե ձեր գործողությունները տարբերվում են կազմակերպության պահանջներից, դուք պետք է նշեք անհամապատասխանությունը հրապարակային: Ներողություն լավ է, բայց կարեւոր է, թե ինչպես եք փոխել ձեր գործողությունները:

Համոզվեք, որ ձեր գործընկերներն ու գործընկերները կկարողանան ապագայում որեւէ անհամապատասխանություն բերել ձեր ուշադրությանը: Ձեր անկեղծ հայտարարությունը, թե ինչպես կփոխվի ձեր վարքագիծը, այնուհետեւ փոխելու համար տեսանելի ջանքերը կցուցադրեն ձեր նվիրվածությունը ցանկալի վարքագիծ ընդունելու համար:

Կարող եք նաեւ օգնել «խոսել զբոսնելու», նշելով, որ ձեր վարքագծի վրա աշխատելու ջանքեր եք գործադրում համագործակցողներին: Նրանք չեն կարող նկատել, եւ մեղմ հիշեցումը կխթանի ձեր հանձնառությունը, ձեր աչքին, ձեր գրավը «քայլելու ձեր խոսքը»:

04 Կատարեք, որպեսզի չկատարեք այն, ինչ դուք ասում եք

Մի փոքր արտադրող ընկերություն գրեթե հայտարարեց սնանկացման մասին: Դա կատարվեց մի նպատակային նպատակակետ, որը թողեց աշխատողներին գլուխները ցնցող, թիրախները այնքան հեռու էին, որ ոչ ոք չի կարող պատկերացնել, իրականում դրանք հասնելու համար: Բացի այդ, սեփականատերը խոստացել էր, որ այդ հնարավորությունն այնքան առանձնահատուկ է, որ հաջորդ տարի այս տարի «մենք բոլորս կշրջենք կարմիր սպորտային մեքենաներում»:

Ճիշտ է, ասաց աշխատակիցները: Եվ ճիշտ էին նրանք, քանի որ կանխատեսելի հնարավորությունները չեն կատարվել: Նրանք սպառնացել են իրենց ապրուստի կորստի պատճառով, աշխատակիցները չեն վստահել ամեն ինչի ղեկավարությանը կամ ասել: Կազմակերպության ՄՌ ստորաբաժանումը ստեղծել է երկարաժամկետ ծրագիր աստիճանաբար վերականգնելու վստահությունը:

Շաբաթվա հանդիպման ժամանակ սեփականատերը նոր, հասանելի նպատակներ է սահմանել: Ամեն շաբաթ, նպատակը հասավ. սեփականատերը նշել է անձնակազմին, որ նպատակն է հասել եւ շնորհակալություն հայտնեց նրանց ներդրման համար : Աստիճանաբար, ինչպես ավելի իրատեսական նպատակներ են հետապնդում, անձնակազմը եկավ կրկին վստահելու իրենց ղեկավարությանը:

Նույն ձեւի ջանքերը նույնպես կաշխատեն վարչության մակարդակով, բայց ձեր լավագույն խաղադրույքը `խուսափել ինքներդ կամ ձեր կազմակերպությունից խուսափել, խթանել, կամ բյուրեղյա գնդակ օգտագործել:

05 Ամփոփում մտորումներ գործի նկատմամբ վստահության վերակառուցման մասին

Դա ոչ միայն աշխատանքի մեջ վստահության ձգտումն է, որպես նպատակ եւ ինքնին, այն աշխատավայրում, որտեղ աշխատակիցները վստահում են հաջող աշխատատեղին: Աշխատակիցներն ու հաճախորդները ավելի երջանիկ են, քանի որ բացակայում են այնպիսի լարվածությունը, որը տառապում է կազմակերպություններին առանց վստահության:

Աշխատակիցները կարողանում են գործել անխռով եւ առանց վարանելու: Դասընթացներն ու խոսակցությունները անհարկի են, քանի որ աշխատակիցները շփվում են առանց վախի վերապահման: Մտքերը չեն պահվում կամ մոնիտորինգի ենթակա չեն, թե ով է ներկա գտնվել նրանց լսելու համար:

Հավատարիմ աշխատավայրը աշխատակիցներին տալիս է բացօթյա հաղորդակցության, ռիսկայնության, նորարարության եւ ձեռքբերման համար հարմարավետ միջավայր: Հավատարմագրող աշխատավայրը ապահովում է ղեկավարների եւ աշխատակիցների համար, որ հայեցակարգային էներգիան ծախսվում է կազմակերպության ընդհանուր բարիին ծառայելու համար: Վստահեք: Ձեր կազմակերպության ժայռերը: