Իմացեք, թե ինչպես զարգացնել արդյունավետ աշխատանք հարաբերությունները

Ահա 7 խորհուրդներ, թե ինչպես զարգացնել արդյունավետ աշխատանքային հարաբերություններ

Դուք կարող եք վնասել ձեր կարիերան եւ աշխատել ձեր գործողությունների եւ աշխատանքային վարքագծի վրա: Անկախ նրանից, թե ձեր կրթությունը, ձեր փորձը կամ ձեր տիտղոսը, եթե չես կարող լավ խաղալ ուրիշների հետ, երբեք չի կատարի ձեր աշխատանքային առաքելությունը :

Արդյունավետ միջանձնային աշխատանքային հարաբերությունները ձեր աշխատանքի եւ ձեր կարիերայի հաջողությունն ու գոհունակության անկյունաքարն են: Որքան կարեւոր են արդյունավետ աշխատանքային հարաբերությունները:

Նրանք հիմք են ստեղծում գովազդային հնարավորությունների , վճարումների ավելացման, նպատակների իրականացման եւ աշխատանքի բավարարվածության համար :

Gallup կազմակերպությունը ուսումնասիրել է աշխատանքի գոհունակության ցուցանիշները: Նրանք գտան, թե արդյոք ունեք լավագույն ընկերոջ աշխատանքը, աշխատասիրության կանխատեսված աշխատակիցների խնդրած տասներկու հիմնական հարցերից մեկն է: Առանց ընկերոջ աշխատանքի, գոհունակությունը վատանում է:

Ինչ է տեղի ունենում, երբ այլեւս չես խաղա ուրիշների հետ:

Մի քանի հարյուր մարդ ընկերությունում աշխատող ղեկավարը արագորեն վաստակել է ուրիշների հետ լավ խաղալու համար : Նա հավաքել է տվյալներ եւ օգտագործել տվյալները մեղքի, տեղանքի մեղավորության եւ այլ աշխատողների համար վատ տեսք գտնելու համար: Նա վայելում էր խնդիրները եւ խնդիրները, բայց հազվադեպ առաջարկեց լուծումներ:

Նա շեղվել է իր ղեկավարին շաբաթական ավելի մեծ տիտղոսով եւ ավելի շատ գումարով, որպեսզի կարողանա մյուս աշխատակիցներին ասել, թե ինչ անել: Երբ նա հայտարարեց, որ ինքը աշխատանքի որս է, ոչ մի աշխատող չի առաջարկել, որ ընկերությունը ձեռնարկի իր գործողությունները `համոզելու նրան մնալ:

Նա ամբողջովին այրեց իր կամուրջները: Եվ ոչ ոք լավ խոսք չի ունենա իր մասին, երբ գործատուը, ով ստուգում է հղումները, գալիս է իր ճանապարհով:

Լավագույն 7 եղանակները խաղում են ուրիշների հետ աշխատանքում

Սրանք լավագույն յոթ ուղիներն են, որոնք կարող եք լավ աշխատել մյուսների հետ: Նրանք ստեղծում են արդյունավետ միջանձնային աշխատանքային հարաբերություններ կառուցելու հիմք:

Սրանք այն գործողությունները, որոնք դուք ցանկանում եք ձեռնարկել, ստեղծելու համար դրական, հզորացնող, motivational աշխատանքային միջավայր :

1. Ներկայացրեք առաջարկվող լուծումները հանդիպման սեղանին: Որոշ աշխատակիցներ ծախսում են անհամաչափ քանակությամբ ժամանակահատվածներ բացահայտելու համար: Ազնիվ. Դա հեշտ մասն է: Մտավոր լուծումներն այն մարտահրավերներն են, որոնք աշխատակիցների եւ ղեկավարների հարգանքն ու հիացմունքն են վաստակում : Ձեր լուծումը պաշտպանելու պատրաստակամությունը, մինչեւ թիմի կողմից որոշված ​​ավելի լավ կամ բարելավված մոտեցումը, նույնպես գումարած է:

2. Երբեք մեղավոր խաղ չես դնի: Դուք հեռացնում եք աշխատակիցներին, հսկիչներին եւ հաշվետու անձնակազմին: Այո, գուցե կարիք լինի բացահայտել, թե ով է ներգրավված խնդիրը: Դուք նույնիսկ կարող եք խնդրել դոկտոր Վ. Էդվարդս Դեմինգին տրված հարցին. Ինչ վերաբերում է աշխատանքի համակարգին, աշխատակիցը ձախողեց:

Բայց, ասելով, որ դա իմ մեղքը չէ եւ հրապարակայնորեն բացահայտում եւ ուրիշներին մեղադրում է անհաջողությունների համար, կստանաք թշնամի: Ավտոբուսի տակ գտնվող այլ աշխատողներին ներգրավելով , մասնավոր կամ հրապարակային, նույնպես թշնամիներ կստեղծեն: Այս թշնամիները, իր հերթին, կօգնեն ձեզ ձախողել: Ձեզ հարկավոր է դաշնակիցներ աշխատել : Հիշեք, եթե ցանկանում եք իրականացնել ձեր նպատակները եւ երազները :

3. Ձեր բանավոր եւ ոչ ստանդարտ հաղորդակցման հարցերը: Եթե ​​դուք խոսում եք մեկ այլ աշխատակցի հետ, օգտագործեք սարկազմ կամ սենսոր, մյուս աշխատակիցը ձեզ լսում է:

Մենք բոլորս ռադարային մեքենաներ ենք, որոնք մշտապես տարածում են մեր միջավայրը: Երբ խոսում եք հարգանքի պակաս ունեցող մեկ այլ աշխատակցի հետ, ուղերձը բարձրաձայն ու հստակ է:

Մի կազմակերպությունում բարձր մակարդակի մենեջերն այս անգամ հարցրեց. «Գիտեմ, որ ես չեմ կարծում, որ ես պետք է աղաղակեմ իմ աշխատակիցներին, բայց երբեմն ինձ դարձնում են այդքան խելագար: Երբ երբեմն տեղին է, Որ Պատասխան? Երբեք, իհարկե, եթե մարդկանց նկատմամբ հարգանքը ձեր կազմակերպության առանձնահատկությունն է, որը պետք է լինի եւ որն է այն զանգվածաբար հաջողակ ընկերություններում:

4. Երբեք կույր մի կողմ աշխատակիցը, ղեկավարը կամ հաղորդող անձնակազմի անձը: Եթե ​​առաջին անգամ աշխատակիցը լսում է խնդիրը աշխատակազմի ժողովում կամ իր ղեկավարին ուղարկված էլեկտրոնային փոստից, դու ապակողմնորոշեցիր գործընկերոջը: Միշտ քննարկեք խնդիրները, նախ անմիջականորեն ներգրավված մարդկանց հետ, ովքեր ունեն աշխատանքային համակարգ :

Նաեւ կոչվում է ձեր ընկերներին խուսափելու համար, երբեք չեք աշխատի արդյունավետ գործընկեր դաշինքներ կառուցելուց, եթե ձեր գործընկերները վստահեն ձեզ : Եվ, առանց դաշինքների, դուք երբեք չեք կատարի ձեր աշխատանքի եւ կարիերայի ամենակարեւոր նպատակները: Դուք չեք կարող դա անել միայնակ, որպեսզի ձեր ընկերներին վերաբերվես, քանի որ ակնկալում եք նրանց վերաբերվել:

5. Պահպանեք ձեր պարտավորությունները: Կազմակերպությունում աշխատանքը փոխկապակցված է: Եթե ​​դուք չհամապատասխանի ժամկետների եւ պարտավորությունների հետ, դուք ազդում եք այլ աշխատողների աշխատանքի վրա: Միշտ պարտավորություններ պահպանեք, եւ եթե չկարողանաք, համոզվեք, որ բոլոր վնասված աշխատողները գիտեին, թե ինչ է տեղի ունեցել: Ապահովեք նոր ամսաթվով եւ ամեն հնարավոր ջանք գործադրեք `նոր ժամկետը հարգելու համար:

Լավ չէ, որ կազմակերպության համար պարզապես հանգիստ թույլատրվի վերջնաժամկետները սայթաքել: Ձեր գործընկերները, նույնիսկ եթե նրանք չեն դիմում ձեզ , ապա ձեզանից պակաս մտածեն եւ չհարգեք ձեր գործողությունները: Եվ, ոչ, մի քանի անգամ էլ մտածեք, որ նրանք չեն նկատել, որ վերջնաժամկետը անցել է: Դուք վիրավորում եք նրանց, եթե նույնիսկ համարում եք այդ հնարավորությունը:

6. Բաժնետոմսերի ձեռքբերում, գաղափարներ եւ ներդրումներ: Որքան հաճախ եք կատարում նպատակ կամ ավարտելու որեւէ ծրագիր, առանց ուրիշների օգնության: Եթե ​​դուք մենեջեր եք, ապա որքան մեծ գաղափարների եք նպաստում աշխատակիցների կողմից:

Վերցրեք ժամանակն ու ծախսեք էներգիան, շնորհակալություն հայտնեք, պարգեւեք, ճանաչեք եւ նշեք այն մարդկանց ներդրումները, որոնք օգնում են ձեզ հաջողության հասնելու համար: Սա արդյունավետ գործնական հարաբերություններ կառուցելու անխախտ մոտեցում է: Բաժնետոմսեր: մեղավորը եւ ձախողումը :

7. Օգնեք այլ աշխատակիցներին գտնել իրենց մեծությունը: Ձեր կազմակերպության յուրաքանչյուր աշխատող ունի տաղանդներ, հմտություններ եւ փորձ: Եթե ​​դուք կարող եք օգնել ձեր աշխատակիցներին աշխատել իրենց լավագույն ունակությունները, դուք անպայման կօգտվեք կազմակերպությունից: Անհատների աշխատողների աճը նպաստում է ամբողջությանը:

Հարգանքով, գովասանքի խոսքերով եւ նկատեց նրանց ներդրումները : Դուք չունեք որեւէ մենեջեր, որն օգնում է աշխատակիցների համար ստեղծել դրական, շարժիչ միջավայր: Այս միջավայրում աշխատողները գտնում եւ նպաստում են իրենց մեծությանը: Նրանք միշտ հիշում են, որ դու նրանցից դուրս բերում ես: Այդ միջանձնային աշխատանքային հարաբերությունները սրբազան են:

Եթե ​​դուք պարբերաբար իրականացնում եք այս յոթ գործողությունները, ապա լավ կխաղաք ուրիշների հետ եւ արդյունավետ փոխհարաբերություններ ստեղծեք: Քոլեջները կգնահատեն ձեզ որպես գործընկեր: Bosses- ը հավատում է, որ դուք խաղում եք ճիշտ թիմում `նրանց հետ:

Դուք կկատարեք ձեր աշխատանքային նպատակները , եւ նույնիսկ կարող եք զվարճանալ, ճանաչել եւ անձնական մոտիվացիան: Եվ, ուրեմն, աշխատանքը չի կարող ավելի լավ լինել: