Ինչպես է աշխատավարձը տարածվում:

Ինչպես է որոշվում աշխատավարձի տատանումը եւ ինչպես է այն աշխատում:

Աշխատավարձի տատանումը գործատուների կողմից սահմանված աշխատավարձի սահմանն է, որը վճարում է որոշակի աշխատանք կամ գործառույթ կատարող աշխատողներին: Աշխատավարձի շարքն ընդհանրապես ունի նվազագույն աշխատավարձի չափը, աշխատավարձի առավելագույն չափը եւ աշխատողների աշխատավարձի բարձրացման համար միջնաժամկետ հնարավորությունների մի շարք:

Աշխատավարձի տատանումը որոշվում է շուկայական վճարների ուսումնասիրության միջոցով ստեղծված շուկայական տոկոսադրույքներով, այն նույն աշխատողների համար, ովքեր նման աշխատանքներ են իրականացնում նույն տարածաշրջանում:

Տոկոսադրույքների եւ աշխատավարձի տատաներն էլ ստեղծվում են առանձին գործատուների կողմից եւ ընդունում են յուրաքանչյուր աշխատանք կատարելու համար անհրաժեշտ կրթության, գիտելիքի, հմտության եւ փորձի մակարդակը: Աշխատանքի տատանումները ցույց են տալիս գործատուի կողմից օգտագործվող աշխատատեղերի փոխհարաբերությունները:

Աշխատավարձի տատանումները պետք է արտացոլեն գործատուի կարիքները, ինչպիսիք են աշխատավարձի տատանումների համընկնումը, որը թույլ կտա կարիերայի զարգացումն ու վճարների ավելացումն առանց յուրաքանչյուր մակարդակի առաջխաղացման եւ աճի տոկոսը կազմակերպությունը առաջարկել է աշխատակցին առաջխաղացման համար:

Գործադիր մակարդակի պաշտոնների աշխատավարձի չափը սովորաբար ամենամեծն է, ցածր մակարդակի պաշտոնների համար աշխատավարձի տատանումը սովորաբար ամենափոքրն է: Ավելի ճկունություն կա ավագ ղեկավարների համար:

Շատ ընկերություններ մասնակցում են աշխատավարձի շուկայի հետազոտություններին `աշխատավարձի հետազոտման համար վստահելի ռեսուրս ստեղծելու համար: Ավելի ու ավելի շատ աշխատավարձային հետազոտություններ տեղի են ունենում օնլայն օգտագործելով աշխատավարձային հաշվիչները:

Աշխատավարձի տատանումը ազդում է նաեւ ժողովրդագրական եւ շուկայական լրացուցիչ գործոններով:

Գործատուի շրջանում կոնկրետ աշխատանք կատարելու համար մատչելի մարդկանց թիվը, անհրաժեշտ հմտությունների եւ կրթություն ունեցող աշխատողների համար մրցակցությունը եւ աշխատատեղերի մատչելիությունը, ընդհանուր առմամբ, գործատուներին օգնում են որոշակի աշխատավարձի աշխատավարձի սահմանաչափը սահմանել:

Ավելի մեծ կազմակերպություններում աշխատավարձի կամ վճարման ամբողջ համակարգը ստեղծվում է աշխատատեղերը դասակարգելու համար , մեկ աշխատանքից մյուսի փոխհարաբերությունը, աշխատավարձը կամ վճարման տատանվող տարանջատումները, որոնք արդարացի փոխհատուցում են աշխատատեղերը կատարող անձանց:

Սակայն, ներքեւի գիծն այն է, որ դուք ցանկանում եք ստեղծել աշխատավարձային տատանություններ, որոնք ձեր աշխատակիցներին դրդում են նպաստել, ինչը օգնում է ձեզ գրավել եւ պահպանել առավել բարձրակարգ աշխատակիցներին :

Ինչպես աշխատավարձը առաջարկելը, որն աշխատակիցներին դրդում է

Տեղեկատվության առցանց ուսումնասիրությունը նպաստում է աշխատավարձի տատանմանը ավելի հեշտ, քան անցյալում աշխատած աշխատավարձը, սակայն, նաեւ տրիկկին: Աշխատավարձի դերն անխուսափելի է, որ օգնում է ձեզ ստեղծել մոտիվացված , նպաստող աշխատուժ:

Այս խորհուրդները կօգնեն ձեզ դիմել աշխատավարձի եւ աշխատավարձի հարցերի վերաբերյալ, այնպես, որ ձեր կազմակերպության աշխատակիցների մոտիվացիան նպաստի:

Որոշեք աշխատավարձի փիլիսոփայությունը

Որոշեք ձեր կազմակերպության աշխատավարձի փիլիսոփայությունը: Դուք հավատում եք ձեր կազմակերպության հիմնական աշխատավարձի մակարդակի բարձրացմանը կամ գնահատում եք փոփոխական վճարի ճկունությունը:

Աճող աճող ձեռնարկատիրական ընկերությունը, փոփոխական վաճառքի եւ եկամտի հետ, կարող է ավելի լավ վերահսկել բազային աշխատավարձի մակարդակը: Երբ ժամանակները լավ են, ընկերությունը կարող է բոնուսային դոլարներ ձեռք բերել ձեռք բերված նպատակներին: Նվազագույն ժամանակներում, երբ փողը սահմանափակ է, ընկերությունը պարտավոր չէ բարձր բազային աշխատավարձերի:

Ավելի երկարաժամկետ ընկերություն է, որը բավականին կայուն վաճառքի եւ եկամուտով կարող է ավելի շատ գումար հատկացնել բազային աշխատավարձի վրա :

Գտեք աշխատավարձի համեմատական ​​գործոնները

Մինչ ես կարծում եմ, որ յուրաքանչյուր կազմակերպություն կարող է օգտվել արդյունաբերական համեմատությունների ուսումնասիրությունից, եթե վարվի հեղինակավոր կազմակերպությունների կողմից, ապա ավելի մեծ հարց է այն, թե արդյոք դուք մրցունակ եք ձեր տեղական շուկայում, ձեր դիրքերի մեծամասնության համար:

Նմանատիպ պաշտոնների եւ աշխատատեղերի նկարագրությունների համար ուսումնասիրեք աշխատավարձի տատանումները: Աշխատանքի նկարագրությունը հատկապես կարեւոր է համեմատությունների համար, բայց սովորաբար դժվար է գտնել համեմատության համար:

Որոշեք, թե արդյոք մրցունակ եք նմանատիպ դիրքերում, նման չափերի, վաճառքի եւ շուկաների կազմակերպությունների հետ: Եթե ​​դուք կարող եք գտնել նույն ընկերությունների ընկերությունները, հատկապես ձեր տարածքում կամ տարածաշրջանում, սա եւս մեկ լավ համեմատության աղբյուր է:

Ինչ նպատակներ պետք է աշխատավարձը օգնի ձեզ հասնել:

Վճարը պետք է վերաբերվի նպատակների, ընկերության առաքելության եւ տեսլականի իրականացմանը : Ցանկացած համակարգ, որն առաջարկում է աշխատակցին միջինում իրենց արդյունաբերությունը կամ ծառայության երկարությունը (սովորաբար 1-4 տոկոսը) նպատակին հասնելու համար հակամտելի է: Նույնիսկ միջինից բարձր միջին աճը, որը տարբերվում է մեկ աշխատակիցից մյուսից, կարող է նվազեցնել:

GM գործարանում մեկ մենեջեր իր աստղային անձնակազմին առաջարկել է 7 տոկոս աճ, քանի որ նա կատարել է իր բոլոր նպատակները եւ ասել է, որ նա քայլում է ջրի մեջ:

ՄՏԱԴԻՐ: Պետք է լինեին, սակայն, որ այն չէր, երբ աշխատակազմի անձնակազմը գիտեր կազմակերպության մյուս անդամները, ստանալով 10 տոկոսով ավել եւ ավելի: Այն դադարեցրեց նրան:

Բացի այդ, ձեր վճարային համակարգը պետք է օգնի ձեզ ստեղծել ձեր աշխատանքային մշակույթը : Անհատուն անձնական մենակատար կատարումների համար վճարելը մենակ չի օգնի ձեզ զարգացնել թիմային միջավայրը:

Այսպիսով, դուք պետք է ուշադիրորեն սահմանեք աշխատանքային մշակույթը, որը դուք ցանկանում եք ստեղծել եւ նպաստել ձեր լավագույն աշխատավարձի բարձրացմանը `այդ մշակույթի հաջողությունների համար: Եթե ​​ցանկանում եք ձեր կազմակերպությունը փոխել, սահմանել փոփոխությունը եւ փոխհատուցել աշխատակիցներին համահունչ իրենց աջակցության եւ ներդրման փոփոխությանը:

Վերջապես, ձեր աշխատավարձի ռազմավարությունը պետք է համահունչ լինի ձեր մարդկային ռեսուրսների նպատակներին եւ ռազմավարությանը : Եթե ​​HR- ի գործառույթը գանձվում է բարձր որակավորում ունեցող, ակնառու աշխատուժի զարգացման վրա, դուք պետք է վճարեք վերը նշված ոլորտից կամ տարածաշրջանային միջիններից `գրավելու համար անհրաժեշտ որակյալ աշխատակիցներին:

Վճարելով պակաս, քան համադրելի ընկերությունները, ձեզ կաշխատեն միջերկրյա աշխատողներ եւ չկատարեք աշխատաշուկայի ստեղծման ձեր ցանկությունը: Մյուս կողմից, HR- ի ռազմավարությունն արագ է աշխատել դռան արագ աշխատելու մեջ, իսկ ապրանքաշրջանառության հանդեպ մի փոքր ուշադրություն դարձնելով, կարող եք վճարել ավելի քիչ աշխատավարձ:

Գնահատեք մրցակցությունը եւ աշխատաշուկայի շուկաները

ԱՄՆ-ն անցյալում զգացել է գործազրկության բարձր աստիճան: Շատ հմուտ մարդիկ հասանելի էին աշխատանքի կորստի, տնտեսական անկման, բազմաթիվ դոտտ-կոմ ընկերությունների մահվան եւ այլ պատճառներով: Սակայն, ներկայում, սակայն, տնտեսական իրականությունն այն է, որ դուք կարող եք լավ մարդկանց վարձել ավելի շատ գումարով, քան նախկինում:

Այս տնտեսական իրողությունը անընդհատ փոխվում է, եւ դա ազդում է գործատուների եւ աշխատողների աշխատավարձի տնտեսական իրողություններին: Առաջիկա տարիներին տաղանդի համար պայքարը, որը սպասվում է, որպես գործատուներ, մրցակցում են ավելի մեծ կարիք ունեցող հմտություններ ունեցող մարդկանց համար, տրվում է արդար, շուկայական պայմանավորված աշխատավարձի տատանման անհրաժեշտություն:

Այնուամենայնիվ, եթե դուք գերակշռել կամ աշխատավարձը չվճարել եք, ապա, ի վերջո, վերադառնալու է ձեզ հետապնդելու համար: Վաստակեք եւ դուք ռիսկի եք ենթարկում ձեր աշխատավարձի տատանումները, երկարաժամկետ աշխատողներին տնտեսական անկայուն եւ անարդար:

Եթե ​​դուք փորձում եք չվճարել, նույնիսկ եթե աշխատակիցը ընդունի աշխատանքը, ապա նա երբեք չի կարող գնահատել ձեր կազմակերպության կողմից, եթե նրա աշխատավարձը դուրս է իր փորձից եւ ներդրումից: Նա երբեք չի կարող իսկապես դադարեցնել իր աշխատանքը, օգտագործելով ձեր ընկերությունը որպես հանգստավայր, մինչեւ որ ճիշտ առաջարկը գա:

Դուք նաեւ ցանկանում եք հաշվի առնել ձեր տեղական տարածքում աշխատատեղերի նույնանման աշխատավարձի բարձրացման տոկոսները: Հարցրեք ինքներդ ձեզ, եթե սա իսկապես ցանկանում եք պահել աշխատող: Եթե ​​այդպես է, վճարեք աշխատողին աշխատավարձը, որը ձեզ դարձնում է ընտրության գործատու :

Ստեղծեք աշխատավարձային միջակայք ձեր կազմակերպությունում

Մարդիկ միշտ խոսում են աշխատավարձի եւ վճարելու հարցերը: Անկախ նրանից, թե ինչ եք խնդրել նրանց քննարկել իրենց աշխատավարձը եւ աշխատակազմի այլ կադրային խնդիրները, նրանք անում են եւ իրավունք ունեն դա անել: Այսպիսով, նմանատիպ պաշտոններ զբաղեցնելու համար, նման պատասխանատվության եւ իշխանության մեջ վճարման տատանումները սովորաբար իմաստ ունեն եւ կծառայեն ձեր աշխատակիցների ուշադրությանը:

Ոչինչ չի ազդում աշխատակիցների բարոյականության վրա , որքան այն անհատները, ովքեր զգում են, որ նրանք չեն վճարվում այլոց համեմատ իրենց ներդրման եւ այլ նմանատիպ աշխատատեղերի վրա:

Ճանաչիր ձեր նպաստների փաթեթի դերը աշխատավարձի բավարարվածության մեջ

Կազմակերպությունը, որն առաջարկում է ավելի լավ, քան միջին նպաստները, կարող է ավելի քիչ աշխատավարձ վճարել եւ դեռեւս դրդապատճառներ ունի, նպաստելով աշխատակիցներին : Եթե ​​ձեր առողջապահական ծրագրի վճարները բարձրացվեն եւ դուք շարունակում եք վճարել ծախսերը, ապա դա նույնն է, ինչ վճարում եք ձեր աշխատակիցների գրպանում:

Առաջարկվող նպաստների շրջանակն ու գործատուին դրանց արժեքը ցանկացած աշխատավարձի մոտեցման կարեւոր բաղադրիչ է : Խոշոր սխալ կազմակերպությունները ստիպում են շփվել օգուտների արժեքի մասին:

Որոշեք բոնուսային փիլիսոփայությունը եւ ներուժը

Դուք կարող եք վճարել բոնուս , որը որոշվում է անհատապես հիմնվելով կատարված նպատակների արժեքի եւ անձի ձեր կազմակերպության վրա: Դուք կարող եք տալ բոլոր աշխատակիցներին նույն բոնուսը, որը հիմնված է խմբի նպատակների հասնելու վրա, խորհուրդը:

Դուք կարող եք նաեւ շահույթ ստանալու օգտագործումը , որով ընկերության շահույթի մի մասը հավասար է վճարվում այն ​​ժամանակահատվածում աշխատած յուրաքանչյուր անձի համար:

Բոնուսների լուծման ուղիները, որպես ձեր վճարային համակարգի մի մասը, սահմանափակվում են միայն ձեր երեւակայությամբ: Առաջարկվող բոնուսային կառույցները արդար, հետեւողական, հասկանալի են, հաղորդակցվում են առջեւի եւ կապված են չափելի, հասնելու նպատակներին:

Որքան լավ է ընդհանուր պատկերն այն բանի համար, որը կազմում է բոնուսի, կազմակերպության եւ աշխատողի կողմից, այնքան ավելի հավանական է, որ բոնուսը կհանգեցնի աշխատակցի շահագրգռվածության եւ հաջողության:

Շփվեք Ձեր աշխատավարձի փիլիսոփայության եւ մոտեցման մասին

Շատ կազմակերպություններում, ով ստանում է ինչ եւ ինչու է անհանգստության, բամբասանքի , դեմոկրատիայի եւ դժգոհության պատճառ: Որքան ավելի թափանցիկ եք կատարում ձեր աշխատավարձը եւ աշխատավարձի փիլիսոփայությունը եւ որոշումները, այնքան ավելի հավանական է, որ դուք դրական աշխատասիրության եւ մոտիվացիայի հասնեք:

Մի պահեք ձեր աշխատավարձի փիլիսոփայությունը գաղտնիք: Այո, անհատական ​​փոխհատուցումը գաղտնի է, բայց վճարման որոշման մեթոդները պետք է հստակ եւ հասկանալի լինեն աշխատողների համար:

Եզրակացություն

Եթե ​​դուք այս խորհուրդները վերցնեք սրտում եւ կիրառեք դրանք ձեր կազմակերպության մեջ, դուք մեծացնում եք այն հավանականությունը, որ դուք կունենաք երջանիկ, դրդապատճառ աշխատողներ: Այլընտրանքն այն է, որ ձեր աշխատավարձային համակարգը եւ աշխատավարձի տատաներն օգտագործվեն դժգոհ, ծաղրող, դժգոհ մարդկանց համար:

Որ խումբը, կարծում եք, ավելի լավ աշխատանք կկատարի ձեր հաճախորդներին ծառայելու համար: Բարձրացնել ձեր շահութաբերությունը: Կատարելով ձեզ ընտրության գործատուն: Բարձրացնել ձեր դրական տեսանելիությունը ձեր համայնքում: Ձեր կարծիքով որեւէ հարց կա: