Կառուցեք Ձեր ընկերության ապրանքանիշը եւ առաջիկայում պատրաստեք թեկնածուական ավազան
Այս կոնկրետ գործողությունները կօգնեն ձեզ հավաքագրելու եւ պահելու համար անհրաժեշտ բոլոր տաղանդները: Ահա 10 խորհուրդներ ավելի լավ հավաքագրելու համար:
Բարելավել ձեր թեկնածուի լողավազանը, հավաքելով աշխատակիցներին
Ընկերությունները, որոնք ընտրում են նոր աշխատողներ իրենց թեկնածուի թեկնածուներից, ովքեր քայլում են իրենց դռան վրա կամ պատասխանում են թղթի կամ առցանց գրառման մեջ, բացակայում են լավագույն թեկնածուները :
Նրանք սովորաբար աշխատում են մեկ ուրիշի համար, եւ նրանք նույնիսկ չեն կարողանում նոր դիրքորոշում փնտրել: Ահա քայլեր, որոնք ուղղված են ձեր թեկնածուային լողավազանի բարելավմանը :
- Ներդրումներ կատարեք համալսարանական տեղաբաշխման գրասենյակների, հավաքագրողների եւ գործադիր որոնման ընկերությունների հետ փոխհարաբերությունների զարգացման գործում:
- Ներկայիս աշխատակազմի անդամներին ակտիվորեն մասնակցելու համար մասնագիտացված արդյունաբերական ասոցիացիաներին եւ կոնֆերանսներին, որտեղ նրանք հավանաբար հանդիպելու են թեկնածուներին, որոնք կարող եք հաջողությամբ հաղթահարել:
- Դիտեք առցանց աշխատանքային խորհուրդը պոտենցիալ թեկնածուների համար, որոնք կարող են վերսկսել առցանց, նույնիսկ եթե դրանք այժմ չեն փնտրում:
- Օգտագործեք պրոֆեսիոնալ ասոցիացիայի կայքերի եւ ամսագրերի համար, որպեսզի գովազդեք պրոֆեսիոնալ անձնակազմի համար:
- Փնտրեք LinkedIn- ի եւ այլ սոցիալական լրատվամիջոցների պոտենցիալ աշխատակիցներ: Ներկայացրեք ձեր լավագույն հեռանկարները, նախքան ձեզ հարկավոր է նրանց հանդիպել:
Բանալին այն է, որ դուք պետք է կառուցեք ձեր թեկնածուական լողավազան:
Աշխատողներին հավաքագրելու դեպքում վարձիր
Human Capital Edge- ի հեղինակները, Բրյուս Ն.
Pfau եւ Ira T. Kay- ը համոզված են, որ դուք պետք է վարձել այն մարդուն, ով արել է այս «ճշգրիտ աշխատանքը», այս կոնկրետ արդյունաբերությունում, տվյալ գործարար միջավայրում, շատ նման մշակույթի ունեցող ընկերությունից:
Նրանք կարծում են, որ «անցյալը վարքագիծը ապագա վարքի լավագույն կանխատեսումն է» եւ առաջարկում է, որ դա ռազմավարություն է, որը թույլ կտա ձեզ վարձել հաղթողներ:
Նրանք ասում են, որ դուք պետք է վարձել այն թեկնածուներին, ում հավատում եք, կարող է հարված հասցնել ձեր ընկերությանը: Դուք չեք կարող ժամանակ հատկացնել հնարավոր հավանական թեկնածուին պատրաստելու համար:
Նախ նայեք ներսից թեկնածուներին
Ներկայիս աշխատակիցների համար գովազդային եւ կողային հնարավորությունները նպաստում են բարոյական բարձրացմանը եւ ձեր ներկայիս անձնակազմի անդամներին զգում են, որ իրենց տաղանդները, հնարավորությունները եւ ձեռքբերումները գնահատվում են: Միշտ տեղադրեք պաշտոնները առաջինը:
Պոտենցիալ թեկնածուներին տալ հարցազրույց: Դա հնարավորություն է ձեզ ավելի լավ ճանաչելու համար: Նրանք ավելի շատ են սովորում կազմակերպության նպատակների եւ կարիքների մասին: Երբեմն, ձեր կարիքների եւ նրանց միջեւ առկա է լավ տեղավորություն:
Հայտնի լինեք որպես Մեծ Գործատու
Pfau- ը եւ Kay- ը ուժեղ գործ են անում ոչ միայն մեծ գործատու լինելու համար, այլեւ թույլ են տալիս, որ մարդիկ մեծ գործատուներ լինեն: Այսպիսով, ինչպես եք կառուցում ձեր հեղինակությունը եւ ձեր ընկերության բրենդը: Դուք կցանկանաք լավագույն հեռանկարները, որոնք ձգտում են ձեզ, քանի որ նրանք հարգում եւ ցանկանում են աշխատել ձեր ապրանքանիշի համար: Google- ը, որը հաճախակի է ղեկավարում Fortune- ի լավագույն ընկերությունների ցանկը, օրինակ, տարեկան ստանում է շուրջ 3,000,000 դիմում:
Դիտեք ձեր աշխատակիցների փորձը պահպանման , մոտիվացիայի, հաշվետվողականության, պարգեւի, ճանաչման, աշխատանքային կենսակերպի հավասարակշռության ճկունության, խթանման եւ ներգրավման համար:
Սրանք ձեր հիմնական ոլորտներն են , ընտրելու գործատուի դառնալու համար:
Ցանկանում եք ձեր աշխատակիցներին բարգավաճել, որ ձեր կազմակերպությունը հիանալի վայր է աշխատելու: Մարդիկ հավատում են աշխատակիցներին, մինչ նրանք հավատում են կորպորատիվ գրականությանը:
Ներգրավել ձեր աշխատողների վարձակալության գործընթացում
Դուք ունեք երեք հնարավորություններ, ձեր աշխատողների ներգրավման գործընթացում ներգրավելու համար :
- Ձեր աշխատակիցները կարող են առաջարկել գերազանց թեկնածուներ ձեր ընկերության համար:
- Նրանք կարող են օգնել ձեզ վերանայել պոտենցիալ թեկնածուների վերարտադրությունները եւ որակավորումը:
- Նրանք կարող են օգնել ձեզ հարցազրույցի միջոցով գնահատել ձեր ներուժի «տեղավորումը»:
Կազմակերպությունները, որոնք չեն կարողանում աշխատող աշխատողներին գնահատել հնարավոր աշխատողներին, թերագնահատում են իրենց ամենակարեւոր ակտիվներից մեկը: Ընտրության գործընթացին մասնակցող մարդիկ պարտավորվում են օգնել նոր աշխատակցին հաջողության հասնելու համար: Այն չի կարող ավելի լավ լինել, քան դուք եւ նոր աշխատակիցը:
Վճարեք ավելի լավ, քան ձեր մրցակցությունը
Այո, դուք ստանում եք այն, ինչ վճարում եք աշխատանքի շուկայում: Հարցրեք ձեր տեղական աշխատաշուկայի շուկային եւ նայեք ձեր հատվածի ներգրավված անձանց փոխհատուցմանը: Դուք ցանկանում եք վճարել միջինից ավելի լավ, որպեսզի գրավել եւ պահպանել լավագույն թեկնածուները: Ակնհայտ է թվում, չէ:
Դա չէ. Ես ամեն օր ունկնդրում եմ գործատուներին, ովքեր խոսում են, թե ինչպես կարելի է աշխատողներ գտնել: Դա վատ պրակտիկա է: Արդյոք ես ասում եմ, «դուք ստանում եք ինչ եք վճարում աշխատանքի շուկայում»: Իհարկե, կարող եք հաջողության հասնել եւ ներգրավել այն անձին, ով ոսկե ձեռքեր ունի, քանի որ նրանք հետեւում են իրենց ամուսնուն նոր համայնքին կամ ձեր նպաստներին:
Բայց նրանք կվճարեն իրենց վճարման սանդղակը, զգացեք անպատվաբեր եւ թողնում են ձեզ առաջին լավ աշխատանք առաջարկելու համար: Ես տեսել եմ աշխատակիցների փոխարինման ծախսերը, որոնք տարբերվում են անձի տարեկան աշխատավարձից երկու-երեք անգամ: Ես ասում եմ, որ դուք ստանում եք այն, ինչ ցանկանում եք վճարել աշխատաշուկայում:
Օգտագործեք ձեր առավելությունները Ձեր աշխատակիցների հավաքագրման համար
Պահպանեք ձեր օգուտները արդյունաբերական ստանդարտից վերեւում եւ ավելացրեք նոր օգուտներ, երբ կարող եք նրանց թույլ տալ: Դուք նաեւ պետք է աշխատակիցներին կրթեք իրենց նպաստների արժեքի եւ արժեքի մասին, որպեսզի նրանք գնահատեն, թե որքան լավ եք փնտրում նրանց կարիքները:
Ներկայումս աշխատակիցների կողմից գանձված արժեթղթերը ճկունություն եւ այլ կենսական պարտավորությունների, շահերի եւ խնդիրների հետ աշխատանքը հավասարակշռելու հնարավորություն են: Դուք չեք կարող ընտրության գործատուն լինել առանց լավ նպաստների փաթեթի, որը ներառում է ստանդարտ նպաստներ, ինչպիսիք են բժշկական ապահովագրությունը, կենսաթոշակը եւ ատամնաբուժական ապահովությունը:
Աշխատակիցներն ավելի են փնտրում ճաշարանների ոճով նպաստների պլանները , որոնցում նրանք կարող են հավասարակշռել իրենց ընտրությունը աշխատանքային կողակցի կամ գործընկերոջ հետ:
Pfau- ն եւ Kay- ը խորհուրդ են տալիս ձեր կազմակերպության աշխատակիցների յուրաքանչյուր մակարդակի ֆոնդային եւ սեփականության հնարավորություններ: Ես սիրում եմ շահույթ ստանալու պլանները եւ բոնուսները, որոնք վճարում են աշխատողին չափելի ձեռքբերումների եւ ներդրումների համար:
Վարձու խելացի մարդը, որը կարող եք գտնել
Նրանց վերջին գիրքը, « Առաջին ընդմիջումը բոլոր կանոնները». «Աշխարհի մեծագույն կառավարիչները ինչ տարբերություն են անում» (համեմատեք գները), Մարկուս Բուքինգհեմը եւ Կուրտ Քոֆմանը խորհուրդ են տալիս, որ մեծ ղեկավարները վարձում են տաղանդի համար:
Նրանք կարծում են, որ հաջողված ղեկավարները հավատում են.
«Մարդիկ այդքան էլ չեն փոխում, մի ժամանակ վատթարացնեք, փորձելով դուրս գալ այնտեղից, փորձեք դուրս բերել այն, ինչ մնացել է: Դա բավականին դժվար է»:
Եթե դուք փնտրում եք ինչ-որ մեկին, ով լավ աշխատելու է մարդկանց հետ, պետք է վարձել այն անհատը, ով ունի լավ մարդկանց հետ աշխատելու ունակություն: Անհայտ կորած տաղանդներն անհատական անձնավորություն կդառնան ավելի ուշ: Դուք կարող եք փորձել, բայց հետո չեք կառուցում աշխատողի ուժեղ կողմերը, որոնք 80,000 ղեկավարներ են, Gallup- ի հետազոտության միջոցով, բարձր խորհուրդ են տալիս:
Առաջարկությունը: Վարձու ուժեր. չեն ակնկալում զարգացնել թույլ ոլորտները, սովորություններն ու տաղանդները: Կառուցեք այն, ինչ լավ է ձեր նոր աշխատակիցների վրա առաջին հերթին:
Օգտագործեք Ձեր կայքէջը հավաքագրելու համար
Ձեր կայքը պատկերում է ձեր տեսլականը , առաքելությունը , արժեքները , նպատակները եւ ապրանքները: Այն նաեւ արդյունավետ է հավաքագրելու այն աշխատակիցները, ովքեր զգում են ռեզոնանսը, ինչն է ձեր կայքում:
Մի ստեղծեք զբաղվածության բաժին, որը նկարագրում է ձեր առկա դիրքերը եւ պարունակում է տեղեկություններ ձեր մասին եւ ինչու շահագրգիռ անձը կարող է դիմել ձեր ընկերությանը: Հավաքագրման կայքէջը ձեր հնարավորությունն է փայլելու եւ այսօրվա թեկնածուներին ներգրավելու բարձր արդյունավետ միջոց:
Ստուգել վերոհիշյալ աշխատակիցները
Այս բաժնի նպատակն է ձեզ պահել անհանգստությունից դուրս գալու ձեր ընտրած թեկնածուների եւ աշխատող աշխատողների հետ:
Դուք իսկապես պետք է ստուգեք հղումները ուշադիր եւ ֆոնային ստուգումներ կատարեք:
Հավատարմագրված հասարակության մեջ, որտեղ մենք ապրում ենք (նույնիսկ ինձ հարցրեք, թե ինչ տոկոս է աշխարհում փաստաբանների բնակվում Ամերիկայի Միացյալ Նահանգներում), դուք պետք է հետամուտ լինեք ամեն մի պողոտայի, որպեսզի համոզվեք, որ ձեր վարձած մարդիկ կարող են աշխատանքը կատարել, նպաստել ձեր աճը եւ զարգացումը, եւ չունեք անցյալի հանցագործություններ, որոնք կարող են վտանգել ձեր ներկա աշխատուժը:
Փաստորեն, դուք կարող եք պատասխանատվություն կրել, եթե չկարողանաք ֆոնային ստուգում կատարել այն անձի վրա, ով այնուհետեւ հարձակվել է ձեր աշխատավայրում:
Եզրակացություն. Սկսեք այս առաջարկություններից
Յուրաքանչյուր կազմակերպություն պետք է սկսի ինչ-որ տեղ բարելավել աշխատակազմի հավաքագրումը, վարձելը եւ պահպանումը: Այստեղ մանրամասն ներկայացված մարտավարությունն ու հնարավորությունները լավագույն աշխատակիցներն են լավագույն աշխատակիցներին հավաքագրելու համար:
Այս գաղափարները կարող են օգնել ձեր կազմակերպությանը հաջողվել եւ աճել, ստեղծում են աշխատատեղ, որը կհամապատասխանի ձեր կարիքները եւ ձեր ներուժի եւ ներկայիս վերադաս աշխատակիցների կարիքները: