Եթե գիտեք, դուք կարող եք կանխել աշխատակիցների շրջանառությունը
Ցավալի է, բայց լավ աշխատողները հրաժարվում են իրենց աշխատանքից այն պատճառով, որ գործատուն չի կարող վերահսկել: Աշխատակիցների կյանքը փոխվում է, եւ նրանց հանգամանքները կարող են դրանք վերադարձնել դպրոցում կամ տեղափոխվել ամբողջ երկիր: Նրանց ամուսինները եւ գործընկերները նույնպես ավարտում են ավարտական դպրոցը եւ նրանք տեղափոխվում են տեղաբաշխման հետագա քոլեջի որոնումը:
Ծնողները կարող են որոշել, որ ծնողը լիաժամ աշխատանք կատարի: Աշխատողները կարող են դիմել կանաչ արոտավայրեր կամ ցանկանում են ընդլայնել իրենց փորձը կամ ձեռք բերել գովազդային հնարավորություններ, որոնք ներկայումս ձեր աշխատավայրում հասանելի չեն: Եվ, կրկին, գործատուները քիչ վերահսկողություն ունեն կյանքի ցիկլի պատճառով, թե ինչու են նրանց աշխատակիցները դուրս եկել:
Աշխատողների ծախսերը, երբ աշխատակիցները հրաժարվում են
Ցավալի է, երբ լավ աշխատողները դուրս են եկել, քանի որ ձեր կազմակերպությունը շատ աշխատող է ներդրել ուսման, ուշադրության եւ պարտավորության առումով: Ձեր ներդրումների մեծ մասը չափելի չէ, ինչը լավ աշխատողի կորուստը լուրջ հարված է ձեր կազմակերպության համար:
Երբ աշխատակիցները հրաժարվում են, դուք կորցնում եք աշխատանքային հարաբերությունները, որ աշխատակիցը զարգացրել է իր աշխատակիցների հետ, նրանց հետ շփման եւ փոխադարձ հաջողության Ձեր հաճախորդների եւ վաճառողների հետ, աշխատակիցը գիտելիքներ կուտակել ձեր կազմակերպությունում աշխատանքի լավագույնս իրականացման եւ էներգիան եւ նվիրումը որ աշխատողը աշխատանքի է բերել:
Ձեզ հարկավոր է լրացուցիչ չհաջողված ժամեր ներդնել, եթե աշխատակիցները դուրս գան լավ աշխատակիցը փոխարինելու համար : Եվ հավաքագրման գործընթացում ձեր մնացած աշխատողները կձգձգվեն լրացուցիչ աշխատանքը ծածկելու համար, կամ աշխատանքը տեղի չի ունենա, քանի դեռ աշխատակիցը չի գալիս:
Ինչ է նշանակում աշխատակիցներին հրաժարական տալ
Այս ամենով հաշվի առնելով, որ գործատուն պետք է նվազագույնի հասցնի իր աշխատակիցների կորուստը : Բայց ամենից շատ, դա բիզնեսի իմաստ է դարձնում `կենտրոնանալով ձեր աշխատակիցներին փոխարինելու լավագույնը , ամենադժվարը: Գործատուները կարող են վերահսկել այն պատճառները, որոնք գործատուները հրաժարական են տվել առաջին 8 պատճառները:
Աշխատանքն այն չէ, թե ինչ է սպասում աշխատակցին, երբ նա եկել է ձեր կազմակերպությունում աշխատելու համար: Գործատուները պետք է ուշադիրորեն նկարագրեն աշխատանքի պահանջները եւ բացատրեն պոտենցիալ աշխատակցին, թե ինչպես է նա ծախսելու իր ժամանակը: Պոտենցիալ աշխատակիցը նաեւ պետք է տեսնի, թե որտեղ է աշխատելու եւ հանդիպելու մի քանի գործընկերների հետ: Դուք փորձում եք ներգրավել պոտենցիալ աշխատակցին իրենց ղեկավարության, աշխատակիցների եւ աշխատանքային միջավայրի հետ :
Եթե դուք ունեք նմանատիպ աշխատանք ունեցող մեկ այլ աշխատող, ժամանակավոր աշխատողի համար ժամանակացույցը հարցրեք: Պլանավոր աշխատակից պատրաստել աշխատանքի իրականության համար, որպեսզի աշխատասերից կորցնեք ավելի քիչ հավանականություն:
Ինչ-որ բան, սխալ է իր աշխատակիցի հետ իր ղեկավարի կամ ղեկավարի հետ: Աշխատակիցները հրաժարվում են ազատվել վատ ղեկավարից : Եվ, վատ ղեկավարի սահմանումն ամբողջ քարտեզի վրա է եւ կախված է այն բանի, թե ինչի կարիք ունի աշխատողի աշխատակազմը: Հետադարձ կապը, ճանաչումը եւ ուշադրությունը նվազագույն ակնկալիքներն են, եւ, հավանաբար, ավելի հաճախ, քան շատ ղեկավարները ճանաչում են դրանք:
Աշխատողը լավ աշխատանք չէ աշխատանքի եւ նրա պահանջների հետ : Դուք կարող եք ծախսել ժամանակ եւ ռեսուրսներ, գտնել եւ վարձել խելացի, տաղանդավոր, փորձառու անձ, բայց նաեւ անհրաժեշտ է ապահովել, որ ձեր առաջարկած աշխատանքն այս անձնավորության ավտոբուսի ճիշտ տեղն է : Եթե գտնում եք, որ դա չէ, դուք հնարավորություն ունեք գտնել իր մեկ այլ տեղ `նախքան մեկ այլ գործատուի մեկնելը: Թույլ տվեք նրան իմանալ, որ դուք փնտրում եք նրա համար այլ տեղ եւ խնդրեք նրա ներդրումը, ավելի լավ տեղ գտնելու համար:
Աշխատակիցները հրաժարվում են, երբ իրենց փոխհատուցման փաթեթը ցածր է շուկայից եւ նրանք կարող են ավելի շատ գումարներ ստանալ աշխատատեղեր փոխելու միջոցով, վերջին գործիչը նշում է, որ գործատուի փոխարեն աշխատողը ստանում է նոր աշխատատեղեր ստանալու համար միջինում 10 տոկոս աճ: Հատկապես դժվար է լրացնել դիրքերը, դուք պետք է մնաք մրցույթի գագաթնակետին կամ կկորցնեք հմուտ աշխատակիցներին:
Աշխատակիցներն ունեն ներքին անհրաժեշտություն `իմանալով, թե ինչպես են նրանք աշխատում: Նրանք նաեւ ցանկանում են շարունակել աճել եւ մեծացնել իրենց հմտությունները: Հատկապես աշխատավայրում աշխատողների նոր սերունդների հետ, Millennials- ը նաեւ հայտնի է որպես Gen Y- ի եւ Gen X- ի , դուք, ամենայն հավանականությամբ, կկորցնեք աշխատակիցը, եթե նրանք չեն ստանում հերթական կատարողական արձագանք, ճանաչում եւ ուշադրություն իրենց ղեկավարությունից:
(Փողոցում խոսքը այն է, որ առաջիկա մի քանի տարիներին ներկայումս աշխատում են որպես աշխատասեղաններ, իսկ առաջիկա մի քանի տարիների ընթացքում իրական աշխատատեղերի հետ աշխատող նոր սերունդը , ավելի սերտորեն հետադարձ կապեր է փնտրում, ուստի անցյալը փորձ է արվել):
Աշխատակիցները դուրս են եկել, երբ նրանք հատուկ չեն զգում : Փոխհատուցման համակարգը, ստացված պարգեւները եւ ճանաչումը պետք է դրսեւորեն ձեր լավագույն աշխատակիցներին , եւ դուք գումարները ճիշտ չէիք ծախսում: Ոչինչ չի պակասեցնում լավ աշխատողի շարժառիթը, քան հավասարակշռված վարձատրվող աշխատողներին տեսնելը:
Աշխատակիցները ձգտում են աճի եւ հնարավոր առաջխաղացման հնարավորությունների մասին : Հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ ձեր աշխատակիցների ցուցակի վրա շարունակելու են աճել եւ զարգացնել իրենց հմտությունները, որոնք նրանք ակնկալում են աշխատել: Մարզական կազմով մարզչական դասընթացներից սկսած , պետք է հոգ տանել այդ կարիքը:
Փաստորեն, հնարավորության պակասը դրվում է ելքի հարցազրույցներում, որպես աշխատակցի հեռանալու հիմնական պատճառը : Կառավարիչները պետք է աշխատողների հետ աշխատեն կարիերայի զարգացման ծրագրերում, որպեսզի աշխատողը սպասի մշտական աճի եւ զարգացման եւ կարողանա տեսնել, թե ինչն է բերում հաջորդ հնարավորությունը:
Աշխատակիցները պետք է վստահ լինեն, որ իրենց կազմակերպության ավագ ղեկավարները գիտեն, թե ինչ են անում: Նրանք պետք է հավատան, որ իրենց ավագ ղեկավարները ունեն ռազմավարական ուղղություն եւ կատարում են դրա վրա:
Աշխատակիցները լավ չեն անում, երբ նրանք զգում են դյուրահավատ եւ կախված: Նրանք ուզում են լինել իրենցից ավելի մեծ բաների մասը: Նրանք ուզում են որոշումներ կայացնել, որոնք ազդում են կազմակերպության վրա եւ զգում են, կարծես, հասկանում են համատեքստը, որպեսզի բավարար չափով արդյունավետ որոշումներ կայացնեն:
Ուշադրություն դարձրեք այդ գործոններին, որպեսզի ձեր լավագույն աշխատակիցները զգան, որ թողնելու անհրաժեշտությունը: Դուք նաեւ ցանկանում եք հետեւել, թե ինչու են աշխատակիցները հրաժարվում, որպեսզի դուք կարողանաք տեսնել օրինաչափություններ եւ զբաղվել հարցերի հետ, նախքան ձեր լավագույն աշխատակիցները կորցնելը:
Աշխատողի հրաժարականը թույլ է տալիս ուսումնասիրել ձեր պահպանման գործընթացները եւ քայլեր ձեռնարկել ձեր լավագույն աշխատակիցներին պահելու համար: Ահա ամեն ինչ պետք է անեք, երբ աշխատակիցները հրաժարվում են :